創新的利器-TRIZ萃思
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TRIZ萃思是發源自前蘇聯的分析問題與產出創新的方法，是歸納了許多好專利的基本規則，依循這些規則，使以後做專利創新發明時更容易。就好比你找到幾個解決問題的方法，下次你遇到類似問題時，把這幾個方法拿出來參考，一個一個試，遠比你從頭想快很多。這方法可以幫助產品設計、研發專利、創意思考、創造力素養培訓、甚至發明新服務。
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「發明原理」是發明家根里奇·阿舒勒的團隊通過對四萬件比較創新的專利的分析，發現所有的工程問題都可以通過一組有限的通用解決方案（即發明原理）來解決，這發現經過數百萬專利的進一步支持和強化。口訣「創新發明有原理」方便記憶。使用有限的原理，解決無限的問題，發明原理為創新者提供了一條獨特而深入的思維之路。
「元件削減」刪除系統中的特定元件，把此元件的有用功能轉移到系統其它剩餘的元件或是超系統(周遭環境中)的元件，實現成本節省、製程簡化、易用易修、提升系統整體效益的目標。本文中大學旅館系的師資削減案例，可突顯了削減對成本控制的實際情況。元件削減常用在專利迴避方面；因元件少於別人專利，可以迴避對方專利。
因果鏈分析核心是追根究底挖掘問題的深層次原因。這方法將問題視為一個層層相扣的結構，通過系列問答，從表面的不利因素一直追溯到問題根源。口訣「追根究底挖問題，解碼問題的本質」提醒初學者關鍵概念，強調追根究底、不遺漏任何原因、用［且］或［或］運算，連接上下層不利因素之間的關係，建立徹底解決問題的強力基礎。
「功能分析」是一項解決問題的強大工具，透過列出創新對象的元件並畫出它們的相互作用，有助於找出潛在問題並進行有效處理。口訣「畫出零件間關係，了解事物的運作」提醒初學者關鍵概念，強調在處理前充分了解問題的重要性，解決問題才能對症下藥。這一方法可應用於許多技術領域，成為促進創新解題的實用指南。
TRIZ是源自前蘇聯的結構性問題解決創新技術，它基礎認證有六工具：功能分析、因果鏈分析、元件削減、發明原理、技術矛盾、物理矛盾，可用於解決各種創新問題，為促進創新成果的強大工具。最後用口訣讓讀者加深印象：功能分析畫問題，因果分析追根底。問題元件削減去，創新發明有原理。顧此失彼找交集，又愛又恨用分離。
TRIZ是源自俄國的創新技術，以結構性問題解決方法著稱，分析20萬專利提煉出創新法則。演進為經典TRIZ和現代TRIZ，重視商業應用和完成創新產品。三星、奇異等國際公司廣泛採用，證明其有效性。TRIZ提供豐富工具箱，可應用於解決各種創新問題，成為促進創新成果的強大工具。
合併是第五個被發現的發明原理，也在很多專利中反覆出現。將新材料、新技術引入到舊系統中，在時間和空間上加以整合，常常可以提高系統性能、減少需要時間。合併原理也可以用於心理學或人力資源等學科中，以改變工作中的人際關係。這是很好用的發明原理。你覺得工作上、生活中可怎麼運用？
改變局部特性是第四個被發現的發明原理，也在很多專利中反覆出現。一個事物若對周遭環境而言，整體特性都對稱並不會得到最好的運作效果時。當對稱設計容易產生錯誤連接、不易分辨、接受外界影響過大等問題時，非對稱設計能達到更好的運用。這是很好用的發明原理。你覺得工作上、生活中可怎麼運用？
改變局部特性是第三個被發現的發明原理，也在很多專利中反覆出現。一個事物若對周遭環境而言，整體特性都一樣並不會得到最好的運作效果時，非均質的系統結構和環境往往是最能適應環境中不同位置與對象的需求。使得能實現系統中資源的最好的配置，達到最好的利用。這是很好用的發明原理。你覺得工作上、生活中可怎麼運用？
分離是第二個被發現的發明原理，應用非常廣泛。在龐雜混亂情況下，去蕪存精，找到需要的，去除不要的是個重要議題。當一個事物中存在有你想要與不想要的部份，或是你不想要整體那麼大的部份，藉由分割方式分離出想要、不想要的部份，可以選取想要的部份方便為自己所利用，是很好用的發明原理。你覺得工作上、生活中可怎麼用
