想要獲利,不是所有的大餅都好吃

創立公司,很重要的是要建立企業文化及準則

這裡指的是,

要了解公司的屬性,優勢及服務

做生意,最好是門當戶對

有些公司可以給你很多訂單,但是價格卻是殺到谷底沒有多少利潤

你卻要花超過80%的精力去處理,一點也不符合效應

再來,客戶最喜歡付款條件就是月結

從下單到產品製作可能好幾個個月,然後出貨後還要幾個月後才能收款

一個案子你的錢就足足卡了快半年至一年

現金流怎麼流？

就算公司有足夠的資金

但這些本來可以做其他投資,公司設備升級,或是有其他更有利於公司發展的項目,

都因為現金無法週轉而浪費,

無論是銀行的利息再增加, 你的時間成本也在流逝

我深深有個認知,大客戶不是不接, 要有利潤才接

若是接了,就一定要好好充分利用接了大客戶的口碑, 再創新的機會

不是所有的客戶都接, 堅持提供公司的專業服務,

若你什麼都想擁有, 但卻不夠專注,

那恐會失去更多

不要想著所有大餅都吃,

若專注, 堅持原則

你會更加穩紮穩打, 公司永續經營!