當身為主管的你，碰到員工不符合你的期待時，你會怎麼做呢？
感謝昨天丁榆來分享她珍貴又精彩的敘事實踐故事。
丁榆說故事
明德訪談
「我想當一個跟主流不同的主管，成為一個能帶給人力量的主管。我自己在團體得到力量，我也想試著把力量帶到職場。
我們可不可以不要只有看到沒做好的地方，而是先珍惜有做到的部分。雖然身為主管的我，有我的職責所在，需要指正下屬沒做好的地方，但我沒有想用削弱他人的力量來表達。
我真正想傳達的是，我很在意『你』，我也好奇，你想成為怎樣的人？你來上班想得到的是什麼？」
當主管可以這樣關心著下屬，不但員工會開始探索自己，並相信自己的能力、拿回自己的責任，整個上班的氛圍也是幸福的～
我自己最喜歡的部分是聽到丁榆說，他在團體中感受到他人陪伴他所產生的力量，因此他想將這份力量帶回職場，讓員工也能用更增能的角度看待自己。聽完覺得好感動，這真的是一份很美好的善循環。
最後丁榆的好友也有出來回饋，自從她加入團體後，他們就很少有機會聯絡了，原因是當我們學到了怎麼好好陪伴自己的能力，自然不需要那麼多朋友的陪伴與承接。朋友的見證不僅傳達了對丁榆的欣賞與佩服，也讓在場的我們都因為他們的友誼而觸動。我沒有因為你的少聯絡或不需要我而難受，而是替你的成長與改變真心喝采，這樣的友情令人動容。
謝謝今天丁榆精彩的分享，也歡迎大家留言寫下今天覺得觸動的部分喔！或是許願下次公益分享會的主題～
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