富士電視台的中居性招待事件

近期日本娛樂圈爆出驚天大瓜，曾經的國民天團SMAP的隊長“中居正廣”被傳出發生性侵醜聞，據傳他以9000萬日元（約莫1900萬台幣）封口費試圖讓女方閉嘴。不過，凡走過必留痕跡，即使他刻意隱瞞此事，真相終究還是絡繹不絕地流傳出來。

更詳細更八卦的內容請感興趣的人自行查詢，這裡想聊一聊這種人性之惡在日本的近況。

富士電視台大樓/Wikipedia/Kakidai

中居事件在日本娛樂圈不是個例，或者說各種相對封閉的圈子裡都是普遍存在的現象，例如，政界，警界，學校等。根據自身的見識，在日本，霸凌現象是“隨處可見”。

日本人的“國民性格”（個人的刻板印象）喜歡抱團取暖，順從大潮，服從上級，不喜當出頭鳥，因此也較少當眾表達自己內心的真實想法。這些特徵讓掌握權力者更容易對地位弱勢的人群產生“霸凌”也就是日語俗稱いじめ。現代比較洋氣的講法harass（ハラス）以這個英語詞為基礎，在前頭冠上各種霸凌方式，形成パワハラ（權力霸凌）、セクハラ（性騷擾）、マタハラ（孕婦歧視）等，由新詞的出現也可片面印證日本在方方面面出現各種霸凌行為。

以前的大眾傳播媒體，以電視為首，廣播，報紙，雜誌等為主流，誰掌握這些媒體就能把控話語權。受害者能夠登上這些媒體通常是重大事件，如果是很難吸引流量的事件，想要在有限的版面出現自然極為困難。幸好現今Internet普及後，各種社交媒體抬頭，據2025年最新調查，日本國內主流社交媒體中LINE用戶數9700萬人排名第一，以日本總人口約1億2千萬人，再排除無法使用手機的嬰幼兒或不願使用的人群等等，可計算出，日本人幾乎人手一個LINE帳戶。因此，即使是一名普通人也能讓自己的聲音傳遍整個社會，只要話題足夠吸引眼球。

日本主流社交媒體統計資料/hottolink

這次事件的從犯據說是富士電視台（日本六大電視聯播網之一）的某個幹部，他負責安排女主播等漂亮女性陪同大咖藝人（大腕）飲酒作樂。當然也不排除有某些想要獲得更多機會的藝人自願參加。

不只是女性會有此類遭遇，傑尼斯事務所前社長“強尼·喜多川”喜好男風，長年性侵旗下未成年男童。電視台等媒體相關從業人員畏懼他的勢力，主流媒體在他生前一直不敢公開報導他的醜聞。直到2019年他自身物理消滅後，才陸陸續續“又有”八卦雜誌，外國媒體等開始報導醜聞事件，最終來到2023年大規模的報導出現後，當時的傑尼斯社長（強尼的姐姐的女兒）在5月親自出面公開道歉並承諾負起賠償責任才算告一段落。

中居事件發生時間在2023年6月，女方向她的上級主管報告，也沒得到正面回應。透過各種管道控訴後，雖然獲得封口費，自身的精神狀態出現PTSD問題，最終只能辭掉她曾經非常喜愛的富士電視女主播的工作。

雖然始作俑者是中居這種壞人，但培養出他們這種人的土壤是圍繞著他們的利益團伙。例如，這次是提供演出平台的富士電視台，他們需要收視率，而且不想將能提高收視率的藝人拱手讓給其他電視台。各家電視台內部人員就會想盡各種辦法深度捆綁這些大牌藝人。對男性藝人可能提供女性招待，對女性藝人各種任性刁蠻的要求盡力服侍妥帖，對第三性藝人一樣有辦法對他們逢迎拍馬。

曾經拯救了日本桌球界人氣的“福原愛”，自小（4歲）就在電視台工作人員的跟拍中，一路成長茁壯到成為日本頂級人氣球星。一個4，5歲的小小孩偶爾鬧鬧脾氣是非常正常的一件事，但是對於跟拍人員來說，無法捕捉到能上電視的畫面會影響工作進度，各種哄騙小孩的手段應該沒少用。長年的跟拍歲月中，接收了各種奉承討好，這些行為可能也形成她的個性的一部分。

前幾日富士電視的社長在事件發生一年半之後，終於召開了記者會。原本大眾以為會聽到完整的說明，不承想社長居然避重就輕，甚至多次說出類似“拒絕回答”的回答。或許這些人以為走個過場，事件就能大事化小，小事化無。

富士電視台的這些作為終於惹惱了眾多廣告大客戶，目前已知超過75家大客戶停止上電視廣告，造成現在打開富士電視的節目會看到一堆臨時調換的AC JAPAN的公益廣告。

這些大公司做出停止廣告的決定實屬無奈之舉，因為停下廣告，電視台也不會退錢。但是繼續刊登又會影響企業形象，因為觀眾很有可能會認為這是助紂為虐，為虎作倀。據估算1～3月這段期間將會損失約莫200億日元。

停止在富士刊登電視廣告的主要客戶/每日新聞

目前的最新進度，富士電視台確定成立第三者調查委員會，將要開始進行調查。做為吃瓜群眾的我當然是繼續觀察後續發展。

2024/01/24 posted.

原文連結[日本幕後觀察]