<敘事實踐如何運用在職場溝通與員工管理> 2023/10/18(三)公益分享會活動紀錄

閱讀時間約 1 分鐘


當身為主管的你,碰到員工不符合你的期待時,你會怎麼做呢?


感謝昨天丁榆來分享她珍貴又精彩的敘事實踐故事。


丁榆說故事

丁榆說故事

明德訪談

明德訪談

「我想當一個跟主流不同的主管,成為一個能帶給人力量的主管。我自己在團體得到力量,我也想試著把力量帶到職場。

我們可不可以不要只有看到沒做好的地方,而是先珍惜有做到的部分。雖然身為主管的我,有我的職責所在,需要指正下屬沒做好的地方,但我沒有想用削弱他人的力量來表達。

我真正想傳達的是,我很在意『你』,我也好奇,你想成為怎樣的人?你來上班想得到的是什麼?」


當主管可以這樣關心著下屬,不但員工會開始探索自己,並相信自己的能力、拿回自己的責任,整個上班的氛圍也是幸福的~


我自己最喜歡的部分是聽到丁榆說,他在團體中感受到他人陪伴他所產生的力量,因此他想將這份力量帶回職場,讓員工也能用更增能的角度看待自己。聽完覺得好感動,這真的是一份很美好的善循環。




最後丁榆的好友也有出來回饋,自從她加入團體後,他們就很少有機會聯絡了,原因是當我們學到了怎麼好好陪伴自己的能力,自然不需要那麼多朋友的陪伴與承接。朋友的見證不僅傳達了對丁榆的欣賞與佩服,也讓在場的我們都因為他們的友誼而觸動。我沒有因為你的少聯絡或不需要我而難受,而是替你的成長與改變真心喝采,這樣的友情令人動容。


謝謝今天丁榆精彩的分享,也歡迎大家留言寫下今天覺得觸動的部分喔!或是許願下次公益分享會的主題~


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有心理學者研究指出,決定一個人幸福感的原因有50%跟家族基因有關、10%跟環境有關、剩下的40%則是掌握在自己手中,是可以透過練習來提升幸福感的。如果你也想活得更幸福,歡迎來<幸福魔法團體>共學,一起練習用增能的方式陪伴自己並邁向幸福~⁣
我喜歡把學習用在自己的生活中。幸福對我而言不再是名詞,而是動詞,是去活出來的。
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興趣,是有機會帶來收入的,只不過,你有耐心與堅持,去等待那天的到來嗎? 「你真的很厲害欸,為什麼隨時都可以聽別人說話?」這句話,我不只一次聽到,而且是從不同的朋友口中說出。我想原因很單純,就只是我單純喜歡而已吧! 我非常喜歡跟人深度的連結
我們每個人都是活在文化底下,我們的夢想真的是我們的夢想嗎?如果不加思辯,我們很容易把外界的聲音、主流價值觀,當成自己的目標跟理想。
當年在公職迷路,總覺得自己格格不入,最終在朋友的呼喚下長出轉職的勇氣、勇敢辭職,踏上另一段連我自己都不知道終點在哪的旅程。
昨天寫的故事,關於前主管未經我同意,任意散播我的病情,衍生我需要解釋很多不必要的事情,造成我更大的身心壓力及困擾,面對職場霸凌,以暴制暴是唯一的選擇嗎?那是我那一年最常思考的問題。面對傷害我的人,用什麼姿態回應才是我喜歡也舒服的?
我每天在心中吶喊:「我只想好好做完工作、回家陪伴孩子而已,怎麼這麼難?!」可這對基層公務員來說也許都是奢求,當工作項目含著一項「其他上級交辦事項」,是否也同時代表著我們只有乖乖聽話的份?
你常跟同事在觀點上爭執對錯又找不到解法嗎? 明明想溝通,讓事情往更好的方向前進、或是期待溝通能找到共好的方案,但不知道哪個環節出了錯,最終導致事與願違。難道觀點不同就無法合作或取得共識嗎?
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不知道當你面對朋友或家人的負面情緒時,會不會不知所措,感到非常困擾。明明想要支持他們,不知道應該說些什麼來安慰或幫助他們。針對悲傷、憤怒、焦慮三種常見的情緒,<順勢溝通>書中提出了應對的策略與實際的作法給大家參考。
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