讓VTuber產業,透過便利商店的經驗。找到自然帶領AI的人類。

閱讀時間約 1 分鐘
VTuber 產業其實有更大的願景。 就是讓人更能貼近抽象化,最後達到人機互聯,與AI同頻率的狀態。

像便利商店要取代雜貨店時,也是嚴重的虧了7年,到企劃的總經理撐不下去的境界。 成功後,帶給人們的是更加嚮往 - 對品質的要求、生活水準的遞進、產品的篩選、規格成份的篩選。 其實帶給人們的是能夠站在產品上面,提升產品的自由,進而能創造更多好的商品。

而VTuber 產業成功後,人們將可以具體的站在抽象化與虛擬上面,而不再容易被混淆。 逐漸擁有凌駕於AI的自由。 不可否認的是,目前看VTuber仍有一種強大的違和感,而這份感覺,就像小時候在雜貨店看見7-11,如此的一模一樣。 也因為有此違和感來產生排斥,所以才能看見理想的目的地。
最後,人類可以通過意識想像,集結成強大的共同體,自然地超越AI。 到那時候,人類的想像,都會被AI給實現。

而能擁抱體會抽象的人類,隨時都能在AI的成長基礎上-再成長。
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看見悲劇,不承認,自己就會成為悲劇。 上天讓人看見悲劇,並不是在打擊由歡喜構成的給予,而是祂需要你在這裡。 不逃避,不怪他人取笑,大家都想更好地前進。所以樂天,因為不僅自己相信上天,上天也相信自己,因此才樂天知命。
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