邸家鬼故事
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生活上/職場上，總有許多很扯的經歷，跟鬼故事一樣扯。
有句話說"你的拚盡全力，可能是別人眼裡的十惡不赦"。
這句話我只認同一半！路就這麼窄，當你拚盡全力往上爬，就會擋住別人的路！職場本來就是利益之爭，利益面前哪來那麼多君子之爭！你的努力會讓人忌妒、讓人冷嘲熱諷、讓人嗤之以鼻、讓人背後說閒話。當你過分優秀時，就是一種原罪。
不過拚盡全力不是十惡不
有句話說"你的拚盡全力，可能是別人眼裡的十惡不赦"。
這句話我只認同一半！路就這麼窄，當你拚盡全力往上爬，就會擋住別人的路！職場本來就是利益之爭，利益面前哪來那麼多君子之爭！你的努力會讓人忌妒、讓人冷嘲熱諷、讓人嗤之以鼻、讓人背後說閒話。當你過分優秀時，就是一種原罪。
不過拚盡全力不是十惡不
不只一個廠商對工程師說：『那是你兒子？』『那是實習生？』『那是來學的？』『那是學生嗎？』如果工作好幾年，被外人看到後認為是學生，我覺得這不是稱讚，應該要感到很羞愧。
只有走在路上被陌生人搭訕說：『你好，請問你是大學生嗎？』這種非工作外的場合，才是對外貿的稱讚。在工作上被人評價"像學生"，那你真
不只一個廠商對工程師說：『那是你兒子？』『那是實習生？』『那是來學的？』『那是學生嗎？』如果工作好幾年，被外人看到後認為是學生，我覺得這不是稱讚，應該要感到很羞愧。
只有走在路上被陌生人搭訕說：『你好，請問你是大學生嗎？』這種非工作外的場合，才是對外貿的稱讚。在工作上被人評價"像學生"，那你真
今天遇到了千年問題，你是一個設計師，很強的那種，你了解開模，了解產線，了解製程，了解管理，還懂成本。你接了一個工廠改善的設計案，就是協助導入設備降低成本。
能確實減少人力的全自動/半自動產線的布局，費用通常高的嚇人！以產品毛利跟產量來看，根本不划算。經驗上簡單分析後，最好的方案應該是流程改善，
今天遇到了千年問題，你是一個設計師，很強的那種，你了解開模，了解產線，了解製程，了解管理，還懂成本。你接了一個工廠改善的設計案，就是協助導入設備降低成本。
能確實減少人力的全自動/半自動產線的布局，費用通常高的嚇人！以產品毛利跟產量來看，根本不划算。經驗上簡單分析後，最好的方案應該是流程改善，
大約是去年，有一個客戶跟我回購。我問他「筷子好用嗎？有任何問題都可以跟我說喔！」客人回復『很好，用了快一年了，跟剛買的時候差不多，非常好用，我再來補一些備用。』
後來又有個客人說：『你們品質真的很好，我上次去桃園那個餐廳也適用複合筷，結果他的筷子慘不忍睹，傷痕累累。』
然後，我好像想起了大同
大約是去年，有一個客戶跟我回購。我問他「筷子好用嗎？有任何問題都可以跟我說喔！」客人回復『很好，用了快一年了，跟剛買的時候差不多，非常好用，我再來補一些備用。』
後來又有個客人說：『你們品質真的很好，我上次去桃園那個餐廳也適用複合筷，結果他的筷子慘不忍睹，傷痕累累。』
然後，我好像想起了大同
早期跟著老課長去談生意的時候，前輩們都很會喝酒！完全可以體會傳說中的"酒桌文化"，靠酒桌文化聯繫感情談生意！可是其實年輕一輩很討厭這樣！跟朋友喝酒打屁聊天本來是一件快樂的事情，可是這種酒桌文化，更多的是灌酒、勉強喝酒、強顏歡笑、如果現場有年輕妹妹，通常還會夾雜有意無意的玩笑。
