AI 新紀元
25免費公開
2026年，是生成式AI從語言模型，進化成AI代理人的元年。
一起玩轉 AI 吧 ~~~
Top 5
AI正在悄悄移走這條路徑的第一級踏板。年輕人進入職場，發現自己無法踩上去，不是因為他們不夠努力，而是因為那一級台階已不存在。這是一個需要被認真對待的結構性問題，不只是個人如何轉型，更是教育體系、企業實習制度、職業培訓體系，如何在一個AI已承擔基礎任務的時代，重新設計「讓新人獲得隱性知識」的路徑。
AI正在悄悄移走這條路徑的第一級踏板。年輕人進入職場，發現自己無法踩上去，不是因為他們不夠努力，而是因為那一級台階已不存在。這是一個需要被認真對待的結構性問題，不只是個人如何轉型，更是教育體系、企業實習制度、職業培訓體系，如何在一個AI已承擔基礎任務的時代，重新設計「讓新人獲得隱性知識」的路徑。
未來的世界，演算法能模擬萬物，甚至貼近人類靈魂深處的悲憫與共鳴。面對浩瀚的運算力，人類最堅實的盔甲，依然是對世界充滿好奇與溫度的同理心。語言的淬鍊，不僅是為了與機器對話，更是為了在科技狂潮中，守護生而為人的獨立思考與精神座標。「粗繒大布裹生涯，腹有詩書氣自華。」
未來的世界，演算法能模擬萬物，甚至貼近人類靈魂深處的悲憫與共鳴。面對浩瀚的運算力，人類最堅實的盔甲，依然是對世界充滿好奇與溫度的同理心。語言的淬鍊，不僅是為了與機器對話，更是為了在科技狂潮中，守護生而為人的獨立思考與精神座標。「粗繒大布裹生涯，腹有詩書氣自華。」
2026年4月，AMD AI主管Stella Laurenzo發布詳盡實測報告，指控Anthropic自2月起將Claude Code的思考深度中位數暴跌67%（從2200字符降至560字符），研究投入減少70%，且首次出現173次「偷懶行為」。
2026年4月，AMD AI主管Stella Laurenzo發布詳盡實測報告，指控Anthropic自2月起將Claude Code的思考深度中位數暴跌67%（從2200字符降至560字符），研究投入減少70%，且首次出現173次「偷懶行為」。
OpenAI收購《TBPN》的真正意義，在於承認一個長期被低估的事實：即使技術再強，如果輸掉了認知戰，就輸掉了未來。公關災難可以毀掉一個產品，輿論逆風可以影響監管立法，而話語權的喪失更會直接侵蝕人才與資本的信任。在通往AGI的道路上，算力與數據是燃料，而話語權，才是那張真正的入場券。
OpenAI收購《TBPN》的真正意義，在於承認一個長期被低估的事實：即使技術再強，如果輸掉了認知戰，就輸掉了未來。公關災難可以毀掉一個產品，輿論逆風可以影響監管立法，而話語權的喪失更會直接侵蝕人才與資本的信任。在通往AGI的道路上，算力與數據是燃料，而話語權，才是那張真正的入場券。
本週（2026/3/29-4/3），AI Agent領域經歷了從技術狂歡到工程化沉澱的關鍵轉折。“Harness Engineering”取代“Prompt Engineering”成為行業核心話語，微信向外部Agent開放消息通道標誌著生態博弈的新階段，而安全治理工具與行業自律規範的密集出台。
本週（2026/3/29-4/3），AI Agent領域經歷了從技術狂歡到工程化沉澱的關鍵轉折。“Harness Engineering”取代“Prompt Engineering”成為行業核心話語，微信向外部Agent開放消息通道標誌著生態博弈的新階段，而安全治理工具與行業自律規範的密集出台。
為什麼 ChatGPT 愈來愈難用 ？
在 AI 世界裡，使用者的抱怨聲浪愈來愈大：「它怎麼變笨了？」。但如果只停留在這句話的表面，我們就錯過了更深的矛盾。事實上，ChatGPT 的「難用」並不是單純的技術退化，而是一場商業模式、風險管理與使用者期待之間的上下交相賊。
為什麼 ChatGPT 愈來愈難用 ？
在 AI 世界裡，使用者的抱怨聲浪愈來愈大：「它怎麼變笨了？」。但如果只停留在這句話的表面，我們就錯過了更深的矛盾。事實上，ChatGPT 的「難用」並不是單純的技術退化，而是一場商業模式、風險管理與使用者期待之間的上下交相賊。
