投標的故事(三十二) #社會責任

從事B2G或B2B企業，

不能僅以營利為唯一目的。

近來投標會評廠商企業社會責任(CSR)，

就員工薪資、工作與生活平衡等兩指標，

給予投標廠商比較高分數獲肯定。

從我閱讀【從0到1】一書的心得

https://www.facebook.com/esmond.ou/posts/2056405551353027

科技是我們在全球化世界逃避競爭的方法，

做不一樣的事才真的對社會有益，

最重要的第一步是自己獨立思考。

所以複製產品會導致競爭愈來愈多(紅海)，

我們得到的卻愈來愈少。

唯有創新產品才能跨到藍海(賺到錢)，

你才能談關心員工、關心環境、關心社會、

…關心未來。

至於如何提升CSR指標？

#5分鐘商學院 作者 #劉潤 說穿了

要運用創新商業手段，

去幫助需要幫助的人和更能高效幫到更多人，

這就是商業的目的，讓人類的生活更美好。

為此，我陸續參加

在地三峽河工作坊、生態保育、演講培訓等，

發現有很多人願意幫忙，

只不過找不到切入點，經過眾人討論後，

我於是倡議眾人勤奮增加10倍網路流量，

讓更多人關注在地生態、文化及環境等，

找到更好議題吸引更多資源投入。

而且要抱著短中長期投資概念持續投入，

放大地域、放寬時間、放廣領域，

涓涓細流匯成流量大河，逐年提升效果。

能讓自己水環境專業貢獻於公益事業，

再由公益活動觸發更大創新商業機會，

要記住為柯達敲響了喪鐘是智慧型手機，

奈飛（Netflix）淘汰百視達（Blockbuster）。

既然未來競爭的界線變得如此模糊，

投標人真正需要關心的，

是回歸到最終買單的對象：客戶(政府)

客戶希望這標案帶給人民的意義，

無非是關心人民、關心環境、關心社會、

…關心未來。

我正在為同仁打造不一樣職場，

也是異曲同工之妙，繪畫一條幸福曲線，

正也是我寫投標的故事初衷。