後來，台灣的年輕
早期跟著老課長去談生意的時候，前輩們都很會喝酒！完全可以體會傳說中的"酒桌文化"，靠酒桌文化聯繫感情談生意！可是其實年輕一輩很討厭這樣！跟朋友喝酒打屁聊天本來是一件快樂的事情，可是這種酒桌文化，更多的是灌酒、勉強喝酒、強顏歡笑、如果現場有年輕妹妹，通常還會夾雜有意無意的玩笑。
後來，台灣的年輕
FB三不五時挑出勵志的、賣課程的、賣加盟的之類之類的文章，空閒時我都會點進去看看什麼鬼，究竟是我太廢還是別人太優秀。不過我都認為，所謂的老師，就是理論派。股票老師真的這麼準，他自己炒股就賺翻。創業老師這麼神，他自己創業現在就是郭台銘。道理人人都懂，真的那麼容易人人都是富翁。我從小就知道少吃多運動會瘦
FB三不五時挑出勵志的、賣課程的、賣加盟的之類之類的文章，空閒時我都會點進去看看什麼鬼，究竟是我太廢還是別人太優秀。不過我都認為，所謂的老師，就是理論派。股票老師真的這麼準，他自己炒股就賺翻。創業老師這麼神，他自己創業現在就是郭台銘。道理人人都懂，真的那麼容易人人都是富翁。我從小就知道少吃多運動會瘦
大家都說中國人很有狼性，真的。從小孩子到大人都可以感受到，這可能是因為處在很競爭的環境下所造成。至於這是好是壞？要看從什麼角度去看。如果問我，我是不喜歡。如果人與人之間的相處，只有利益跟競爭，好聽的說叫做向上，往難聽的說叫做自私。這把尺越來越模糊，我也無法界定。
再來說個最近遇到的故事。當然故事人
大家都說中國人很有狼性，真的。從小孩子到大人都可以感受到，這可能是因為處在很競爭的環境下所造成。至於這是好是壞？要看從什麼角度去看。如果問我，我是不喜歡。如果人與人之間的相處，只有利益跟競爭，好聽的說叫做向上，往難聽的說叫做自私。這把尺越來越模糊，我也無法界定。
再來說個最近遇到的故事。當然故事人
前面談很多，主要是想說：辛苦程度與能力好壞跟收入不一定有正向關係，收入多寡跟"選擇"比較有關係。並不是傳產的嫉世憤俗心態，只是無奈有一些搭上時代順風車的人，拿著較高的薪水就覺得高人一等，看不起較低收入的人的心態。
西涼的士兵能力不一定比較差，可是待遇可能比京城士兵差。馬超如果願意在曹操底下做事，發
前面談很多，主要是想說：辛苦程度與能力好壞跟收入不一定有正向關係，收入多寡跟"選擇"比較有關係。並不是傳產的嫉世憤俗心態，只是無奈有一些搭上時代順風車的人，拿著較高的薪水就覺得高人一等，看不起較低收入的人的心態。
西涼的士兵能力不一定比較差，可是待遇可能比京城士兵差。馬超如果願意在曹操底下做事，發
2025年的台灣，你很難買的100%純MIT的產品。為什麼？因為台灣是一個小島，本身的資源不夠豐富，市場不夠大。你認為的MIT產品，有很多零件背後都是中國製造。這本身沒有甚麼不好，也沒有辦法，可是的確造成了一個漏洞，讓有心人可以洗產地。
法律是用來規範守規矩的人，有人按部就班，讓關鍵製程在台灣加工
2025年的台灣，你很難買的100%純MIT的產品。為什麼？因為台灣是一個小島，本身的資源不夠豐富，市場不夠大。你認為的MIT產品，有很多零件背後都是中國製造。這本身沒有甚麼不好，也沒有辦法，可是的確造成了一個漏洞，讓有心人可以洗產地。
法律是用來規範守規矩的人，有人按部就班，讓關鍵製程在台灣加工
