方格精選

【投資與閱讀】《非常潛力股》閱讀心得:保守型投資,四個關鍵指標篩選優良企業|Mr. 西城

閱讀時間約 8 分鐘
《非常潛力股》心得|Mr. 西城

前言:

近年來由於市場的漲跌幅越來越大,使用大資金或是槓桿投資的人不再佔多數,相反地,使用基金、ETF、官股、債券的比重越來越多,這些投資工具給人的印象就是:「恩,你的投資方式很保守喔!」。

股票在多數人眼中,並不是一個保守的投資工具,但著名的「成長型價值投資之父」費雪可不是這麼想的。

費雪何等人也?就連現役股神巴菲特都曾說自己的投資方法是:「85%的班傑明.葛拉漢(Benjamin Graham)加上15%的費雪」可見費雪的成長股哲學在投資界的影響力。

《非常潛力股》是費雪的一本經典著作,這本書詳述了費雪的投資方法與思維方式,包括15項成長股要素以及4項保守型價值股要素。


我著重的焦點在於本書第二章所要描述的:何謂保守型投資?

保守型投資行為

先說說我自己的看法,首先,保守型投資必須要有兩個條件:
  • 認清自己的投資物件的風險是否低於業界水平,能堅挺過景氣不佳的時期。
  • 你的投資是否足夠保守,取決於該投資物件,你了解多少程度。
那麼如何找到投資風險低的企業?以下將會用四個要素來說明何謂保守型投資企業,分別是生產、銷售、研發、財務。

一、生產與成本

一家風險低的公司,其生產成本在同業中必須保持在最低程度,至少要在前段班,好面對未來景氣不佳時造成產品售價無法提高,甚至必須降低的窘境。

在同業因為生產成本過高而面臨裁員、關閉廠房、降低品質甚至倒閉的狀況下,生產成本低的公司能夠保持相當的利潤撐過不佳的經濟環境,在未來景氣好轉時,由於同業倒成一片,這樣的公司甚至有機會掌握行業話語權,提高產品利潤。

因此,「生產成本越低、利潤越高,投資這家公司的風險就會越低」,是保守型投資的絕佳標的。(重點筆記✍️)

量化指標:
🚩「利潤率 = 淨利/營業額」。
🚩「利潤率越高,風險越低」。
註:利潤率是扣除成本、費用、還有業外損益後,淨利占營收的比例,每個產業公司的營運和成本不盡相同,因此利潤率走勢觀察比數據大小重要。

我們以水泥業的1102亞泥和1110東泥為例,觀察兩者的利潤率走勢:
1102亞泥近年利潤率\財報狗
亞泥近八年的利潤率為17.8%、10.8%、12.04%、14.4%、7.44%、7.68%、10.27%,平均為10.05%。

除了2015, 2016年的利潤較差以外(主要是因為在中國的事業虧損列入計算),其他年份都保持在10%以上,表現良好。
1110東泥近年利潤率走勢\財報狗
東泥近八年的利潤率為1.63%、4.24%、7.25%、6.85%、7.78%、14.04%、3.4%,平均為5.65%。
2016年的整年利潤有14%(主因賣地列入利潤),隔年卻馬上降為3.4%,顯示出本業的表現利潤不是很穩定。
只從生產成本的角度來看,亞泥會是一個比東泥更安全穩健的標的,當然水泥業是個景氣循環的公司,這點也要列入考慮就是了。

二、行銷與銷售

行銷與銷售是公司競爭力的一個重要的環節,尤其是在大眾口味面臨轉變的時候,公司是否能認清到變化的事實,不再堅持原本的行銷策略。

以汽車市場來說,近年消費者的口味從以前偏好中小型房車,例如:Mazda 3 , Toyota altis,到現在喜歡跨界休旅車,例如:Nissan Kicks,如果車廠一味堅持原本的生產模式和行銷策略,或許就無法在抓到潛在的銷售客群,錯失原本唾手可得的大量業務、無法組合出最佳利潤的產品組合,讓行銷成本大幅提升。
toyota的車子雖然比較無趣,但股神巴菲特其實也是開20年的老豐田啊~~
一個好公司就算能生產出好的產品,如果沒有廣告行銷與銷售幫助產品銷出,那麼也是白搭。

