能做好充份的準備就是「專業」

能做好充份的準備就是「專業」

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

早上在吃早餐配文章,看到了「經理人月刊」的這篇:丁菱娟所寫的

「專業」是什麼?丁菱娟:我學到當頭棒喝的一課!

我覺得說的很有道理。

這可以給很多喜歡講「我盡力了」、「誰人無過」、「他第一次做,沒有想那麼多」、「不要這麼嚴苛,誰沒有第一次」的人好好的看一下。

raw-image

我從來都不覺得「學歷有什麼了不起」。

因為如果你一直都是「用背的」、「用過多的努力」去爭得的學歷,把你投到職場上,你就會漏出馬腳了。

對我來說真正的能力是「解決未知問題」,即使這件事情或這個情境你沒做過、沒經歷過,你也有方式盡你最大的努力去了解並處理它。

學歷再高,如果你連「會造成的後果都沒有思考過就行動」,那其實這些學歷只是在騙不懂的人罷了。高虹安為了要酸林智堅,失言打到中華大學,結果為了要向中華大學道歉,又再失言打到世界高中。

她的學歷有意義嗎?她所接受的思維訓練有意義嗎?而且她肯定沒有受過人文素養的訓練,所以才會對「歧視」、「社會公平價值」等議題「毫無概念」。

普通人你可以靠夭、大言不慚的說「學歷高、驕傲又何妨」,但她是想要當市長的人,萬一好死不好是她選上了,而她的市民,很有可能有不少人會因為各種不同的因素而無法得到很好的學歷,然後要被「以她為首的精英份子」百般羞辱和打壓,這樣是對的嗎?她適任嗎?她自己是師範學校畢業的,學校的教育學程是這樣教她的嗎?

然後今天看到丁總的這篇文章,

「原來積極的業務人員,是要預想任何可以拿下合約的每個步驟,從此以後我開始認真了解做個專業的顧問的流程和細節。 現在我在重要時刻時,都會設想可能發生的每個情境,並且為這些可能情境擬好解決方案。 尤其是在幫客戶執行重大活動或者是危機案例時,必須模擬可能的情境及解決方案,這都是要確保結果沒有意外,專業服務就是要避免意外。」

其實是一個基本的做事態度,預想所有的後果及應對方式,但,真的不是每個人都能做得到。

這是「你有做到,才配稱專業」,並不是「你一定要靠專業,才能做到」,順序不同吼~~~~~

比如Potato Media的團隊一直都做不到,所以推出的活動才會一堆問題,最近看到一些「CSO的持有者」提出他們的質問,我就在想,這團隊應該真的換掉一半以上的人了,連當初要建的架構都已經亂了,目前的團隊成員可能都不清楚當初建立的架構了,連自己的白皮書可能都沒看過吧。

這種情形在我接爛攤子時經常可見,很多公司要導ERP都常遇到的狀況,一開始有人建立了,然後出了一些狀況,團隊成員走了一大半,後面接手的人根本不清楚之前的人建了什麼,然後就胡搞瞎搞,最後搞不定也走了,再後面的人,陣亡的情形愈來愈頻繁,因為已經經手好幾代的人,整個結構亂到一個不行。

我通常都是接這樣的爛攤子。啊沒辦法,因為只有「推上市櫃」及「導ERP」比較有挑戰性,啊「推上市櫃」通常要求的條件一堆,所以我大多都是「導ERP/收拾亂七八糟的ERP」的工作。

但當我要「改作法」或「推新作法」時,就是一定要想清楚後果,想清楚各單位可能會有的反映,然後我預備怎麼回答他們。

如果一場會議開下來,只要有人提問,我都被問倒,或者我老是回答「好,我再了解了解/我再研究」,基本上我就已經被人看穿手腳了,人家就知道我「沒有掌握狀況/很好搞定/反正以後都反對,她也沒轍」。