最近有一個客戶起降設備壞了，在沒有分解的狀態下很難判斷是齒輪箱故障還是馬達故障，因為已經使用30年，因此建議馬達與齒輪箱整組更換。於是乎我就選了台灣製的馬達。
單向110V交流馬達帶剎車。換上去之後，有剎車延遲的問題。就是很明顯的停止按鈕後約1秒煞車才作動，問了代理商沒有得到答案，我還特地詢問
最近有一個客戶起降設備壞了，在沒有分解的狀態下很難判斷是齒輪箱故障還是馬達故障，因為已經使用30年，因此建議馬達與齒輪箱整組更換。於是乎我就選了台灣製的馬達。
單向110V交流馬達帶剎車。換上去之後，有剎車延遲的問題。就是很明顯的停止按鈕後約1秒煞車才作動，問了代理商沒有得到答案，我還特地詢問
我小時候想當老師，因為我很喜歡跟人分享自己所學。能幫助別人我也很開心，也真的希望自己是一個能幫忙很多人的好老師。可是長大之後，我堅決反對進入"鐵飯碗體系"，我非常排斥公務員、老師、公家機關、公營事業。
不是因為待遇不好，相對的這些地方待遇比起傳產都是相當不錯。只是不喜歡這種文化，不想要自己變成自己
我小時候想當老師，因為我很喜歡跟人分享自己所學。能幫助別人我也很開心，也真的希望自己是一個能幫忙很多人的好老師。可是長大之後，我堅決反對進入"鐵飯碗體系"，我非常排斥公務員、老師、公家機關、公營事業。
不是因為待遇不好，相對的這些地方待遇比起傳產都是相當不錯。只是不喜歡這種文化，不想要自己變成自己
很多人不明白，3D逆向掃描再怎麼厲害，也很難取代設計/機構等工程師。因為加工有誤差、生產有誤差、掃描有誤差、建圖有誤差，累積誤差起來，你很難靠逆向掃描去還原真實的設計參數。工程師也很難還原，所以要靠經驗，這就是原廠零件跟副廠零件最大的差異。
由於科技進步，現在人解決問題的方法很暴力，也很有效。
很多人不明白，3D逆向掃描再怎麼厲害，也很難取代設計/機構等工程師。因為加工有誤差、生產有誤差、掃描有誤差、建圖有誤差，累積誤差起來，你很難靠逆向掃描去還原真實的設計參數。工程師也很難還原，所以要靠經驗，這就是原廠零件跟副廠零件最大的差異。
由於科技進步，現在人解決問題的方法很暴力，也很有效。
這句話很有意思，尤其是上對下說的時候。字面上來看，上面覺得不差這一點的時候，不是應該優待下面的人嗎？事實通常相反。
員工：這個月獎金粗估5478元，應該可以發個整數，不差這一點吧？
老闆：不差這一點，就發5000元吧！
有趣的是，通常技術底的人跟業務底的人看法也是兩極。
技術底老
這句話很有意思，尤其是上對下說的時候。字面上來看，上面覺得不差這一點的時候，不是應該優待下面的人嗎？事實通常相反。
員工：這個月獎金粗估5478元，應該可以發個整數，不差這一點吧？
老闆：不差這一點，就發5000元吧！
有趣的是，通常技術底的人跟業務底的人看法也是兩極。
技術底老
這是一個室內設計師說的話，他說，很多美的設計，是需要配合良好的生活習慣才有用。如果習慣不好，在怎麼美的設計都沒用。很多人看資料，只想要很美的設計，但是卻完全不符合自己的生活習慣，也沒有想要改變自己生活習慣的意思。
反正大意是這樣，很難得認同室內設計師說的話。一般產品設計分為外觀設計跟機構設計，
這是一個室內設計師說的話，他說，很多美的設計，是需要配合良好的生活習慣才有用。如果習慣不好，在怎麼美的設計都沒用。很多人看資料，只想要很美的設計，但是卻完全不符合自己的生活習慣，也沒有想要改變自己生活習慣的意思。
