老闆，怎麼又換了？
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平常日在路上，完全感受不到經濟不好的樣子。景點商店人潮依然不少，不斷的有新的店家開幕。不過時間拉長來看，卻發現新店一直開，一直倒，一直開，一直倒。其實有點難過，每一間收起來的店，都是一群人的夢想破滅。馬路上支撐下去的，大多是連鎖品牌，不然就是名人/網路等效應下的名店，簡單說就是背後資本雄厚的店家。有極少數資本沒那麼雄厚，但是靠著好的行銷也成功闖下一片天。
行銷成本日漸高昂，沒有名人/資本/資源支撐下，能成功的店家也越來越少。大者恆大，小者式微，似乎已經是回不去的路了。我都懷疑自己到底還能撐多久？用極小的資源來運作，可以走比較久，但是效果非常有限。道理人人都懂，但是實際操作就不是耍耍嘴皮。
有資本的人，操作失敗叫做學習經驗。大部分的人操作失敗，那是萬劫不復。這年頭想駭人，就叫他去當老闆！
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從設計機車到生產巴士，又從巴士回到設計餐具。從工程師到管很多人，又從主管到沒人可管。如果賺錢是衡量人生的準則，那還處於一事無成的階段。
工作，除了賺錢外，應該還是需要一些理想跟堅持吧？
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開店做生意的商家或是一般傳統公司行號，都會在初二、十六拜拜，有些人在門口拜，有的人則是到土地公廟拜，主要是求財，祈求生意大發利市，鴻圖大展，訂單滾滾。這是民間傳統信仰，心誠則靈。不過，有些人做了生意、開了店，並沒有努力經營，把職責丟給下屬，只想裝派頭招搖過街。老闆虛有其表，員工能偷懶就偷懶，生意如何
和朋友約見面，挑地點有時候真的很傷腦筋；地點要兩個人都方便，最好每次都能換個不一樣的店家，換換環境及口味。沒想到，我和朋友能約在同個地方三次，咖啡廳的老闆每次都不一樣，不用換地點，因為店家一直在換！
零售業，週報表包含記錄每天的商家經營的實際狀況
會影響到銷售的原因可能有幾點：
1.周遭商家變多、出了什麼樣子的新商品。影響客流量（客至）
2.政策調整，醫院院內銷售規定、必須自備購物袋、近期是否有食安危機、衛生局的相關規定
3.天氣的變化，造成大家食慾上面的調整
4.裝潢改變，東西移動位
這是一個已經沒落的城鎮，廢棄的高樓樹立，看得出這座城鎮也曾經繁榮、輝煌過。我穿梭這曾經繁華的街道，街上連一個人都沒有，就連街道兩旁的店面都不知道停止營業多久了。終於，我看見了唯一一間燈還亮著的小吃店，於是我走了進去。聽見有客人上門，店裡的阿姨非常熱情的出來迎接，但那股熱情卻讓我有種說不上來的詭異..
一間績優的零售服務業，背後一定是財團。否則租不了那麼好的地點，無法裝修出富麗堂皇的門面，連一百年才能賣出一件的商品，也要各種款式備足。
而當我告訴別人我曾經在這樣的地方工作很久時，重點是暗示對方，別再騙、別太浮誇了！
零售業見的最多的，不一定是奢侈品，而是各式各樣的人。有錢的、還可以的；中產階級
原本是在一間門市待超過三年的直營門市，因為所待的門市有加盟主有意想接，很早就有傳聞了，但同時有間門市，加盟主沒有要繼續續約的所以就有熟識的店長問我要不要跟隨他去接加盟轉直營的門市，我說好！反正同環境待久了或許去新環境可以降低些厭倦感，雖然加盟轉直營後，經營得很不好，加盟店的習慣給那邊的客人方便什麼的
開店做生意的商家或是一般傳統公司行號，都會在初二、十六拜拜，有些人在門口拜，有的人則是到土地公廟拜，主要是求財，祈求生意大發利市，鴻圖大展，訂單滾滾。這是民間傳統信仰，心誠則靈。不過，有些人做了生意、開了店，並沒有努力經營，把職責丟給下屬，只想裝派頭招搖過街。老闆虛有其表，員工能偷懶就偷懶，生意如何
和朋友約見面，挑地點有時候真的很傷腦筋；地點要兩個人都方便，最好每次都能換個不一樣的店家，換換環境及口味。沒想到，我和朋友能約在同個地方三次，咖啡廳的老闆每次都不一樣，不用換地點，因為店家一直在換！
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這是一個已經沒落的城鎮，廢棄的高樓樹立，看得出這座城鎮也曾經繁榮、輝煌過。我穿梭這曾經繁華的街道，街上連一個人都沒有，就連街道兩旁的店面都不知道停止營業多久了。終於，我看見了唯一一間燈還亮著的小吃店，於是我走了進去。聽見有客人上門，店裡的阿姨非常熱情的出來迎接，但那股熱情卻讓我有種說不上來的詭異..
一間績優的零售服務業，背後一定是財團。否則租不了那麼好的地點，無法裝修出富麗堂皇的門面，連一百年才能賣出一件的商品，也要各種款式備足。
而當我告訴別人我曾經在這樣的地方工作很久時，重點是暗示對方，別再騙、別太浮誇了！
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原本是在一間門市待超過三年的直營門市，因為所待的門市有加盟主有意想接，很早就有傳聞了，但同時有間門市，加盟主沒有要繼續續約的所以就有熟識的店長問我要不要跟隨他去接加盟轉直營的門市，我說好！反正同環境待久了或許去新環境可以降低些厭倦感，雖然加盟轉直營後，經營得很不好，加盟店的習慣給那邊的客人方便什麼的