藝術宮外,能生猛嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

去空總看一場快閃到連官網也不刊消息的藝術宮展。我指著2024年火燒藝術王船的錄像問宮主John:「這場花了多少錢?」


宮主:「30萬。」


「申請了補助嗎?」


宮主莞爾:「不合政府的慣例與格式,連填報都沒辦法填。」

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行過發爐的投影,向AI生成人像祝禱求籤後,繼續踏入第二間,迎面而來的是「狸貓換」的AI 書法與禁忌文字基改菌菇。這可不是甚麼「寄語釀花風日好」,而是在斷垣低垛、水閣摧殘間隱伏著的對網路民主、言論封鎖、文明糟粕、人工智能等人類世病灶的促狹。


回頭被宮主攛掇著領紅包 、巡轎,完成了藝術宮祭改。我告訴宮主、廟婆、信眾:「終於有個展沒讓我看甚麼德勒茲、海德格這些裝逼的名詞,好開心!」

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這場展覽,儘管展陳有些像是未收邊布衣般透著一股野趣,但即使不形容為麤服亂頭、不掩國色,任誰也得它承認不落入台灣太多的裝腔作勢的俗套。相信常跑大大小小非商業場館的人都有同感:近年來,台灣的展太多是看到題目就能猜到論述;知道藝術家的出身,尤其是年輕藝術家的畢業學校,你打老遠就可以嗅到聲應氣求的陳味;而領政府獎助案的創作,其政治正確的主旋律,表現形式與媒材的同質性,乃至藝評人 、評審的風格、角度、評論,大概是多年來從學校評圖到媒體刊載都是一以貫之。我們的文創環境,尤其是當代視覺藝術圈的校園與創作,在台灣尚勇的洪流之下,馴化為無法提供外人pleasant surprise的近親繁殖派下系。儘管皇城裡一團和氣,長此以往,不免孱弱無力,生機蕭索。所以我們偶爾邂逅像是藝術宮這種異類,頓時就不能不悲欣交集了。


與現場某位信眾聊著台灣當代藝術圈的積重難返,他說:「其實也得體諒現在從小一貫讀美術班到大的年輕學生的壓力呀!」我回他:「誰沒壓力?以前都沒壓力嗎?其他行業都沒壓力嗎?」


他無言。


我也無言了!

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p s. 藝術宮展覽情報

《 就John信藝術 》

地點:臺灣當代文化實驗場 C-LAB 圖書館2F

日期:國曆02/08-02/16

時間:10:00-22:00

策展人:狸貓換

藝術宮宮主:莊約翰

藝術宮平面設計:周芳伃

藝術宮logo:劉怡君


欲拜從速,逾期不候。


莊約翰

Tiao Tiao Tiao

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「藝術生活」發掘生活中的藝術,將藝術導入生活,富厚生計,充實生趣的諸般面向。綜合感性與理性深入藝術生態鏈與創作鑒賞收藏。期望能不落入現今藝評與新聞報導的俗套,坦誠面對作品,展覽,市場,以及最重要的,人性。
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先說結論:百科全書式的物質文化史會越來越沒有未來!單純的英文中譯,則已經沒有現在了!
未來,還會有美術館定期辦理移工藝術展,進而擴大為雙年展嗎?以邁入老齡化的台灣的勞動力結構來推估,這個期待絕對不是苛求。希望移工藝術展永不會如學者的假掰「逃逸線」,而是真正的生計生活生命焠煉下的美麗。
1994年3月11日,鄭培凱老師為我開了一扇窗,舉凡魯迅、馬路天使、東方主義、布萊希特,上下古今,逍遙課堂,賞心之樂,非但撩撥起我卅年來對文化批評相關學問與實務的游興,其點睛之筆,厥非這門「傳統戲曲與文化變遷」中的崑曲課莫屬了!
我們週圍總能找到一種「畏友」--你明知他講話很有道理,才氣橫溢,但你吃飯喝酒打牌絕對不會找他;失戀、被老闆霸凌時,也絕不敢找他哭訴的。蘇珊•桑塔就像這種人。
ARTReview 的年度全球藝壇影響力百大排行榜公佈,這是前十名破天荒沒有一位白人男性的榜單!而且也是頭一回第一、第二名都是亞洲人。這可以解釋為「東風壓倒西風」嗎?
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雖然已經過了一陣子(然後預算還算不出來到底刪了多少錢),但過年整理房間時翻到這張,還是廣傳一下金門立委陳玉珍的要飯說好了。她可能看錯了,我們手裡的是聚寶盆。 (明天2/19從斗六北上台北,若有在雲林金門人信任我可以約今天在斗六火車站請我轉交連署至造冊地點,我帶空白的給你寫也可以。)
當流量至上成為標準,性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲,我們是否還能給孩子一個安全的未來?作為父親,我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的,不是遺忘,而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲,讓孩子知道「尊重是底線,說不是權利」。這不只是關於孫生,而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
在影視行銷中,一張海報的力量遠超過想像,它不只是劇集的視覺名片,更是一種敘事策略。《魷魚遊戲2》再次以強烈的「鮮豔童趣 vs 暗黑暴力」對比,將這部全球現象級劇集的獨特美學推向新高度。
一年前,我加入她的首批方格子付費訂閱制,沒想到,一場沒有終點的虛擬實境體驗就此開始。
今晚,就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來,卻發現楔子就有六千多字,所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些,都覺得和自己判若兩人,有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希,過去活得這麼不開心。 前天訂閱制讀者表達課第二期開班,因為感冒無法帶課,所以事先錄製了講解
薪水的高低,從來不是努力的問題,而是思維的選擇。年薪百萬的人,不是單靠埋頭苦幹,而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己,讓財富加速成長。與其等加薪,不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章,讓你看清真正的收入差距,從現在開始,為自己創造更高價值!
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