2022-08-27|閱讀時間 ‧ 約 6 分鐘

獲利至上:Meta集團稱霸全球的經營黑幕

    獲利至上書籍封面
    獲利至上書籍封面
    隱私何在?只需要錢就能得到你的資訊
    此書訪問了逾400人,其中包括Meta高層親信、離職員工、反Meta壟斷的人士等等,內容包括一開始祖克伯創立Facebook的過程到崛起再到近年來的爭議,可以說是見證了一個商業帝國的崛起,而我的想法也從一開始的戲謔、輕視到後來的憤怒、無奈。
    祖克伯是整個Meta集團的靈魂人物,手中握有上億人的隱私,只要他同意,有心之人便就可以肆意取得那些用戶的隱私,「臉書的員工可以隨意查看他人隱私」從一開始,作者便提醒這個大家所忽略的事實,或許這聽來沒什麼,但是你敢想像自己的生活、朋友能夠被一個陌生人一覽無遺嗎?當然,這樣的放任也造就了問題。一位員工為了要追求自己心儀的對象,濫用自己的權力查看那位女子的喜好、生活,甚至去騷擾他的生活,最終也被他人舉報最後被開除,目前被公開的案例有四十餘件,而那些沒有被舉發的呢?
    是為了用戶更好的體驗?還是賺錢?
    眾所周知,臉書除了隱私問題以外,還有仇恨言論滋長、假新聞的問題,吳修銘教授(哥倫比亞法學院教授)曾說:「極端的經濟集中會產生嚴重的不平等和物質痛苦,助長人們對民族主義和極端主義領導型態的偏好。」祖克伯曾經對這個問題提出辯解:「假新聞雖然令人不悅,但對民族體制很重要,公眾會擔任政客謊言的事實查核者,審決政治言論並不是企業的責任。」往良善的面向想,或許祖克伯只不過是認為公眾應該都具有基本的媒體識讀能力,畢竟從小祖克伯就是一位天才,而圍繞在他身邊的也絕非泛泛之輩,於他來說,這應該是公眾應該自行解決的問題,他不過是提供一個平台能夠讓大家「自由」討論的平台。
    然而,若你從另一個角度細想這件事情,便會發覺並沒有那麼簡單。祖克伯首先是一位商人,才是一位慈善家(雖然很少人知道),而他成立Meta,併購Instergram、Whatsapp的目的難道真的只是為了讓用戶能夠擁有更好的體驗嗎?若他是為了想讓用戶擁有更好的體驗,又為何要違背當初收購Instergram所承諾的條款:「不得擅更Instergram的設計、不得在Instergram中投放廣告」從這個角度來看,祖克伯的立場是站不住腳的,因此,答案只有一個--「賺錢」。在祖克伯開始使用演算法推送廣告及貼文、開放成立私人社團之後,他發現用戶停留在Facebook的時間更久,而在Facebook停留的時間增加代表什麼?代表著廣告觸擊率更高,除此之外,要知道Meta集團一直以來都是靠著廣告收益賺錢,Meta同時能利用演算法算出那些用戶會對哪種產品感興趣,進而將這些廣告精準投放,這不算是變相出賣用戶的隱私嗎?
    Meta讓公眾人物以及政治人物成為社群媒體上受到保護的一個特權階級
    除此之外,最讓人感到憤慨的是,Meta讓公眾人物以及政治人物成為社群媒體上受到保護的一個特權階級。以川普最為例,先暫且不論川普當初是怎麼靠著他在Facebook的發言、毀謗對手、投放廣告成為美國總統的,就來說說2020年的弗洛依德事件,在2020年 5月25日弗洛伊德因涉嫌使用20美元假鈔被白人警察德伊克用膝蓋壓在佛洛伊德脖頸處超過8分鐘,導致弗洛伊克不治身亡,這引起不少美國公民發起和平運動示威,希望能公正的審訊當時涉案的幾位警察,而當時的總統,川普,對明尼蘇達州州長表示:「如果遇到任何困難,我們將會接管。只要有人搶劫,我們就會開槍。」意旨將這場和平示威視為公民肆意暴動,相信任何人看見這則貼文定會感到憤怒,因此很快的,有人聯署到臉數要求刪除這則貼文,因為這則貼文將這些合平抗爭的公民視為不講理的暴徒,然而祖克伯卻是選擇維護川普,儘管他私下也曾向他的親信抱怨過川普的不當言行。
    這讓我思考一個問題,為什麼一個總統或者說一個有權有錢之人,能夠因為權力大而讓臉書繼續護航他,而更可笑的是臉書卻放任他繼續講出各種陰謀論,這件事情讓我感到憤怒和失望,也是第一次認為意識到,臉書一直所堅持的「言論自由」是多麼完美藉口,能掩蓋商人貪婪的嘴臉。
    馬克·祖克伯?
    在我的心中,祖克伯管控一個擁有六十億人口的虛擬國家,他無疑是一個不可多得的天才,但同時也是一個野心蓬勃的人,他想要在這個世界握有一定的權力及地位,不過不是透過參政,而是選擇了一種讓人無法抵抗的方式,你以為你對臉書具有選擇的權利,決定是否要使用,但是當你看見身邊的人全部都在使用時,你能夠不參與嗎?而讓我最感到無力也是憤怒的是,祖克柏對於這一切都已然知曉的,卻放任這些繼續滋長,並用自以為是的言論為自己辯護,而這樣的人手中卻握有這個世界上最大的社群媒體企業,掌控世界上六十億人的「言論自由」,何其可笑?
    藉由串聯人群並從中獲利,來達成一個號稱能推動社會進步的使命
    自2004年起,臉書頻頻犧牲用戶隱私、網路安全和民主制度的廉政性來獲取巨大的利益,卻從未阻止臉書的成功。臉書的共同創辦人修斯曾對記者說過:「侵犯隱私權只不過是做生意的代價。」在現在這個時代,被侵犯隱私權也是一位及其合理的事情。史戴摩斯(矽谷著名資安專家)也曾說過:「科技公司並沒有將資安放在第一優先,而且還依賴過度複雜的系統,導致自己和用戶容易遭受攻擊。」當時,俄國和中國的駭客頻頻攻入矽谷包括臉書在內的系統,卻被祖克柏忽視,認為那無傷大雅。一位從臉書離職的員工曾批評臉書的所作所為:「臉書不應該假借言論自由之名,為美國總統鼓吹對黑人示威者施暴的仇恨言論辯護。」而最後,一位從臉書離職的員工精闢的解釋臉書如此矛盾的原因:「臉書仰賴的是一個無法消除的根本性矛盾:藉由串聯人群並從中獲利,來達成一個號稱能推動社會進步的使命。這就是臉書的困境和醜陋的真相。
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