例如蘋果手機一直不是業內CP值最高的選項,大約從3年前他的規格、相機、電池技術就被其他家大廠不斷超越,但是哀鳳依然佔據銷售榜第一,這就是長年累積的口碑生態、廣告行銷、銷售渠道的優勢(但是最近因為想走精品路線踢到鐵板,顯示智慧型手機還是跟奢華品有本質上的不同)

這個環節,我們可以透過細讀財報看看公司花在行銷的成本是多少,所帶來的效益又是多少,常看的指標包括「營業費用率」、「銷售費用率」.......等等
  • 「營業費用率」:是指從事營業活動所需花費的各項費用在營業收入中的比重。包括銷售、管理、研發......等等和生產無關的成本
  • 「銷售費用率」:是指公司的銷售費用與營業收入的比率,例如:包裝費、運輸費、展覽費、廣告費...等。銷售費用率是被包含在營業費用率底下的。
舉個比較生活化的例子,全家VS統一超(7-11):
統一超(2912)銷售費用率\財報狗
全家(5903)銷售費用率\財報狗
這兩家都是便利商店的龍頭產業,銷售費用率都在30%上下,全家略高一點,而且每年的花在銷售的費用逐年攀升,不過營收也同樣每年都創新高。
當然,行銷費用不是越高越好,一家保守型企業他的行銷要能對症下藥,每花一分錢都要帶來營收才是好的行銷策略。

有關於行銷效益的分析,推薦可以看一本書:行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維

三、研發

一家企業會需要研發團隊的兩個理由:
  1. 🚩研發出更新、更好的產品和服務
  2. 🚩用更低的成本推出既有的產品和服務

在以前,我們認為研發部門只在臉書、亞馬遜、蘋果、Google這種公司才有必要存在,可是隨著科技的普及、人工智慧和大數據的應用,就算是傳統的銀行業也可以透過掌握新科技的力量降低人事成本、 或是在app裡面整合原本需要人力才可推出的服務,像是電子下單、線上開戶。
在完美的條件之下,公司的研發部門、行銷部門、生產部門應該要可以達到完美的調和狀態,不讓公司生產根本賣不掉的產品或服務。

同樣的,花在研發部門每分錢所帶來的效益,並不是那麼好評估,我們可以透過觀察公司推出的新產品的業績是否良好,來評斷公司的研發部門是否與行銷、生產線有成功整合。

例如:雞排店老闆花了錢研發出新口味〖醬燒雞排佐魚子醬〗,在單季的營業額為多少?使用了多少資金開發?新產品的營業額是否每月都有成長?
下圖是華碩(2357)的研發用費率,從每年投入研發資金上升的情況可以看出華碩是有心在研發新產品的,例如最近的ROG遊戲筆電、遊戲手機。
華碩(2356)研發費用率\財報狗
可是華碩每年的營收和利潤卻在下滑,這表示研發的新產品或許並沒有為公司帶來良好的營業額。
華碩(2356)研發費用與營收\財報狗

四、財務

綜合以上三點,一家企業必須要有良好的財務部門,能清楚掌握每種產品線的成本,甚至是研發、行銷成本。
良好的財務部門會設置預警線,讓公司的財務在即將觸動紅線之前就能關閉低利潤的產品或是部門,一家擁有優於行業平均實力的財務部門,將能帶領企業挺過最艱難的時期。
那麼要如何判斷一家企業的企業部門是否良好呢?我們可以觀察企業是否長期存在財務危機。例如:現金不足、過多的應收帳款、過多的存貨、債務繁多。
如果企業的營業額跟利潤表現很好,但現金流量表卻表現欠佳,就有可能是企業的預付帳款比應收帳款還多,兩者相抵之下透露出隱藏的財務危機,這部分我們可以透過觀察一段時間的現金流量表來判斷。

最重要的一個量化指標,就是「自由現金流」(筆記!)