🔥天下之事，以利合者，亦必以利離。」——《史記·蘇秦列傳》一九九九年，美國管理學家克雷頓·克里斯汀生在《創新的兩難》中提出一個反直覺的命題：毀滅優秀公司的，往往不是失敗，而是成功之後的貪婪擴張。他稱之為「資源詛咒」。當一家公司手握大量資源，它的本能反應是把賭注押向更多的方向，而非深耕已有的優勢。
🔥天下之事，以利合者，亦必以利離。」——《史記·蘇秦列傳》一九九九年，美國管理學家克雷頓·克里斯汀生在《創新的兩難》中提出一個反直覺的命題：毀滅優秀公司的，往往不是失敗，而是成功之後的貪婪擴張。他稱之為「資源詛咒」。當一家公司手握大量資源，它的本能反應是把賭注押向更多的方向，而非深耕已有的優勢。
🎬 Sora之死，一個時代的帳本
💀 壽命25個月的神話
班傑明·富蘭克林說：「在這個世界上，只有死亡和稅賦是確定的。」他忘了補上第三條，還有科技公司的產品。
2026年3月24日，OpenAI正式宣布關閉Sora。
🎬 Sora之死，一個時代的帳本
💀 壽命25個月的神話
班傑明·富蘭克林說：「在這個世界上，只有死亡和稅賦是確定的。」他忘了補上第三條，還有科技公司的產品。
2026年3月24日，OpenAI正式宣布關閉Sora。
一個新的職場流行病——過度使用AI工具所帶來的認知超載與精神疲勞
🧠你有沒有這個感覺？對話框打開了，提示詞也下好了，AI給出了一個還算像樣的答案，你盯著螢幕，卻覺得有什麼不對，必須一句一句核對，改了又改，驗了又驗。一個小時後，你發現自己比什麼都沒用AI之前更累……
一個新的職場流行病——過度使用AI工具所帶來的認知超載與精神疲勞
🧠你有沒有這個感覺？對話框打開了，提示詞也下好了，AI給出了一個還算像樣的答案，你盯著螢幕，卻覺得有什麼不對，必須一句一句核對，改了又改，驗了又驗。一個小時後，你發現自己比什麼都沒用AI之前更累……
我們正活在一個奇怪的時代。一邊是AI公司估值衝破天際，算力軍備競賽每天燒掉驚人的資本；另一邊是一波又一波的裁員通知，從矽谷傳遍全球。更詭異的是，這些裁員並非因為公司虧錢，恰恰相反，許多企業是在盈利創歷史新高的同時宣布裁員。
我們正活在一個奇怪的時代。一邊是AI公司估值衝破天際，算力軍備競賽每天燒掉驚人的資本；另一邊是一波又一波的裁員通知，從矽谷傳遍全球。更詭異的是，這些裁員並非因為公司虧錢，恰恰相反，許多企業是在盈利創歷史新高的同時宣布裁員。
曾經，一個部落格、一個小眾討論區、一個充滿熱情的個人網站，可以透過 Google 搜尋被世界看見。只要內容夠好、關鍵字夠精準，就有機會出現在搜尋結果的第一頁，換來穩定的流量與微量收入。如今，AI正摧毀這一切。
曾經，一個部落格、一個小眾討論區、一個充滿熱情的個人網站，可以透過 Google 搜尋被世界看見。只要內容夠好、關鍵字夠精準，就有機會出現在搜尋結果的第一頁，換來穩定的流量與微量收入。如今，AI正摧毀這一切。
莊子說，庖丁解牛，始見全牛，三年之後，未嘗見全牛也。刀鋒走在骨骼與筋膜的縫隙之間，那不是技術，是與結構的對話。真正的越界，從來不是強行穿牆，而是找到那道隱藏的門縫。才得以帶著外人的目光，看見局內人習焉不察的風景。週末，我造了一件器。說「造」過於自誇。準確地說，是我開口描述一個構思，由另一雙手完成。
莊子說，庖丁解牛，始見全牛，三年之後，未嘗見全牛也。刀鋒走在骨骼與筋膜的縫隙之間，那不是技術，是與結構的對話。真正的越界，從來不是強行穿牆，而是找到那道隱藏的門縫。才得以帶著外人的目光，看見局內人習焉不察的風景。週末，我造了一件器。說「造」過於自誇。準確地說，是我開口描述一個構思，由另一雙手完成。
資深寫作教練老王開發的免費「會考寫作 3 步驟 AI 輔助系統」，對標台灣國中教育會考的官方評分指南。透過結構化引導，幫你建立帶得走的寫作能力。
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AI不只是回答你問題，而是幫你真的去「做事」；
