我以前在職場的時候(科技業系統廠RD工作),總是會遇到一些工作上的狀況,譬如:
1.會議開完之後的待辦事項,總是最後一天,某個軟體跳出提醒之後,才突然發現要處理。要處理的時候又忘記當初是怎樣的會議紀錄,要執行什麼項目。
2.每天要做的事情輕重緩急都不知道如何安排。
3.每天有空閒的時候,不知道怎樣安排做什麼事情。
4.下班之前不知道該做的事情做完了沒。
後來看到一個影片,學到一種用筆記本規劃職場上各種事情的方法。趁我還沒老到忘記的時候,趕緊寫下來分享給大家。
首先你要準備一隻四色筆(有紅黑綠藍四種顏色一體的原子筆),還有一本可以任意添加頁數的活頁筆記本。
有這兩樣東西之後,先在左邊這一頁,寫好日期,並在中間畫上一條直線。
翻到下一頁,繼續填上日期、畫線。通常我會一次寫好一個月(四週)的數量。
完成之後,這樣基本的架構就完成了。接下來講解如何使用。
比如9/4星期一,有個issue review meeting。我會記錄在直線的右邊欄位。這個欄位是每天活動紀錄,比如今天有什麼會議,或是今天要和某個業務或是廠商有約,都可以記錄在這裡。會議記錄則是寫在右邊的活頁紙上。右邊的活頁紙就是記錄各種活動的細項。比如這次的issue review meeting,產出了Job A/B 兩個代辦事項。Job A9/15要完成,Job B 9/14要完成。在issue review meeting這個字串上,我用紅色的原子筆畫上一個框框,這樣左邊頁面和右面頁面顏色一致,就容易觀看和辨識。如果事情很多,右邊這頁不夠寫的時候,因為是活動活頁本,可以很輕鬆的加上一頁新的活頁紙繼續填寫,這樣就不會干擾到下一週已經填好的日期模板。
記錄好之後,就馬上安排Job A/B這兩件事情到筆記本上。
Job A/B是9/14、9/15要完成的事情,所以翻到筆記本下一週,然後在相對應日期上紀錄。A是老闆交代要做的事情,比較重要,所以使用紅色字體。B比較不重要,是自己要研究的項目,所以我用綠色。然後這個Job A/B都寫上這個事件的來源日期,這樣當未來這一天要處理的時候,我才能回去翻是哪一天的哪一個事件引發這個job的(job越寫越奇怪,應該用task才對?)。
這就是每天會議引發的工作,都在第一時間寫入筆記本,這樣每天上班,看筆記本左邊那頁的左邊欄位,就知道每天有什麼事情要完成。當然當天事件當天可以馬上處理的,就不一定要寫入筆記本。可是如果一大早出現的task,然後要求下班之前完成的,也可以當天填入這個欄位(依照事情輕重緩急用不同顏色表現)。這樣你就知道你下班之前要完成哪些事情,然後下班前完成了沒。
當然有些事情可能不是那麼急,比如原本9/7要完成"個人學習課程",可是9/7我請假,或是太忙了,這時候就可以把事件刪除,並延遲一週,寫在下週9/14的筆記本欄位內。
另外每週有六日兩天,我會留個欄位在最下面。通常我會記錄下週要完成或是不是那麼重要,只要本週完成的事情。這樣當我每天做完每天的事情之後,還有剩下的時間,我就會去處理這個欄位的事件。
所以有了這些簡單的規則之後,我就能每天知道我要做什麼事情,哪些當天要做完,哪些可以推遲。會議的action item第一時間也能妥善被記錄不會忘記,所以活頁筆記本和四色胖胖筆對我來說是很重要的職場工具。
當然基於這樣的規則,還可以有一些變化,比如添加3m post-it便利貼,或是其他貼紙,不過我常用的就這篇文章說的那幾項。如果有其他使用方法歡迎留言~~