反正大意是這樣，很難得認同室內設計師說的話。一般產品設計分為外觀設計跟機構設計，
客人要什麼有時候真的很難理解。
做車子的時候，客人要求：「法規限制不能太快，要限速。」但是客人後來客訴『車子太慢』，這時候才理解客人要一種騎乘起來很有速度感，但是實際速度很慢的車。
客人要求洗手粉要求要強力洗淨油汙髒污，但是客訴洗淨力太強，手太乾燥。原來客人要一種可以洗淨不要的油汙，不能帶走
客人要什麼有時候真的很難理解。
做車子的時候，客人要求：「法規限制不能太快，要限速。」但是客人後來客訴『車子太慢』，這時候才理解客人要一種騎乘起來很有速度感，但是實際速度很慢的車。
客人要求洗手粉要求要強力洗淨油汙髒污，但是客訴洗淨力太強，手太乾燥。原來客人要一種可以洗淨不要的油汙，不能帶走
這是個食品越來越貴，日用品越來越便宜的時代。因為工資、房租的成本上漲，餐飲業的成本上漲是必然趨勢。可是同樣的現象放在工廠上面，就完全倒過來了！日用品受到大量低價品的衝擊，價格實在低得可憐。
20年前，雞排35元，一雙筷子可以賣200，現在雞排100元，同樣的筷子只能賣150元，可是生產成本比較20
這是個食品越來越貴，日用品越來越便宜的時代。因為工資、房租的成本上漲，餐飲業的成本上漲是必然趨勢。可是同樣的現象放在工廠上面，就完全倒過來了！日用品受到大量低價品的衝擊，價格實在低得可憐。
20年前，雞排35元，一雙筷子可以賣200，現在雞排100元，同樣的筷子只能賣150元，可是生產成本比較20
想寫寫職場上經歷過的亂七八糟的事，就把他歸類成"邸家鬼故事"吧！故事純屬虛構，看看就好，千萬不要對號入座。
剛出社會的時候，對工程師有著幻想，準備好好發揮所學，還一度擔心自己力學、機構、工數能力不夠強，該怎樣去計算職場發生的機械問題。那時候有一個客訴，就是國外客戶認為車子的加速不夠，簡單說就是覺得
想寫寫職場上經歷過的亂七八糟的事，就把他歸類成"邸家鬼故事"吧！故事純屬虛構，看看就好，千萬不要對號入座。
剛出社會的時候，對工程師有著幻想，準備好好發揮所學，還一度擔心自己力學、機構、工數能力不夠強，該怎樣去計算職場發生的機械問題。那時候有一個客訴，就是國外客戶認為車子的加速不夠，簡單說就是覺得
很多人說台灣人很奴，老一輩的說這是敬業精神。我的看法很簡單，如果你的工作是生活的一部分，那敬業(奴)就是你對生活的展現。如果你的工作單純只是獲取金錢的工具，工作跟生活可以分開，那自然就不會奴。這本身沒有對錯，只是個人對工作的看法不同。
但是我總天真的認為，工作應該不只是賺錢。就像醫生不該到了下班時
很多人說台灣人很奴，老一輩的說這是敬業精神。我的看法很簡單，如果你的工作是生活的一部分，那敬業(奴)就是你對生活的展現。如果你的工作單純只是獲取金錢的工具，工作跟生活可以分開，那自然就不會奴。這本身沒有對錯，只是個人對工作的看法不同。
但是我總天真的認為，工作應該不只是賺錢。就像醫生不該到了下班時
這是今天聊天的話題，一直到現在我也沒有兩全其美的方法。這個故事始於，有一群人跟著老大打拼，開疆闢土，終於公司步入軌道，日漸茁壯。但是有一天，這群人老了該退休了，甚至於該退休不退休，問題就來了。
站在公司的立場，這是一路打拼過來的夥伴，到老了難道要拋棄他們嗎?
