從「手作」到「量產」:我的提示詞工程(Prompt Engineering)進化之路

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寫了幾期的提示詞分享,這期來分享一下我是怎麼寫出這些 Prompt 的。

其實,這也是一段從「手工業」進化到「自動化生產」的歷程。今天就來拆解我的心法,希望能幫大家少走一點彎路。

第一階段:從「手動條列」到「AI 生產」

一開始,我也跟大多數人一樣,用最直覺的方式寫作:第一步做什麼、第二步做什麼、第三步輸出什麼。這種「條列式」寫法雖然穩當,但效率低且缺乏彈性。

直到 Gemini 的 Gem 功能推出後,我開始研究官方的寫法。當時只覺得指定角色(Persona)很麻煩,還沒意識到它的威力。直到最後,我決定直接問 AI:「到底要怎麼寫好提示詞?」

AI 給了我一套完整的架構。我利用這套架構,訓練出一個專門寫 Prompt 的 AI,我稱之為「提示詞工程師」

這一刻,我跨過了第一個門檻:從辛苦的「製作」提示詞,變成了高效的「生產」提示詞。

第二階段:人機協作的三個關鍵心法

在這個階段,我的角色轉變為「專業指引者」,而 AI 則是負責完善架構的執行者。我發現了三個影響成敗的關鍵:

1. 專業步驟的差異:SWOT 案例

有沒有提供「專業指引」,結果天差地遠。

  • 一般指令:如果你只叫 AI 做 SWOT 分析,它只會給你一個基本的四格表。
  • 專業指令:當我介入指導,要求它先完成 SWOT,再依序進行 SO(優勢+機會)、WO(劣勢+機會)、ST、WT 等交叉組合分析(TOWS),並提示填寫思路。AI 就能產出深度完全不同的策略建議。AI 需要你的專業來導航,否則它只是個普通的百科全書。

2. 角色扮演的災難:課程價格案例

角色的重要性,是在一次失敗中學到的。

我曾製作一個「課程諮詢 GPT」,用來回答我的課程內容、時間與價格。但在測試時,當我問它「價格多少?」它竟然回答:「我是免費的。」

經過深度排查才發現,問題出在「角色定錨」。如果沒有嚴格限制它扮演「我的課程服務員」,它就會切換回原本的 ChatGPT 或 Gemini 視角,認為自己是免費工具。

教訓:涉及確切資料回覆(如價格、規章)時,必須嚴格定義角色與資料邊界。

3. 解決知識盲區:善用 Deep Research

如果想寫的提示詞不在我的專業範圍內怎麼辦?

例如,我想做一個 GPT 幫助高一的兒子了解「高中課程與未來職業的關係」。這完全超出了我的認知。

解決方法是:先搜尋,再生成。

我先透過 AI 的深度研究(Deep Research)功能,搜集幾份權威報告,檢視挑選後再將這些基礎資料「餵」給 AI,讓它根據這些資料生成出專業的提示詞。

第三階段:本地化與效能優化

寫好的提示詞不能直接跨平台複製貼上,必須進行「本地化」調整:

  1. 適應模型特性:我在 GPT 上學到的 Slash Command(指令切換),如果要給 Gemini 用,我會把要求丟給 Gemini,請它「修改成適合你自己閱讀的格式」。
  2. 字數與算力限制

Perplexity:它的 Space 功能有 4000 字元的限制,提示詞必須進行高強度的壓縮。

本地部署 LLM:本地端的硬體算力不如雲端大模型。提示詞若太長,光是解析就耗盡資源。建議本地端使用的提示詞應控制在 500 字元以下,以換取執行速度。

結語:工具分享

最後,分享幾個我製作的自訂 GPT/Gem 給讀者們體驗。(溫馨提醒:雖然是我分享的 Prompt,但耗用的是您自己的 Token,別以為有便宜可佔,把額度玩光了!)

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你目前的提示詞寫作,停留在哪個階段呢?

<本文部分內容由 AI 協助生成,經人工編輯/發佈>

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沒什麼人味的訪談室
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分享跟AI間的問答, 特別是奇怪的問題
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