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閒聊筆記

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閒聊小房間,內容通常短,並且不一定連貫 通常是與朋友、客戶、家人間聊聊的體悟
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知微
2025/06/21
#創業者對談 #可回放收看 很多人創業卡關,不是因為不夠努力,也不是不夠聰明, 而是——你被過去的成功經驗絆住,卻還沒發現。 這次的創業者對談《員工腦 OFF,創業腦 ON:選對思維,讓經驗成為你的創業槓桿》,就是集結 5 位不同產業、不一樣創業生涯的創業者,帶你了解他們當時如何建立創業腦
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2025/06/21
#創業者對談 #可回放收看 很多人創業卡關,不是因為不夠努力,也不是不夠聰明, 而是——你被過去的成功經驗絆住,卻還沒發現。 這次的創業者對談《員工腦 OFF,創業腦 ON:選對思維,讓經驗成為你的創業槓桿》,就是集結 5 位不同產業、不一樣創業生涯的創業者,帶你了解他們當時如何建立創業腦
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知微
2025/04/28
#啟動任何事物,先問想達成的「關鍵目的」 你也想過做 Podcast 嗎? 上週剛好有兩位客戶問我同樣的問題。 但你知道嗎?經營 Podcast 不是件小事, 光是錄音、剪輯、上傳、宣傳,一集下來,可能就要花上 8 小時。 以前遇到這種情況,我都會建議他們: 「先評估資源,再決定
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知微
2025/04/28
#啟動任何事物,先問想達成的「關鍵目的」 你也想過做 Podcast 嗎? 上週剛好有兩位客戶問我同樣的問題。 但你知道嗎?經營 Podcast 不是件小事, 光是錄音、剪輯、上傳、宣傳,一集下來,可能就要花上 8 小時。 以前遇到這種情況,我都會建議他們: 「先評估資源,再決定
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知微
2025/04/22
最近在重新看 YC 學院的創業教學,正好講到 MVP 最小可行性產品的概念,過程中突然好奇幾件事。 #MVP 該怎麼進行? 要符合 MVP ,有 3 件事,分別是最小規模、可行性與產品。 而背後有一個需要先確定的重點——核心價值,核心價值不會隨著每次迭代變動,每次迭代變動的是「回應核心
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2025/04/22
最近在重新看 YC 學院的創業教學,正好講到 MVP 最小可行性產品的概念,過程中突然好奇幾件事。 #MVP 該怎麼進行? 要符合 MVP ,有 3 件事,分別是最小規模、可行性與產品。 而背後有一個需要先確定的重點——核心價值,核心價值不會隨著每次迭代變動,每次迭代變動的是「回應核心
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知微
2025/03/06
#飲食紀錄 APP 大家應該都聽過「大目標拆小目標」,這個更容易達成目標的工作撇步,想跟大家分享過年後不久發生的趣事。 首先,我一直有做飲食控制,希望能夠降低體脂肪,剛開始朋友都會推薦記錄自己的飲食狀況,要保持熱量赤字。 所以我下載了飲食紀錄 APP ,也開通專業版,想要一鼓作氣好好的
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2025/03/06
#飲食紀錄 APP 大家應該都聽過「大目標拆小目標」,這個更容易達成目標的工作撇步,想跟大家分享過年後不久發生的趣事。 首先,我一直有做飲食控制,希望能夠降低體脂肪,剛開始朋友都會推薦記錄自己的飲食狀況,要保持熱量赤字。 所以我下載了飲食紀錄 APP ,也開通專業版,想要一鼓作氣好好的
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知微
2025/01/24
#家庭合夥人 #對焦筆記 結婚滿一年,上週跟先生開啟了「未來五年對焦」, 為以防忘記,想先筆記一些覺察與想法 #怎麼做 這次是第一次對焦,我們參考了 《 Designing Your Life 》書中的 5 年發想圖,以及 3 種不同的人生想像(目前人生、沒有現在專長的第二人生、財富自由的第
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知微
2025/01/24
#家庭合夥人 #對焦筆記 結婚滿一年,上週跟先生開啟了「未來五年對焦」, 為以防忘記,想先筆記一些覺察與想法 #怎麼做 這次是第一次對焦,我們參考了 《 Designing Your Life 》書中的 5 年發想圖,以及 3 種不同的人生想像(目前人生、沒有現在專長的第二人生、財富自由的第
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知微
2024/11/29