站在員工立場，已經到了退休年紀了，還
有句話說"你的拚盡全力，可能是別人眼裡的十惡不赦"。
這句話我只認同一半！路就這麼窄，當你拚盡全力往上爬，就會擋住別人的路！職場本來就是利益之爭，利益面前哪來那麼多君子之爭！你的努力會讓人忌妒、讓人冷嘲熱諷、讓人嗤之以鼻、讓人背後說閒話。當你過分優秀時，就是一種原罪。
不過拚盡全力不是十惡不
有句話說"你的拚盡全力，可能是別人眼裡的十惡不赦"。
這句話我只認同一半！路就這麼窄，當你拚盡全力往上爬，就會擋住別人的路！職場本來就是利益之爭，利益面前哪來那麼多君子之爭！你的努力會讓人忌妒、讓人冷嘲熱諷、讓人嗤之以鼻、讓人背後說閒話。當你過分優秀時，就是一種原罪。
不過拚盡全力不是十惡不
不只一個廠商對工程師說：『那是你兒子？』『那是實習生？』『那是來學的？』『那是學生嗎？』如果工作好幾年，被外人看到後認為是學生，我覺得這不是稱讚，應該要感到很羞愧。
只有走在路上被陌生人搭訕說：『你好，請問你是大學生嗎？』這種非工作外的場合，才是對外貿的稱讚。在工作上被人評價"像學生"，那你真
不只一個廠商對工程師說：『那是你兒子？』『那是實習生？』『那是來學的？』『那是學生嗎？』如果工作好幾年，被外人看到後認為是學生，我覺得這不是稱讚，應該要感到很羞愧。
只有走在路上被陌生人搭訕說：『你好，請問你是大學生嗎？』這種非工作外的場合，才是對外貿的稱讚。在工作上被人評價"像學生"，那你真
今天遇到了千年問題，你是一個設計師，很強的那種，你了解開模，了解產線，了解製程，了解管理，還懂成本。你接了一個工廠改善的設計案，就是協助導入設備降低成本。
能確實減少人力的全自動/半自動產線的布局，費用通常高的嚇人！以產品毛利跟產量來看，根本不划算。經驗上簡單分析後，最好的方案應該是流程改善，
今天遇到了千年問題，你是一個設計師，很強的那種，你了解開模，了解產線，了解製程，了解管理，還懂成本。你接了一個工廠改善的設計案，就是協助導入設備降低成本。
能確實減少人力的全自動/半自動產線的布局，費用通常高的嚇人！以產品毛利跟產量來看，根本不划算。經驗上簡單分析後，最好的方案應該是流程改善，
大約是去年，有一個客戶跟我回購。我問他「筷子好用嗎？有任何問題都可以跟我說喔！」客人回復『很好，用了快一年了，跟剛買的時候差不多，非常好用，我再來補一些備用。』
後來又有個客人說：『你們品質真的很好，我上次去桃園那個餐廳也適用複合筷，結果他的筷子慘不忍睹，傷痕累累。』
然後，我好像想起了大同
大約是去年，有一個客戶跟我回購。我問他「筷子好用嗎？有任何問題都可以跟我說喔！」客人回復『很好，用了快一年了，跟剛買的時候差不多，非常好用，我再來補一些備用。』
後來又有個客人說：『你們品質真的很好，我上次去桃園那個餐廳也適用複合筷，結果他的筷子慘不忍睹，傷痕累累。』
然後，我好像想起了大同
早期跟著老課長去談生意的時候，前輩們都很會喝酒！完全可以體會傳說中的"酒桌文化"，靠酒桌文化聯繫感情談生意！可是其實年輕一輩很討厭這樣！跟朋友喝酒打屁聊天本來是一件快樂的事情，可是這種酒桌文化，更多的是灌酒、勉強喝酒、強顏歡笑、如果現場有年輕妹妹，通常還會夾雜有意無意的玩笑。
後來，台灣的年輕