不是給你一份計畫，而是直接打開瀏覽器、寄出郵件、整理文件、甚至自動經營你的帳號，
這一波浪潮，已經悄悄來臨。
「龍蝦」是OpenClaw，是一個讓AI能自主執行任務的開源智能體框
AI不只是回答你問題，而是幫你真的去「做事」；
不是給你一份計畫，而是直接打開瀏覽器、寄出郵件、整理文件、甚至自動經營你的帳號，
這一波浪潮，已經悄悄來臨。
「龍蝦」是OpenClaw，是一個讓AI能自主執行任務的開源智能體框
AI 的戰場在發電廠
⚡️ 當我們仰望雲端，驚嘆於人工智慧的無所不能時，往往忽略了一個最沉重的物理現實：所有虛擬的智能，都建立在實體的燃燒之上。AI 產業鏈的底層邏輯已經發生根本性的重構。
AI 的戰場在發電廠
⚡️ 當我們仰望雲端，驚嘆於人工智慧的無所不能時，往往忽略了一個最沉重的物理現實：所有虛擬的智能，都建立在實體的燃燒之上。AI 產業鏈的底層邏輯已經發生根本性的重構。
🚀 Google**「Advent of Agents」計畫專為小白與上班族設計！帶你把AI從聊天機器人，進化成能自動化處理繁瑣工作的「專屬助理」。
課程主打「簡、易、快」，每天只要10分鐘，透過現成範例就能無痛上手。快領取這張未來入場券，輕鬆提升AI素養。
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Google 正測試 "Import AI chats" 功能，允許用戶將 ChatGPT 或 Claude 的對話紀錄匯入 Gemini。它打破了「數據鎖定」，賦予使用者數據可攜性。
Google 精準挖角高階用戶，透過競爭對手的數據優化自身模型，將 Gemini 打造為全球 AI 樞紐。
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Meta以20億美元收購AI新創Manus，標誌著AI從「語言對話」跨入「自主執行」紀元。2026年AI代理將迎來商用爆發，引領實體生產力革命。
Meta以20億美元收購AI新創Manus，標誌著AI從「語言對話」跨入「自主執行」紀元。2026年AI代理將迎來商用爆發，引領實體生產力革命。
未來寫作課三大實踐場景：1. 訓練與AI辯論的思維韌性與批判性思考；2. 通過評鑑與修改AI文本來培養高階審美與決策力；3. 將寫作作為藍圖，整合指令、數據、互動腳本以完成專案。教師角色轉變為「認知訓練設計師」與「人機協作引航員」。課程需新增邏輯模組，目標是培養能駕馭AI、定義問題的「認知架構師」
未來寫作課三大實踐場景：1. 訓練與AI辯論的思維韌性與批判性思考；2. 通過評鑑與修改AI文本來培養高階審美與決策力；3. 將寫作作為藍圖，整合指令、數據、互動腳本以完成專案。教師角色轉變為「認知訓練設計師」與「人機協作引航員」。課程需新增邏輯模組，目標是培養能駕馭AI、定義問題的「認知架構師」
Top 5
AI正在悄悄移走這條路徑的第一級踏板。年輕人進入職場，發現自己無法踩上去，不是因為他們不夠努力，而是因為那一級台階已不存在。這是一個需要被認真對待的結構性問題，不只是個人如何轉型，更是教育體系、企業實習制度、職業培訓體系，如何在一個AI已承擔基礎任務的時代，重新設計「讓新人獲得隱性知識」的路徑。
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未來的世界，演算法能模擬萬物，甚至貼近人類靈魂深處的悲憫與共鳴。面對浩瀚的運算力，人類最堅實的盔甲，依然是對世界充滿好奇與溫度的同理心。語言的淬鍊，不僅是為了與機器對話，更是為了在科技狂潮中，守護生而為人的獨立思考與精神座標。「粗繒大布裹生涯，腹有詩書氣自華。」
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2026年4月，AMD AI主管Stella Laurenzo發布詳盡實測報告，指控Anthropic自2月起將Claude Code的思考深度中位數暴跌67%（從2200字符降至560字符），研究投入減少70%，且首次出現173次「偷懶行為」。