當一家企業的自由現金流長期為負值,或是一年正一年負,或許這家企業的財務存在某種問題,讓公司一直沒有充沛的現金流,我們就可以判斷這家公司不屬於保守型投資企業。

基本上如果這家公司的自由現金流沒有長年保持>0的狀態,我就一定不投資。
下圖是緯創3231的的每年自由現金流,可以看到近年的值常常<0,這在我的認知裡就不是一家保守的標的。
緯創(3231)自由現金流\財報狗

尾巴:小小總結

  • 生產成本低,才能創造足夠的利潤(利潤率要高!)
  • 行銷要有效益,口碑能創造顧客回頭率(銷售費用率+營收!)
  • 研發要對症下藥,新產品才有人買(研發費用率+營收!)
  • 財務狀況良好,才有足夠的現金挺過艱難時期(自由現金流!)
以上是成長型價值投資之父費雪的四個保守型企業投資要素,如果對本書有興趣的讀者可以點擊下方博客來連結觀看簡介。
《非常潛力股》:博客來連結點這裡
非常潛力股:博客來
為什麼會看到廣告
471會員
155內容數
這是一個有關生活、投資理財、自我成長的頻道。 我會用簡單的文字分享我自己的投資心得,希望帶給讀者有價值的文章。 youtube頻道全新上線:https://www.youtube.com/channel/UCyWPuPQMNtCjsbsMRSqfYEg
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
西城的沙龍 的其他內容
什麼是投機?什麼是投資? 《一個投機者的告白》作者科斯托蘭尼將參與市場的人分為幾大類,分別是經紀人、基金經理、金融鉅子、套匯者、證券玩家、投資者、投機家,後面三者是一般人比較常扮演的角色。
什麼是投機?什麼是投資? 《一個投機者的告白》作者科斯托蘭尼將參與市場的人分為幾大類,分別是經紀人、基金經理、金融鉅子、套匯者、證券玩家、投資者、投機家,後面三者是一般人比較常扮演的角色。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
倉本智明是日本的社會學家,也是一名視障者。直至二十幾歲爲止,他一直過着弱視者的生活,但隨着視力每況愈下,到二〇〇六年時已近乎全盲。雖然身爲殘障人士,但倉本除了在多個大學擔任兼任講師外,更以其視角分析社會,而建立了獨特的『殘障學』理論。這本《0.001的視力看世界》便是倉本的獨立著作。
Thumbnail
常常聽到很多人都在講冥想對我們的身心靈有多好、多有益,但我一直有個疑問,我敢說一定有人也有相同的疑問,一定有! 就是到底要怎麼知道自己已經是在「冥想進行式」了啊….?   簡單來說,冥想就是讓你的大腦休息的一種方式。當你完全沒有在想我昨天做了什麼覺得好後悔、我明天要做什麼覺得好緊張,而是你知道自己已
Thumbnail
本書是《跳舞的熊》作者維特多.沙博爾夫斯基的最新作品,作者訪問了五位獨裁者的廚師,包括:伊拉克海珊、烏干達阿敏、阿爾巴尼亞霍查、古巴卡斯楚、柬埔寨波布。作者透過與各個主廚的訪談,描寫其生平故事,也從中
Thumbnail
心智化的形成是嬰兒透過探索他人的心智來理解自己心智的一個歷程,所以心智化能力的發展非常仰賴他人,而這個「他人」,則會是我們每個人一出生後的主要照顧者:母親(及父親),我們的原初客體。父母透過情感鏡映,幫助嬰兒發現自己的情感,進而發展出情感調節的能力,奠定心智化的發展。