早期跟著老課長去談生意的時候，前輩們都很會喝酒！完全可以體會傳說中的"酒桌文化"，靠酒桌文化聯繫感情談生意！可是其實年輕一輩很討厭這樣！跟朋友喝酒打屁聊天本來是一件快樂的事情，可是這種酒桌文化，更多的是灌酒、勉強喝酒、強顏歡笑、如果現場有年輕妹妹，通常還會夾雜有意無意的玩笑。
後來，台灣的年輕
FB三不五時挑出勵志的、賣課程的、賣加盟的之類之類的文章，空閒時我都會點進去看看什麼鬼，究竟是我太廢還是別人太優秀。不過我都認為，所謂的老師，就是理論派。股票老師真的這麼準，他自己炒股就賺翻。創業老師這麼神，他自己創業現在就是郭台銘。道理人人都懂，真的那麼容易人人都是富翁。我從小就知道少吃多運動會瘦
FB三不五時挑出勵志的、賣課程的、賣加盟的之類之類的文章，空閒時我都會點進去看看什麼鬼，究竟是我太廢還是別人太優秀。不過我都認為，所謂的老師，就是理論派。股票老師真的這麼準，他自己炒股就賺翻。創業老師這麼神，他自己創業現在就是郭台銘。道理人人都懂，真的那麼容易人人都是富翁。我從小就知道少吃多運動會瘦
大家都說中國人很有狼性，真的。從小孩子到大人都可以感受到，這可能是因為處在很競爭的環境下所造成。至於這是好是壞？要看從什麼角度去看。如果問我，我是不喜歡。如果人與人之間的相處，只有利益跟競爭，好聽的說叫做向上，往難聽的說叫做自私。這把尺越來越模糊，我也無法界定。
再來說個最近遇到的故事。當然故事人
大家都說中國人很有狼性，真的。從小孩子到大人都可以感受到，這可能是因為處在很競爭的環境下所造成。至於這是好是壞？要看從什麼角度去看。如果問我，我是不喜歡。如果人與人之間的相處，只有利益跟競爭，好聽的說叫做向上，往難聽的說叫做自私。這把尺越來越模糊，我也無法界定。
再來說個最近遇到的故事。當然故事人
前面談很多，主要是想說：辛苦程度與能力好壞跟收入不一定有正向關係，收入多寡跟"選擇"比較有關係。並不是傳產的嫉世憤俗心態，只是無奈有一些搭上時代順風車的人，拿著較高的薪水就覺得高人一等，看不起較低收入的人的心態。
西涼的士兵能力不一定比較差，可是待遇可能比京城士兵差。馬超如果願意在曹操底下做事，發
前面談很多，主要是想說：辛苦程度與能力好壞跟收入不一定有正向關係，收入多寡跟"選擇"比較有關係。並不是傳產的嫉世憤俗心態，只是無奈有一些搭上時代順風車的人，拿著較高的薪水就覺得高人一等，看不起較低收入的人的心態。
西涼的士兵能力不一定比較差，可是待遇可能比京城士兵差。馬超如果願意在曹操底下做事，發
2025年的台灣，你很難買的100%純MIT的產品。為什麼？因為台灣是一個小島，本身的資源不夠豐富，市場不夠大。你認為的MIT產品，有很多零件背後都是中國製造。這本身沒有甚麼不好，也沒有辦法，可是的確造成了一個漏洞，讓有心人可以洗產地。
法律是用來規範守規矩的人，有人按部就班，讓關鍵製程在台灣加工
2025年的台灣，你很難買的100%純MIT的產品。為什麼？因為台灣是一個小島，本身的資源不夠豐富，市場不夠大。你認為的MIT產品，有很多零件背後都是中國製造。這本身沒有甚麼不好，也沒有辦法，可是的確造成了一個漏洞，讓有心人可以洗產地。
法律是用來規範守規矩的人，有人按部就班，讓關鍵製程在台灣加工
最近有一個客戶起降設備壞了，在沒有分解的狀態下很難判斷是齒輪箱故障還是馬達故障，因為已經使用30年，因此建議馬達與齒輪箱整組更換。於是乎我就選了台灣製的馬達。