你高學歷都沒有用的,以前我是待製造業,現場的那些人不可能看你學歷高就對你很尊敬,相反的,正因為你學歷高,所以他們最喜歡看你錯誤百出的樣子。

我必須要展現「我對事情有絕對的了解/並且對於我所推動的事務有相當程度的信心」,這不是靠「張牙舞爪」或「落淚涕哭」人家就會買單的。有些時候,甚至「單憑口才」都過不了關,因為「專業的人一聽就會聽出來」,你自認為的「伶牙俐齒」對他們來說只是「ball shit」。

因此,在我來看,高虹安的「工作經驗」完全是浪費的、無用處的。因為她還沈浸在「高學歷迷思」中,她並未從多年的「工作」中學到什麼有價值的東西。

才會這樣「本來要平息一個爭議,結果又造成了另一個爭議」,而這一切都是因為她說話和做事之前都「不曾思考後果」,當木已成舟時,她就只好選擇「繼續鬼扯到底」。

我後來才知道她曾經有過「塔綠班之歌」的爭議,也是和這次一樣,她完全不知道自己哪裡不對,而當時和她一起的人,隔一天馬上就認知道自己的作法不適當

高虹安這樣一個「處事幼稚」的人很有可能是新竹市長?金架係........她將來處事和說話會不會繼續如此「無法思考周全」,然後最後用哭的訴說自己很委屈,「自己的本意」不是那樣。

raw-image




我被中華大學的CP值笑到一個不能自己~~(2022/9/23)


raw-image

就那個中華大學相當自傲的CP值啦~~~~那是怎麼算的?

他們是認真的嗎?

按照那個算法,平均指考分數愈低,CP值會愈高耶。

raw-image

比如你的平均薪資是佔全體校系的50%強,

啊你的平均分數是佔全體校系的1%而已

你的CP值就是 50%-1% = 49%啊~~~~完全屌打台清交成。即使你的薪資不如人,分數也不如人。

而且,如果要能得到第一,是因為【平均分數超級低】才能得到第一,中華大學是在高興什麼啊?若你平均分數1分,絕對穩佔CP值寶座的啦~~~~~

笑死我了。

圖片來源:鏡周刊

raw-image




🍀2022/9/23 二文併一文,原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。

🍀此職涯有關說明及目錄,見→一妖還有一妖妖,連綿不絕到天邊

🍀要找我請到→傻有理的LinkBy

🍀我展開雙臂,誠摯的歡迎及感謝您「贊助我」,大感謝,嗯嘛!!

🍀更多文章:職場捉妖記傻有理的新新約該如何選擇優秀並尊重創作者的寫作平台新新的廢文抽屜旅程AI小書僮陪我讀古文

avatar-img
★有理雜貨店★
108會員
451內容數
讓我想想
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
★有理雜貨店★ 的其他內容
這幾天類似文章一直跳出來,「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮!這是什麼?」,我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌/書籍/理論,那些「舊瓶新裝」的風格。
但這世界總是這樣運作的,愈愛講的愈不會中。
在建立公司的SOP流程時,最怕遇到這種【視流程為無物】的人,你任何的防呆機制,對這種人都是無效的。
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
其實我不太想寫這一篇,但不寫又好像怪怪的,似乎是有一個「缺憾」沒有補上,惶惶不安,就像是出門之後一直覺得瓦斯沒關,若不回去看一眼確認,整天都心神不寧。
剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字,我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。你如果在google打「洪雪珍」三個字,後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。
這幾天類似文章一直跳出來,「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮!這是什麼?」,我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌/書籍/理論,那些「舊瓶新裝」的風格。
但這世界總是這樣運作的,愈愛講的愈不會中。
在建立公司的SOP流程時,最怕遇到這種【視流程為無物】的人,你任何的防呆機制,對這種人都是無效的。
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
其實我不太想寫這一篇,但不寫又好像怪怪的,似乎是有一個「缺憾」沒有補上,惶惶不安,就像是出門之後一直覺得瓦斯沒關,若不回去看一眼確認,整天都心神不寧。
剛剛在Monica-caの543那裡看到了「洪雪珍」三個字,我就來說說我多年來從洪小姐身上得到的啟發吧。你如果在google打「洪雪珍」三個字,後面會跟著的是「爭議」、「幹話」。