潘偉亷顧問曾於跨國集團操盤 12 國業務，曾駐香港跨境電商、以 38 種語言銷售 200 國。
全球經濟景氣整體正處於下行壓力，主要因素包括地緣政治衝突、高通膨、
主要國家緊縮貨幣政策、貿易保護主義抬頭以及供應鏈重組等挑戰。
國際貨幣基金組織（IMF）及世界銀行（World Bank）等機構陸續下修
全球經濟成長預測，並警示中期景氣可能陷入低谷。
曾任職於全球千大集團、擁有跨國企業經理人高階營運管理經驗，
並曾擔任巨型集團 CMO 等要職的 潘偉亷顧問提醒：
恐慌是一回事，結合理性科學與創意思維，專注於品牌升級
疊加自身核心競爭力提升並迭代。才是眼前最重要的底層邏輯！
過去一年，潘偉亷顧問受邀於中華民國商業總會【 品牌加速暨國際授權CEO培訓計劃 】
擔任教練、中華民國對外貿易發展協會進行【 品牌七維力 】專題講座，
並獲邀在露天市集的【 3C聯盟交流會 】、中華電信集團內訊 AI 營銷課程，
國立清華大學、勞動部、資策會、台北龍門扶輪社等數十所機構進行授課演說。
內容精湛生動、講述風格幽默活潑，引述的事例貼近生活時事，
引起在座聽眾與產業菁英熱烈共鳴互動。
潘偉亷顧問講座風格幽默活潑，引述事例貼近生活時事，引起聽眾與產業菁英熱烈共鳴。
而在多場精采演說活動中，潘偉亷顧問不斷提醒企業主或創業者
「不聊成功案例」關鍵底層邏輯，顛覆多數在場聽眾想像。
提出常例演說中提及”崇拜與學習”的「成功案例」前，
鼓勵主動先釐清「天時」與「資源」的兩大變因。
在商業化範疇上，無論迭代的速度有多快、不管在渠道的更新或技術的演進
有多眼花撩亂；深刻瞭解底層邏輯永遠是亢龍有悔級必殺技，
所有的方法論、更都是底層邏輯加環境變數組成。
因此首重穩住陣腳，更要深度洞察市場趨勢與創新思維是否與風口相符，
找出企業真正的成長引擎、遠比隨風起舞而不自覺來的更重要。
潘偉亷顧問曾於跨國集團負責操盤 12 國線上線下業務，亦曾派駐香港跨境電商、
以 38 種語言銷售 200 國實戰；過去曾在東森集團、日本 Combi 集團和三商集團
擔綱重要高階主管。在日本及台灣兩地均創下史上最年輕上市上櫃行銷長殊榮，
也曾是世界前 1,000 強企業專業經理人、於 104Giver 輔導人數突破千人。
【 原文刊載於 2025 0901『 台灣新聞聯播網 』，時任：勞動部 - 輔導顧問 】