單向110V交流馬達帶剎車。換上去之後，有剎車延遲的問題。就是很明顯的停止按鈕後約1秒煞車才作動，問了代理商沒有得到答案，我還特地詢問
最近有一個客戶起降設備壞了，在沒有分解的狀態下很難判斷是齒輪箱故障還是馬達故障，因為已經使用30年，因此建議馬達與齒輪箱整組更換。於是乎我就選了台灣製的馬達。
單向110V交流馬達帶剎車。換上去之後，有剎車延遲的問題。就是很明顯的停止按鈕後約1秒煞車才作動，問了代理商沒有得到答案，我還特地詢問
我小時候想當老師，因為我很喜歡跟人分享自己所學。能幫助別人我也很開心，也真的希望自己是一個能幫忙很多人的好老師。可是長大之後，我堅決反對進入"鐵飯碗體系"，我非常排斥公務員、老師、公家機關、公營事業。
不是因為待遇不好，相對的這些地方待遇比起傳產都是相當不錯。只是不喜歡這種文化，不想要自己變成自己
我小時候想當老師，因為我很喜歡跟人分享自己所學。能幫助別人我也很開心，也真的希望自己是一個能幫忙很多人的好老師。可是長大之後，我堅決反對進入"鐵飯碗體系"，我非常排斥公務員、老師、公家機關、公營事業。
不是因為待遇不好，相對的這些地方待遇比起傳產都是相當不錯。只是不喜歡這種文化，不想要自己變成自己
很多人不明白，3D逆向掃描再怎麼厲害，也很難取代設計/機構等工程師。因為加工有誤差、生產有誤差、掃描有誤差、建圖有誤差，累積誤差起來，你很難靠逆向掃描去還原真實的設計參數。工程師也很難還原，所以要靠經驗，這就是原廠零件跟副廠零件最大的差異。
由於科技進步，現在人解決問題的方法很暴力，也很有效。
很多人不明白，3D逆向掃描再怎麼厲害，也很難取代設計/機構等工程師。因為加工有誤差、生產有誤差、掃描有誤差、建圖有誤差，累積誤差起來，你很難靠逆向掃描去還原真實的設計參數。工程師也很難還原，所以要靠經驗，這就是原廠零件跟副廠零件最大的差異。
由於科技進步，現在人解決問題的方法很暴力，也很有效。
這句話很有意思，尤其是上對下說的時候。字面上來看，上面覺得不差這一點的時候，不是應該優待下面的人嗎？事實通常相反。
員工：這個月獎金粗估5478元，應該可以發個整數，不差這一點吧？
老闆：不差這一點，就發5000元吧！
有趣的是，通常技術底的人跟業務底的人看法也是兩極。
技術底老
這句話很有意思，尤其是上對下說的時候。字面上來看，上面覺得不差這一點的時候，不是應該優待下面的人嗎？事實通常相反。
員工：這個月獎金粗估5478元，應該可以發個整數，不差這一點吧？
老闆：不差這一點，就發5000元吧！
有趣的是，通常技術底的人跟業務底的人看法也是兩極。
技術底老
這是一個室內設計師說的話，他說，很多美的設計，是需要配合良好的生活習慣才有用。如果習慣不好，在怎麼美的設計都沒用。很多人看資料，只想要很美的設計，但是卻完全不符合自己的生活習慣，也沒有想要改變自己生活習慣的意思。
反正大意是這樣，很難得認同室內設計師說的話。一般產品設計分為外觀設計跟機構設計，
這是一個室內設計師說的話，他說，很多美的設計，是需要配合良好的生活習慣才有用。如果習慣不好，在怎麼美的設計都沒用。很多人看資料，只想要很美的設計，但是卻完全不符合自己的生活習慣，也沒有想要改變自己生活習慣的意思。
