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金融海嘯那一年，我待的那家工廠卻反常的，接到大筆訂單，但與我們配合的加工廠，幾乎都無薪假或是倒閉了，加上老闆也想換掉，品質很差的幾家廠商，便要我幫忙轉介紹，恰巧我幾個朋友剛好可以配合，便從中引薦，我的朋友也都順利拿到工作訂單。
我拒絕了他們所提出的，一成佣金的要求，因為大環境實在很差，也不
就是有那些不誠信，剝削底層員工的壞資方
台灣人壽開了第一槍，將規則改為，一年一約，且不保證續保，至於其它公司是否會跟進，還需觀望，
但若走向是如此，不但保險業務更難生存了，對保戶也是相當不利。
在事故發生之後，更需保險的時候，保險公司有絕對權力拒保。
例如罹癌後，也許就不續保，之後可能的癌症復發、移轉，就沒了保險保障
（這邊指的是實
這下子，保險業版圖及保單種類會開始大洗牌。
因現在利變型保單，壽險比大幅增加，所以滿期即保本，還有不輸定存利率的時代已不復存，當儲蓄險回歸到保險本質上，這商品還有什麼存在的意義？
存在的意義是肯定有的，可用來當作壽險規劃、稅源預留、資產分配等等.....
這邊只提壽險規劃，其餘稅務議題，未免我一向的用字不精確，而造成誤導社會大眾的
壽險我也花不到了
影響我的人，是我以前的主管。
會選擇保險業，是因為我想改變很糟糕的生活，而保險也讓我看到了可能的機會，
但就在我要大展拳腳闖出一片天的時候，我卻發現，
我想的是一回事，下去做又是一回事，遇到的又是另一回事，
沒資源沒人脈，做保險真的是困難重重，沒幾天我就想放棄了，在我想放棄的
稿子擬了就是為了脫稿演出的(真性情!)
主約 長年期終身型
下面都會是定期型附約
通常，如無特別要求，主約都會選便宜的，我個人喜好是用重大傷病險當主約。
定期型附約 住院醫療的部份
我習慣把醫療實支實付拉到最高，並增加手術險去補強，醫療實支實付的手術給付，另外檢視實支實付的住院日額，視情況增加住院日額險做補強。
👍👍👍
利變型（利率變動）型保單，與分紅保單的差異。
利變型是保險公司拿你的錢去投資，但只給你宣告利率的分紅，其它放進保險公司自己的口袋。
分紅保單是保險公司拿你的錢去投資，將投資獲利的大部分給保戶，保險公司只拿少部分。
利變型保單的獲利差，宣告利率也會浮動，但起伏其實不算大。
分紅保單
👍👍👍
