你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
成長率是企業常常會需要用到的一個指標，用來判斷特定時段公司營運有沒有成長或衰退，不同的呈現方式效果可是完全不一樣哦。
來看一下成長率的算法，以下圖為例
成長率=(D4-C4)/D4
一般我們會將成長率改為百分比，但其實可以利用儲存格格式設定讓數據更視覺化唷
我們來看一下，如果用儲存格格式設定來改
「我永遠是個圈外人。對室內設計圈、藝術圈、音樂圈、文學圈而言，我都是外人。
我為什麼能夠在圈內採訪、做書呢？簡單說就是因為『專家的怠慢』，不過如此。
專家要是動起來，我只要當個讀者就了事了。他們不動，所以我才動。
而我勉強能將行動和工作勾搭在一起，雖然賺不了多少錢，但還活得下去。
我就像是不斷走在危
直接用例子舉例，下圖的數據用眼睛看很難看出相關比較與趨勢，但是如果畫成圖表呢?密密麻麻好幾條線，要看出趨勢對於眼睛來說是個很大的考驗，那麼改怎麼做才能將這樣的數據可視化呢?
今天將會提供三種方法
可以先下載檔案一邊看教學一邊練習，這樣才不會忘記唷
檔案下載
第一種:設定格式化條件
設定格式化條件裡面
【葉郎每日讀報】20230518
Netflix去年底推出廣告方案以來，首度加入傳統電視台舉辦第一次廣告預售大會。雖然發佈會隻字未提編劇罷工，罷工的影子卻無所不在。廣告預售大會原是為了美國電視傳統的秋季黃金檔而設，而Netfllix原本的節目製作並沒有秋季黃金檔的概念，因此製作時程上不像傳統電視台正
掛起了撲克式的臉，就是跟其他人保持安全距離的其中一個方法，跟JNY合寫的旋律，由Verse到Chorus之間，其實在音階上一層一層的攀登著。是Ian越說越激動？是Ian冰川融化的過程？
如果以「得獎」這個比較普世的標準來看的話，可欣應該算是我們同學間很早就有所成就的編劇人才了。2008年便以「我在墾丁天氣晴」拿下了第一座的金鐘獎，等到2014年以「刺蝟男孩」拿獎後，就已經手握兩座獎座了，還有其他五次的入圍...
不知道是因為露營興起、疫情讓大家在家煮的頻率增加，抑或只是太太終於見到了世面，近期的鍋具美感有了顯著的提升、並且有了賞心悅目的良性競爭，其中，可拆式鍋具的選擇更是又多、又美好！
相信隨著時間的流動，大家對疫情的感受也一定越來越麻痺。還記得三月初返家並一路滯留到現在的當時，每天除了強制隔離外，就開始有習慣性的定期看當時收視率最高的 - 每天14:00 疫情防控指揮中心記者會直播。那時候的想法很單純，除了想迴避每天新聞媒體報導的加油添醋與預設立場干擾，另外就是自己也學著從第一手
從企業外部，如: 顧問組織，來大幅改善一間企業有多難呢 ?
光只有完善的解決方案是遠遠不足夠的，還需要有明確方法呈現解決方案、讓其他人樂意配合，一起取得更大的成果。
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
成長率是企業常常會需要用到的一個指標，用來判斷特定時段公司營運有沒有成長或衰退，不同的呈現方式效果可是完全不一樣哦。
來看一下成長率的算法，以下圖為例
成長率=(D4-C4)/D4
一般我們會將成長率改為百分比，但其實可以利用儲存格格式設定讓數據更視覺化唷
我們來看一下，如果用儲存格格式設定來改
「我永遠是個圈外人。對室內設計圈、藝術圈、音樂圈、文學圈而言，我都是外人。
我為什麼能夠在圈內採訪、做書呢？簡單說就是因為『專家的怠慢』，不過如此。
專家要是動起來，我只要當個讀者就了事了。他們不動，所以我才動。
而我勉強能將行動和工作勾搭在一起，雖然賺不了多少錢，但還活得下去。
我就像是不斷走在危
直接用例子舉例，下圖的數據用眼睛看很難看出相關比較與趨勢，但是如果畫成圖表呢?密密麻麻好幾條線，要看出趨勢對於眼睛來說是個很大的考驗，那麼改怎麼做才能將這樣的數據可視化呢?
今天將會提供三種方法
可以先下載檔案一邊看教學一邊練習，這樣才不會忘記唷
檔案下載
第一種:設定格式化條件
設定格式化條件裡面
【葉郎每日讀報】20230518
Netflix去年底推出廣告方案以來，首度加入傳統電視台舉辦第一次廣告預售大會。雖然發佈會隻字未提編劇罷工，罷工的影子卻無所不在。廣告預售大會原是為了美國電視傳統的秋季黃金檔而設，而Netfllix原本的節目製作並沒有秋季黃金檔的概念，因此製作時程上不像傳統電視台正
掛起了撲克式的臉，就是跟其他人保持安全距離的其中一個方法，跟JNY合寫的旋律，由Verse到Chorus之間，其實在音階上一層一層的攀登著。是Ian越說越激動？是Ian冰川融化的過程？
如果以「得獎」這個比較普世的標準來看的話，可欣應該算是我們同學間很早就有所成就的編劇人才了。2008年便以「我在墾丁天氣晴」拿下了第一座的金鐘獎，等到2014年以「刺蝟男孩」拿獎後，就已經手握兩座獎座了，還有其他五次的入圍...
不知道是因為露營興起、疫情讓大家在家煮的頻率增加，抑或只是太太終於見到了世面，近期的鍋具美感有了顯著的提升、並且有了賞心悅目的良性競爭，其中，可拆式鍋具的選擇更是又多、又美好！
相信隨著時間的流動，大家對疫情的感受也一定越來越麻痺。還記得三月初返家並一路滯留到現在的當時，每天除了強制隔離外，就開始有習慣性的定期看當時收視率最高的 - 每天14:00 疫情防控指揮中心記者會直播。那時候的想法很單純，除了想迴避每天新聞媒體報導的加油添醋與預設立場干擾，另外就是自己也學著從第一手
從企業外部，如: 顧問組織，來大幅改善一間企業有多難呢 ?
光只有完善的解決方案是遠遠不足夠的，還需要有明確方法呈現解決方案、讓其他人樂意配合，一起取得更大的成果。