反正大意是這樣，很難得認同室內設計師說的話。一般產品設計分為外觀設計跟機構設計，
客人要什麼有時候真的很難理解。
做車子的時候，客人要求：「法規限制不能太快，要限速。」但是客人後來客訴『車子太慢』，這時候才理解客人要一種騎乘起來很有速度感，但是實際速度很慢的車。
客人要求洗手粉要求要強力洗淨油汙髒污，但是客訴洗淨力太強，手太乾燥。原來客人要一種可以洗淨不要的油汙，不能帶走
客人要什麼有時候真的很難理解。
做車子的時候，客人要求：「法規限制不能太快，要限速。」但是客人後來客訴『車子太慢』，這時候才理解客人要一種騎乘起來很有速度感，但是實際速度很慢的車。
客人要求洗手粉要求要強力洗淨油汙髒污，但是客訴洗淨力太強，手太乾燥。原來客人要一種可以洗淨不要的油汙，不能帶走
這是個食品越來越貴，日用品越來越便宜的時代。因為工資、房租的成本上漲，餐飲業的成本上漲是必然趨勢。可是同樣的現象放在工廠上面，就完全倒過來了！日用品受到大量低價品的衝擊，價格實在低得可憐。
20年前，雞排35元，一雙筷子可以賣200，現在雞排100元，同樣的筷子只能賣150元，可是生產成本比較20
這是個食品越來越貴，日用品越來越便宜的時代。因為工資、房租的成本上漲，餐飲業的成本上漲是必然趨勢。可是同樣的現象放在工廠上面，就完全倒過來了！日用品受到大量低價品的衝擊，價格實在低得可憐。
20年前，雞排35元，一雙筷子可以賣200，現在雞排100元，同樣的筷子只能賣150元，可是生產成本比較20
想寫寫職場上經歷過的亂七八糟的事，就把他歸類成"邸家鬼故事"吧！故事純屬虛構，看看就好，千萬不要對號入座。
剛出社會的時候，對工程師有著幻想，準備好好發揮所學，還一度擔心自己力學、機構、工數能力不夠強，該怎樣去計算職場發生的機械問題。那時候有一個客訴，就是國外客戶認為車子的加速不夠，簡單說就是覺得
想寫寫職場上經歷過的亂七八糟的事，就把他歸類成"邸家鬼故事"吧！故事純屬虛構，看看就好，千萬不要對號入座。
剛出社會的時候，對工程師有著幻想，準備好好發揮所學，還一度擔心自己力學、機構、工數能力不夠強，該怎樣去計算職場發生的機械問題。那時候有一個客訴，就是國外客戶認為車子的加速不夠，簡單說就是覺得
很多人說台灣人很奴，老一輩的說這是敬業精神。我的看法很簡單，如果你的工作是生活的一部分，那敬業(奴)就是你對生活的展現。如果你的工作單純只是獲取金錢的工具，工作跟生活可以分開，那自然就不會奴。這本身沒有對錯，只是個人對工作的看法不同。
但是我總天真的認為，工作應該不只是賺錢。就像醫生不該到了下班時
很多人說台灣人很奴，老一輩的說這是敬業精神。我的看法很簡單，如果你的工作是生活的一部分，那敬業(奴)就是你對生活的展現。如果你的工作單純只是獲取金錢的工具，工作跟生活可以分開，那自然就不會奴。這本身沒有對錯，只是個人對工作的看法不同。
但是我總天真的認為，工作應該不只是賺錢。就像醫生不該到了下班時
這是今天聊天的話題，一直到現在我也沒有兩全其美的方法。這個故事始於，有一群人跟著老大打拼，開疆闢土，終於公司步入軌道，日漸茁壯。但是有一天，這群人老了該退休了，甚至於該退休不退休，問題就來了。
站在公司的立場，這是一路打拼過來的夥伴，到老了難道要拋棄他們嗎?
站在員工立場，已經到了退休年紀了，還