潘偉亷 William Pan
6 位追蹤者
潘偉亷 William Pan
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☆ 超過 20 年上市企業集團 / 外商 高階經理人背景
☆ 輔導超過 1,400 人次履歷健檢 ( 104 Giver )
☆ 現任多所機構單位及上市櫃企業 / 集團顧問
☆ 合作邀約 / 顧問諮詢：[email protected]
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由新到舊
許多人以為晉升到中層管理是成功的象徵，然而現實卻是殘酷的「絞肉機」。本文深入剖析中層管理者的困境：權力不足、責任龐大，夾在高層期望與基層問題之間。作者提出三大生存本能：事前佈局的向上管理、理性篩選的向下擠壓，以及擺脫討好型人格，並強調在複雜的商業叢林中，需運用灰色思維與零博弈的思維模式。
透過親身經歷與對人性的深刻洞察，作者分享了五個關於職場生存與個人成長的關鍵法則，強調在變幻莫測的社會中，認識分寸、理解利益關係、培養稀缺性、專注於商業模式的實現，以及謹慎選擇夥伴，是走向長遠成功的必要途徑。
本文深入剖析現代賺錢的本質，強調「借」的重要性。透過借力、借智、借勢這三個鐵三角閉環，作者 潘偉亷 首席顧問闡述如何打破個體侷限、規避試錯成本、並藉助時代趨勢放大價值，最終達成低成本、高複利的成長模式。文章駁斥單打獨鬥的傳統觀念，鼓勵讀者學習借用外部資源，成為順應時代趨勢的聰明操盤手。
新北市工業會新世代傳承聯誼會特邀首席顧問潘偉亷，以「商業勝負，其實是比犯錯速度的競賽」為題，向企業二代與新創家分享跨國品牌與企業轉型實戰經驗。講座剖析企業傳承與創業常見數據忽略、接班迷思及組織文化問題，提出以決策紀律與領導力克服挑戰策略。潘顧問擁有豐富跨國行銷經驗與領導資歷，旨在協助企業朝國際發展。
國立中山大學行銷傳播管理研究所邀請擁有豐富跨國企業經驗的資深顧問潘偉亷，舉辦「那些失敗行銷教會我的事」專題講座。潘顧問分享其從失敗中學習的寶貴經驗，強調策略思維、國際化、資訊化及實務化能力，並呼籲年輕行銷人秉持「三不x三讓x三營」的道德原則，共同開創行銷傳播的美好未來。
本文介紹阿里巴巴集團全新杭州全球總部及西溪園區，強調在數位生態創新、人才匯聚以及兩岸企業交流方面重要意義。報導提及新園區啟用時間、規模、配套設施，以及與哈囉出行的戰略投資合作。同時，重點記錄由潘偉亷顧問帶領的臺灣企業家參訪團交流體驗，凸顯園區對外開放合作的願景，並預期兩岸企業藉此契機共創跨境新機遇。
中華民國貿協新竹辦事處自 2024 年四月起舉辦「台灣精品品牌月」系列講座活動，
力邀產業菁英講師前來分享產業經驗，5/16 更特別邀請到 潘偉亷顧問分享
「 建構 7 維品牌力 」，潘偉亷老師曾服務於全球千大集團、
擁有擔任跨國企業經理人的高階營運管理經驗，擔任集團 CMO，
負責操盤 1
本文聚焦於全球千大集團跨國專業經理人潘偉亷在兩岸新媒體創享網路分享會的精采演講。以其獨特的「玩」出職涯里程碑的經驗，分享如何在艱困環境中挖掘商模、規劃職涯藍圖、以及面對時代變遷下經營策略。對於年輕世代，強調在30-35歲拓展職涯「廣度」，在35-40歲深入耕耘「深度」，將興趣工作結合，創造職涯價值。
全球經濟下行壓力加大，企業如何突破困境？曾任職於全球千大集團的潘偉亷顧問，提醒企業需專注於品牌升級，提升核心競爭力，並洞察市場趨勢。本文將深入剖析潘顧問的觀點，以及其豐富的國際企業管理經驗。
