一、LVMH集團(MC.PA)從今(2023)年初至撰稿前(2023.11.10Fri)股價表現+1.06%,最近12個月盈餘的歷史本益比(Trailing Price-to-Earnings)約在21.51倍左右。
二、從今(2023)年最高點904.60(2023.04.24Mon),自7月轉折向下跌至最低點655.00(2023.10.23Mon),修正幅度達27.59%,幾乎將今年漲幅都吐回去。
三、2000年以後遇到2次重大股災修正幅度更是驚人!
㈠2000年達康風暴:-71.26%(2000.08.03Thu-2001.09.21Fri),長達1年1個月的修正期。
⒈最高點出現在2000.08.03Thu的98.70,以當年2000年的EPS$1.49計算,本益比達66.24倍,再以隔年2001年的EPS$0.02計算,EPS大幅修正了98.66%,本益比更高達4,935倍。
⒉股災一路崩跌到2001.09.21Fri的28.40,以當年2001年的EPS$0.02計算,本益比達1,420倍,再以隔年2002年的EPS$1.14計算,本益比修正回較正常的24.91倍。
㈡2008年金融海嘯:-57.29%(2007.11.01Thu-2008.11.20Thu),也是約1年1個月修正。
⒈最高點出現在2007.11.01Thu的89.20,以當年2007年的EPS$4.22計算,本益比約21.14倍,再以隔年2008年的EPS$4.26計算,本益比約20.94倍,EPS年增及本益比估值修正幅度都不大,但是在金融海嘯的風暴下,股價還是腰斬。
⒉股災一路慘跌到2008.11.20Thu的38.10,以當年2008年的EPS$4.26計算,本益比估值修正到8.94倍而已,再以隔年2009年修正了13.15%的EPS$3.70計算,本益比回復為10.30倍。
資料來源:Yahoo!財經(香港HK)。
⒈中國報復性消費後的退潮,房產風暴🏢壓抑中國奢侈品消費。
⒉美國高通膨及高利率環境下💸,總體經濟不確定性,也壓抑美國市場的消費。
⒊成長主力Christian Dior從疫後復甦的年增30%,7年內成長3倍的強勁動能,成長趨緩回歸正常、健康的水準,這營收占比高的品牌及營業利潤率達30幾-近40%的主力品牌成長趨緩,是營收成長趨緩的主因之一。
⒋酒類,葡萄酒🍷消費復甦,維持低個位數增長;但烈酒🥃,尤其美國,受經濟及庫存影響,年衰退達中雙位數。
⒈接班👨💼:集團延長退休年齡,讓Bernard Arnault可以領導到80歲,甚至95歲以前,都能以董事身分參與集團管理業務。
⒉珠寶💎:Tiffany & Co.在二兒子Alexandre Arnault接手下,品牌往年輕化走向,需觀察會不會影響既有的品牌價值及支持者,類似之前Coach包變成大媽包。不過,近期與Nike合作出聯名鞋款Nike x Tiffany & Co.(Air Force 1,還有手工訂製 925純銀鞋盒),及與集團旗下RIMOWA品牌推出限量聯名行李箱及首飾箱RIMOWA x Tiffany & Co.,很吸睛。
⒊手錶⌚️:Tag Heuer在三兒子Frédéric Arnault主導下,滿多創新,及與小兒子Jean Arnault任集團鐘錶的行銷及開發總監,有機會拓展集團在鐘錶方面的業務。
一、從[市場行情]記錄整理出的歷史資料一樣得出,主動/個股投資的難度,就在於非常劇烈的股價震盪,是對每位想要挑戰主動投資個股的人,不僅是估值能力,甚至是心理素質上的重大考驗!
二、從[公司財報]記錄中,得知作為非必須消費品的奢侈品產業來說,成長動能趨緩,相較於高科技的成長股來說,屬於反應比較落後的產業,在這次市場修正中大約落後了1年左右,後續來觀察是不是驗證經濟落底的後段棒次。
三、觀察[企業概況],主要關注企業接班問題,誰能接續Bernard Arnault在商業併購、品牌整合、企業經營等策略及能力,將是LVMH集團繼續維持穩定成長的關鍵,及掌握投資價值的重要因素!
本文同步發表在方格子vocus、狄卡Dcard:
🏁方格子vocus🔗(連結如下或放留言)
https://vocus.cc/article/6550a18bfd89780001214533
🃏狄卡Dcard🔗(連結如下或放留言)
https://www.dcard.tw/f/money/p/253848120
📑參考資料:
LVMH集團(官方網站):https://www.lvmh.com/。
Yahoo!財經(香港HK):https://hk.finance.yahoo.com/。