現在常聽到斷舍離這詞，除了家的斷舍離我已經做了極至。對於理財是否也可以斷捨離呢？這件事我很早就實行了，我也試著將財物精簡化，這改變也讓我和以前有大大的不同。
我一次將這鎖碎的事一併處理了。我直接將水、電、瓦斯、保費、電話的費用全部轉成信用卡扣款，也更進一步將信用卡費辦理帳戶直接扣款。這作法是因為我不想我的帳戶有密密麻麻的數字外，也可以讓我的信用卡的信用評比提高，而且我也將全部的繳費明細全都改成電子帳單，除了可以省去收信外，還有些繳費上的折扣呢。
這個改變也讓我從個小會計搖身變成大老板。我不用再處理鎖碎的事，花時間跑去繳費，花時間去擔心有什麼費用還要繳。我就像個大老板一樣，只要等著看每個月的報表（信用卡明細表） ，什麼事情都不需要再做了。但之前的壞習慣是因為捨不得花錢，即使身為大老板又如何呢？
大老板是要做分析決策的。我開使思考如何少花錢，電話和保費是固定支出，水電瓦斯費是可以變動的，我開始去瞭解這些變動費用大約都是多少錢，試著從生活中看可否減少這些支出，幾次下也抓到基本開銷。之後每次看報表時，若有超出部份，只需要稍微加以節制即可。當瞭解且變成習慣後，也發現自己的觀念和以前大大不同了，至少這幾年下來不再處理這些鎖事了。
