從事B2G或B2B企業，
不能僅以營利為唯一目的。
近來投標會評廠商企業社會責任(CSR)，
就員工薪資、工作與生活平衡等兩指標，
給予投標廠商比較高分數獲肯定。
從我閱讀【從0到1】一書的心得
https://www.facebook.com/esmond.ou/posts/2056405551353027
科技是我們在全球化世界逃避競爭的方法，
做不一樣的事才真的對社會有益，
最重要的第一步是自己獨立思考。
所以複製產品會導致競爭愈來愈多(紅海)，
我們得到的卻愈來愈少。
唯有創新產品才能跨到藍海(賺到錢)，
你才能談關心員工、關心環境、關心社會、
…關心未來。
至於如何提升CSR指標？
#5分鐘商學院 作者 #劉潤 說穿了
要運用創新商業手段，
去幫助需要幫助的人和更能高效幫到更多人，
這就是商業的目的，讓人類的生活更美好。
為此，我陸續參加
在地三峽河工作坊、生態保育、演講培訓等，
發現有很多人願意幫忙，
只不過找不到切入點，經過眾人討論後，
我於是倡議眾人勤奮增加10倍網路流量，
讓更多人關注在地生態、文化及環境等，
找到更好議題吸引更多資源投入。
而且要抱著短中長期投資概念持續投入，
放大地域、放寬時間、放廣領域，
涓涓細流匯成流量大河，逐年提升效果。
能讓自己水環境專業貢獻於公益事業，
再由公益活動觸發更大創新商業機會，
要記住為柯達敲響了喪鐘是智慧型手機，
奈飛（Netflix）淘汰百視達（Blockbuster）。
既然未來競爭的界線變得如此模糊，
投標人真正需要關心的，
是回歸到最終買單的對象：客戶(政府)
客戶希望這標案帶給人民的意義，
無非是關心人民、關心環境、關心社會、
…關心未來。
我正在為同仁打造不一樣職場，
也是異曲同工之妙，繪畫一條幸福曲線，
正也是我寫投標的故事初衷。
