當身為主管的你，碰到員工不符合你的期待時，你會怎麼做呢?
「我想當一個跟主流不同的主管，成為一個能帶給人力量的主管。雖然身為主管的我，有我的職責所在，需要指正下屬沒做好的地方，但我沒有想用削弱他人的力量來表達。」
謝謝丁榆精彩的敘事實踐故事，不僅活出了敘事的哲學觀，也把這份美好帶給身邊更多的人~

職場產業

健康與情感

我喜歡把學習用在自己的生活中。幸福對我而言不再是名詞，而是動詞，是去活出來的。

只要是人，就難免有犯錯的時候。
因此如何運用敘事的增能系統來幫自己恢復內在力量，接納犯錯的自己，也才能接納他人。畢竟犯錯只是一部分的我，即使犯了錯，我依然是我自己，也值得被愛。

見證即是透過看見人微小的變化與寶貴、用連結內在的方式表達欣賞與感謝，搭配具體行動來給予對方支持，除了幫助對方賦能，也藉由表達增進連結並讓彼此更靠近幸福。
「生活沒有一蹴可幾，巨大的改變都來自日常慢慢的積累。」——《一隅有花 Withering Calendar》
對我來說，見證的力量正是如此...

先好好照顧「人」的層次、好好連結，願意放下自身成見、價值觀去聆聽並貼近對方，再回到「事」的層次，便能讓關係品質更好。
透過成員們的分享看見所謂的「品質時刻」，不一定是要透過出國或是花大錢而達成，反而透過日常專注地相處，表現出對關係的感謝與重視，更能持續替關係加溫。

因為清晰自己的渴望是感受生命的美好，於是面對他人閒言閒語，便能做出更靠近幸福的選擇，不再那麼受人影響，而是為自己行動。
會後成員們帶著收穫離開，有的回應更清晰自己的渴望、有的回饋知道有一群人正用敘事陪伴的方式過生活是興奮的、甚至有參加過幾次的夥伴回應，透過明德的帶領讓他能跟自己內在靠近連結。