「用點閱率當科學傳播的KPI好像怪怪的？」
「感興趣的人這麼少，我做這個有搞頭嗎？」
「做科學傳播到底要不要趕流行？」
做科學傳播的人可能會遇到一個無解的難題：我覺得我關注的領域很重要，但是在意的人很少，我還要繼續做OO主題的科學傳播嗎？當自己端出滿意的作品沒有被演算法青睞，隨手po的科學迷因卻飄得又高又遠時，應該很難不懷疑自己是否還要繼續埋頭分享一大堆相對無趣的科學知識吧。
這篇文章中，我想要分享我認為知識即便冷門也需要科學傳播的理由；同時，如果想要長遠經營科學傳播事業，關注時事並時常發表和知識有關的各種資訊也是相當重要的。
書的雙重價值
在我還在出版社做行銷時，我常常思考賣書的人到底求的是什麼？是為了賺錢？還是為了提供知識給需要的人？在不斷參加新書報品、寄書訊、寄書摘、寄公關書，還有辦新書座談會的期間，我得到的答案是：兩個都要。
出版社是公司，必須要賺錢才有辦法繼續簽書、做書、賣書；於此同時，有些書我們明知道只有一小部份的人會看它，我們還是會編纂出版，因為我們知道這本書有它的使命，有必須傳遞下去的原因。所以，我認為當我們決定要做一本書的時候，首先需要清楚最重要的是什麼，抓住最重要的東西，再設法用其他策略求取平衡。
我們當然希望自己製作的內容叫好又叫座，但假設我們已經決定要製作一本書了，我們必須先確認主要目的是聲量或某些要傳遞的資訊，再根據這個核心目標設定彌補不足之處的戰略。
科學傳播也是相同的，當我們認為有些議題非做不可，那就得抱著不會爆紅的心理準備，努力呈現目標受眾需要知道的資訊；如果今天我們希望知識變現、博取聲量，那挑選的主題顯然要更迎合大眾口味。
而前面提到的這兩種取向，正是我認為科學傳播的「短打」與「長尾」策略。
短打
在不提供假訊息、偽科學的情況下，我認為適當提供近期的科學新鮮事，或是吸睛的主題，有助於演算法幫你把經營的內容推出去。主題與名人有關、與熱門話題有關等更發散的內容，都是可以嘗試的方向。
比方說近期颱風的動態或名稱，節日或季節遞嬗的資訊等。此外，哪位研究者又發表了新奇的成果也很適合做為分享新知的主題。
關於科學傳播的短打，你可以想像成在各種社群平台、YouTube上不斷產出內容的媒體們，講求較多篇數、較輕薄短小的內容、較淺的主題，每週甚至每天孜孜矻矻的向觀眾播報科學知識，維持社群熱度，提供新的刺激。
由於大量的內容和頻繁的產出，跟隨潮流長期經營下去，總是有機會被演算法的欽點獲得流量或聲名大噪。如果你的目標是獲得更多的目光，確實得不停歇地打出一支又一支短打。
長尾
相對於容易迷失方向的短打策略，在科學傳播，乃至於在人生策略上，我其實更傾向製作長尾的內容。
所謂的長尾，即是圍繞著一個或若干個核心，長期製作與之相關的科學內容，它仍可以有不同的小主題、不同的發想，但整體方向更傾向收斂，就像一部連載作品一樣。
長尾的內容不追時事，不搶吸睛內容，而是專注於你認為必須讓更多人知道的資訊。它可能本來就很熱門，也可能不為人所知，不論本身的調性如何，既然會吸引到你的目光，代表你個人認為這項知識具有獨特的價值，數論也好、生醫也好，甚至是科學史，一定是有哪些元素召喚到你，你才決定深入了解它們。
如果你有很想要推廣的內容，請大膽地分享你的想法，只要揚起你的旗幟，就會聚集認同你的人。你需要做的，是時時思考還有哪些知識是你可以去了解、可以讓別人了解的，雖然同樣需要一直腦力激盪，但相對而言，這樣的發想更有脈絡也更加完整。
再者，長期經營有主軸的內容，可以讓你在受眾眼中更有辨識度。
複合策略
儘管短打跟長尾是相當不同的概念，但好在它們可以相輔相成，你可以在經營內容的過程中，善用這兩個策略，打造屬於自己的科學傳播路徑。
同前面提到的，長期經營科學傳播就像是一部連載作品，它既有貫串整個故事的大方向，也有在途中發生的各個大小事件，因為兩種要素不斷穿插出現，才顯得過程充實又精采。所以，請放心在科學傳播的路上做各種嘗試，就算有時揮棒落空也不用擔心，只要繼續製作內容，就會有下個機會、下下個機會。
只要長尾策略明確，邏輯一致且連貫，短打策略數量充足，部分內容受到受眾和演算法喜愛，那麼長久堅持下去，總會吸引到一群認同你、欣賞你的同好。
回到出版書的情況，我也認為不是每本書都一定要賺大錢，不是每本書都一定要字字珠璣，只要出版社的策略讓整體是盈利的，就可以支持編輯製作任重道遠的重要典籍，將知識傳遞到未來。
而對於一個科學傳播工作者，最理想的情況就是當個大人——兩個都要。兩個策略都要有一定操作的能力。主責的人需要有一定程度的知識存量，才有辦法既跟上時事又維持長尾的主軸發展。
如果採用短打策略，那麼點閱率和趕流行確實是需要留意的資訊；然而，從長尾策略來看，即便是冷門議題，也值得你長期投入。
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