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OpenAI收購《TBPN》的真正意義，在於承認一個長期被低估的事實：即使技術再強，如果輸掉了認知戰，就輸掉了未來。公關災難可以毀掉一個產品，輿論逆風可以影響監管立法，而話語權的喪失更會直接侵蝕人才與資本的信任。在通往AGI的道路上，算力與數據是燃料，而話語權，才是那張真正的入場券。
OpenAI收購《TBPN》的真正意義，在於承認一個長期被低估的事實：即使技術再強，如果輸掉了認知戰，就輸掉了未來。公關災難可以毀掉一個產品，輿論逆風可以影響監管立法，而話語權的喪失更會直接侵蝕人才與資本的信任。在通往AGI的道路上，算力與數據是燃料，而話語權，才是那張真正的入場券。
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在 AI 世界裡，使用者的抱怨聲浪愈來愈大：「它怎麼變笨了？」。但如果只停留在這句話的表面，我們就錯過了更深的矛盾。事實上，ChatGPT 的「難用」並不是單純的技術退化，而是一場商業模式、風險管理與使用者期待之間的上下交相賊。
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🔥天下之事，以利合者，亦必以利離。」——《史記·蘇秦列傳》一九九九年，美國管理學家克雷頓·克里斯汀生在《創新的兩難》中提出一個反直覺的命題：毀滅優秀公司的，往往不是失敗，而是成功之後的貪婪擴張。他稱之為「資源詛咒」。當一家公司手握大量資源，它的本能反應是把賭注押向更多的方向，而非深耕已有的優勢。
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一個新的職場流行病——過度使用AI工具所帶來的認知超載與精神疲勞
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我們正活在一個奇怪的時代。一邊是AI公司估值衝破天際，算力軍備競賽每天燒掉驚人的資本；另一邊是一波又一波的裁員通知，從矽谷傳遍全球。更詭異的是，這些裁員並非因為公司虧錢，恰恰相反，許多企業是在盈利創歷史新高的同時宣布裁員。
我們正活在一個奇怪的時代。一邊是AI公司估值衝破天際，算力軍備競賽每天燒掉驚人的資本；另一邊是一波又一波的裁員通知，從矽谷傳遍全球。更詭異的是，這些裁員並非因為公司虧錢，恰恰相反，許多企業是在盈利創歷史新高的同時宣布裁員。
曾經，一個部落格、一個小眾討論區、一個充滿熱情的個人網站，可以透過 Google 搜尋被世界看見。只要內容夠好、關鍵字夠精準，就有機會出現在搜尋結果的第一頁，換來穩定的流量與微量收入。如今，AI正摧毀這一切。
曾經，一個部落格、一個小眾討論區、一個充滿熱情的個人網站，可以透過 Google 搜尋被世界看見。只要內容夠好、關鍵字夠精準，就有機會出現在搜尋結果的第一頁，換來穩定的流量與微量收入。如今，AI正摧毀這一切。
莊子說，庖丁解牛，始見全牛，三年之後，未嘗見全牛也。刀鋒走在骨骼與筋膜的縫隙之間，那不是技術，是與結構的對話。真正的越界，從來不是強行穿牆，而是找到那道隱藏的門縫。才得以帶著外人的目光，看見局內人習焉不察的風景。週末，我造了一件器。說「造」過於自誇。準確地說，是我開口描述一個構思，由另一雙手完成。
莊子說，庖丁解牛，始見全牛，三年之後，未嘗見全牛也。刀鋒走在骨骼與筋膜的縫隙之間，那不是技術，是與結構的對話。真正的越界，從來不是強行穿牆，而是找到那道隱藏的門縫。才得以帶著外人的目光，看見局內人習焉不察的風景。週末，我造了一件器。說「造」過於自誇。準確地說，是我開口描述一個構思，由另一雙手完成。
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