Thumbnail
【過與馬拉松的耐力與孤獨】NO2 《當幸運來敲門》 作者: 亞歷士‧羅維拉, 費南多‧德里亞斯迪貝斯 譯者: 范湲 出版社: 圓神 出版日期:2004/09   ■關於故事 維克多和大衛這兩位從小就認識的摯友,同樣貧窮的兩人比鄰而居,後來大衛的父親繼承了大筆的遺產就搬離開了。在經過四十四年後兩人又重
Thumbnail
【過與馬拉松的耐力與孤獨】NO1 《穿條紋衣的男孩》 作者: 約翰.波恩 譯者: 趙丕慧 出版社:皇冠 出版日期:2008/04/28   ■關於故事 這是一個關於兩個同年同日生九歲男孩的故事。時空背景是二戰時在德國的一道圍籬,從柏林來的布魯諾和從波蘭來的舒慕爾在圍籬的裡外,如何成為好朋友的故事。
Thumbnail
本篇文章以及接下來的系列文章主要是從費雪於《非常潛力股》書中有關於投資的十五項要點進行摘要與個人感想的彙整。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
倉本智明是日本的社會學家,也是一名視障者。直至二十幾歲爲止,他一直過着弱視者的生活,但隨着視力每況愈下,到二〇〇六年時已近乎全盲。雖然身爲殘障人士,但倉本除了在多個大學擔任兼任講師外,更以其視角分析社會,而建立了獨特的『殘障學』理論。這本《0.001的視力看世界》便是倉本的獨立著作。
Thumbnail
常常聽到很多人都在講冥想對我們的身心靈有多好、多有益,但我一直有個疑問,我敢說一定有人也有相同的疑問,一定有! 就是到底要怎麼知道自己已經是在「冥想進行式」了啊….?   簡單來說,冥想就是讓你的大腦休息的一種方式。當你完全沒有在想我昨天做了什麼覺得好後悔、我明天要做什麼覺得好緊張,而是你知道自己已
Thumbnail
本書是《跳舞的熊》作者維特多.沙博爾夫斯基的最新作品,作者訪問了五位獨裁者的廚師,包括:伊拉克海珊、烏干達阿敏、阿爾巴尼亞霍查、古巴卡斯楚、柬埔寨波布。作者透過與各個主廚的訪談,描寫其生平故事,也從中
Thumbnail
心智化的形成是嬰兒透過探索他人的心智來理解自己心智的一個歷程,所以心智化能力的發展非常仰賴他人,而這個「他人」,則會是我們每個人一出生後的主要照顧者:母親(及父親),我們的原初客體。父母透過情感鏡映,幫助嬰兒發現自己的情感,進而發展出情感調節的能力,奠定心智化的發展。
Thumbnail
【過與馬拉松的耐力與孤獨】NO2 《當幸運來敲門》 作者: 亞歷士‧羅維拉, 費南多‧德里亞斯迪貝斯 譯者: 范湲 出版社: 圓神 出版日期:2004/09   ■關於故事 維克多和大衛這兩位從小就認識的摯友,同樣貧窮的兩人比鄰而居,後來大衛的父親繼承了大筆的遺產就搬離開了。在經過四十四年後兩人又重
Thumbnail
【過與馬拉松的耐力與孤獨】NO1 《穿條紋衣的男孩》 作者: 約翰.波恩 譯者: 趙丕慧 出版社:皇冠 出版日期:2008/04/28   ■關於故事 這是一個關於兩個同年同日生九歲男孩的故事。時空背景是二戰時在德國的一道圍籬,從柏林來的布魯諾和從波蘭來的舒慕爾在圍籬的裡外,如何成為好朋友的故事。
Thumbnail
本篇文章以及接下來的系列文章主要是從費雪於《非常潛力股》書中有關於投資的十五項要點進行摘要與個人感想的彙整。