宏達電2025Q2營收7億元，毛利率36.5%，營業淨損8.4億元，EPS -0.86元，上半年EPS達4元。OPEX下降27%，業外收入貢獻顯著。營運亮點包括與AT&T合作擴大XR醫療應用，VIVE Arts推出巴黎歌劇院沉浸體驗，VIVERSE進軍教育與日本LBE市場。推出VIVE Eagle AI眼鏡，強化元宇宙生態。預期下半年非硬體收入成長，硬體以VR裝置為主。
會議摘要
會議由主持人開場，歡迎參與宏達國際電子股份有限公司（HTC）2025年第二季法人說明會。介紹與會人員，包括IR Grace Chang（修正自文字稿"IR張簡佳怡"，經網路確認為HTC IR負責人）。Grace Chang負責簡報，更新Q2營運概況與財務數據，後續進行Q&A。
財務概況
- 營收與獲利：Q2營業收入新臺幣7億元，與Q1持平。上半年累計收入14億元。毛利率36.5%，較前季微降。營業淨損8.4億元（改善自Q1），營業利益率-120.3%。歸屬母公司淨損7.2億元，EPS -0.86元。上半年EPS達4元，主要受業外收入（如Google交易）貢獻。
- 營業費用（OPEX）：Q2 OPEX為11億元，較去年同期下降27%。銷售費用4億元、研發費用3.8億元、管理費用2.9億元。強調持續投資關鍵技術與人才，但控管成本。
- 資產負債表：總資產390億元，現金127億元（包含定期存款），應收帳款5億元，存貨5億元，其他資產253億元。總負債166億元，股東權益224億元。資產穩健，現金用於活化操作，遵循穩健原則。
- 比較數據：營收圖表顯示Q2為0.7億元，營業淨損-0.8億元。毛利率趨勢：Q2 36.5%，營業利益率改善。損益表詳細列出Q2 vs. Q1 vs. 去年Q2數據，稅前淨損-0.7億元，稅後淨損-0.7億元。
- 現金流量：營業活動淨流出32.5億元，投資活動淨流入95.8億元（含資產處分），籌資活動淨流出70.5億元。期末現金124億元。
營運亮點
- 醫療與健康照護：與美國AT&T、Mynd Immersive及Select Rehabilitation合作，擴大全美數位健康版圖。導入MyndXR平台及VIVE XR Elite至150+高齡機構，應用XR於物理、職能、語言治療，提升長者福祉。強調科技輔助治療，融合VR/AR/MR，臨床實證導向。
- 人文藝術領域：VIVE Arts聯手巴黎國家歌劇院及BackLight推出《魔幻歌劇院》沉浸體驗，慶祝加尼葉宮150週年。融合視覺、聽覺、情感、空間感知，讓觀眾沉浸經典歌劇。11月將於巴黎愛樂廳推出王羽佳鋼琴沉浸體驗《玩火》。VIVE Arts曾合作威尼斯雙年展、羅浮宮等，展現XR在文化保存與詮釋的價值。
- 教育與創作平台：VIVERSE與德州大學奧斯汀分校合作，導入VIVERSE Create平台，無需編碼的WebXR 3D創作工具，強化學生XR技能。台灣國立高雄大學學生打造「虛實之間數位雙生藝廊」，結合傳統文化與數位創意。預期XR產業規模突破398億美元，培養新世代創作者。
- 日本市場拓展：與NTT Communications簽署MOU，推動Location-Based Entertainment（LBE）在日本應用。支援1000+平方公尺場域自由移動，應用於文化、娛樂、教育、觀光。過去案例包括永恆聖母院展、凡爾賽宮等。目標創新場館、地方文化，拓展XR娛樂市場。
- 產品與生態系：完整XR產品線，包括VIVE Focus Vision（高階一體機）、VIVE XR Elite（輕便一體機）、VIVE Pro（PCVR）。新品VIVE Eagle AI眼鏡於台灣銷售，提供智慧生活體驗。VIVERSE為開放平台，邀請開發者建構3D互聯網。其他單位：VIVEport（內容平台）、VIVE Arts（藝術）、Beatday（虛擬演唱）、G-Reign（5G專網）、VIVE Mars（虛擬製作）、DeepQ（醫療AI/XR）、xR（加速器）。
策略轉型
- 從硬體主導轉型為完整生態系，提供產品、平台、內容、服務。多元化組合提升客戶服務。活化資產，增資子公司1.8億美元用於財務操作。預期下半年非硬體收入成長，硬體以VR裝置為主，B2B佔比高。
