日常交易手札｜爬山｜6148｜完

8月10日登山到下山

2月輕鬆爬，坡度也越來越陡，翻山越嶺爬過第1個山峰，5月初也正好在這歇腳，欣賞山巒美景吃野味。傳送門1

休息好了，整裝完畢繼續往下一個山頭前進，第2個山峰更陡峭，6月中旬，越過山頭，不慎沒踩穩腳步，滑落了一段。傳送門2

7月底，這次沒有落腳處，得趕緊趕路，想不到第3鋒如此險峻，翻過竟是懸崖峭壁。

結語

有潛水的人都知道，潛水計畫的重要性。

山峰在哪沒有人知道，只有親自爬的時候，嚮導會帶領你體驗翻山越嶺。

這裡用到的登山工具：劃線、頭頭高底底高、型態、均線、登山計畫（風控）。

計畫跟不上變化，仍然要有計劃

補充｜沒有願景的領導者很難成功

瓦基的閱讀前哨戰書評《讓部屬甘心跟著你》

攀頂的夢想就是「願景」，往回操作找出路線的部分就是「策略」，再來就是把這些目標細分為有意義的下一步。