#兼顧自己與目標的手段 #每個人適合的方式不一樣 這週朋友聊到,接下來想辦「曝光」講座,期待吸引更多新客戶。 她是人類圖&哲學諮商的引路人。 起初,她想舉辦線上講座,用百元左右的價格,盡可能爭取多一點的參與者,可是她有點不確定,想聽聽我的想法 ⑆ 我好奇地問她,「之前的客戶,
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2024/11/29
#兼顧自己與目標的手段 #每個人適合的方式不一樣 這週朋友聊到,接下來想辦「曝光」講座,期待吸引更多新客戶。 她是人類圖&哲學諮商的引路人。 起初,她想舉辦線上講座,用百元左右的價格,盡可能爭取多一點的參與者,可是她有點不確定,想聽聽我的想法 ⑆ 我好奇地問她,「之前的客戶,
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2024/11/29
週三到附近的花店,買了 2 朵康乃馨,總共 140 元。 結帳的時候,店長說:「哇,正好你是今天買,上個禮拜一朵 140 元都買不到」 這讓我不禁在想,我的確買了 2 朵花 但我買的是什麼呢?上週末母親節時,大家買的又是什麼呢? 對我而言,我是購買 7 天的快樂,因為一般來說,花
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週三到附近的花店,買了 2 朵康乃馨,總共 140 元。 結帳的時候,店長說:「哇,正好你是今天買,上個禮拜一朵 140 元都買不到」 這讓我不禁在想,我的確買了 2 朵花 但我買的是什麼呢?上週末母親節時,大家買的又是什麼呢? 對我而言,我是購買 7 天的快樂,因為一般來說,花
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2024/11/29
—— 提醒線 —— 本篇為流水帳紀錄 —— 今天,進行了一場長達 5 小時的活動優化會議 大概上經歷了,對焦活動目標>定義名詞 > 放鬆思考練習 > 達成目標的關鍵 >活動的最小把握成果 > 過去經驗回顧 > 再次聚焦,總共 7 大步驟。 #行動隨著時間,認知可能逐漸不一致 比如行動
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—— 提醒線 —— 本篇為流水帳紀錄 —— 今天,進行了一場長達 5 小時的活動優化會議 大概上經歷了,對焦活動目標>定義名詞 > 放鬆思考練習 > 達成目標的關鍵 >活動的最小把握成果 > 過去經驗回顧 > 再次聚焦,總共 7 大步驟。 #行動隨著時間,認知可能逐漸不一致 比如行動
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2024/11/29
🌟今天跟客戶聊天,得到一個重要的體悟 #生意,越簡單越好 這件事,多數創業者都明白,但當生意變複雜時,往往很難發現。 特別是公司有很多不同的生意時⋯⋯
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#創業者對談 #可回放收看 很多人創業卡關,不是因為不夠努力,也不是不夠聰明, 而是——你被過去的成功經驗絆住,卻還沒發現。 這次的創業者對談《員工腦 OFF,創業腦 ON:選對思維,讓經驗成為你的創業槓桿》,就是集結 5 位不同產業、不一樣創業生涯的創業者,帶你了解他們當時如何建立創業腦
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2025/04/28
#啟動任何事物,先問想達成的「關鍵目的」 你也想過做 Podcast 嗎? 上週剛好有兩位客戶問我同樣的問題。 但你知道嗎?經營 Podcast 不是件小事, 光是錄音、剪輯、上傳、宣傳,一集下來,可能就要花上 8 小時。 以前遇到這種情況,我都會建議他們: 「先評估資源,再決定
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#啟動任何事物,先問想達成的「關鍵目的」 你也想過做 Podcast 嗎? 上週剛好有兩位客戶問我同樣的問題。 但你知道嗎?經營 Podcast 不是件小事, 光是錄音、剪輯、上傳、宣傳,一集下來,可能就要花上 8 小時。 以前遇到這種情況,我都會建議他們: 「先評估資源,再決定
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2025/04/22
最近在重新看 YC 學院的創業教學,正好講到 MVP 最小可行性產品的概念,過程中突然好奇幾件事。 #MVP 該怎麼進行? 要符合 MVP ,有 3 件事,分別是最小規模、可行性與產品。 而背後有一個需要先確定的重點——核心價值,核心價值不會隨著每次迭代變動,每次迭代變動的是「回應核心
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最近在重新看 YC 學院的創業教學,正好講到 MVP 最小可行性產品的概念,過程中突然好奇幾件事。 #MVP 該怎麼進行? 要符合 MVP ,有 3 件事,分別是最小規模、可行性與產品。 而背後有一個需要先確定的重點——核心價值,核心價值不會隨著每次迭代變動,每次迭代變動的是「回應核心
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#飲食紀錄 APP 大家應該都聽過「大目標拆小目標」,這個更容易達成目標的工作撇步,想跟大家分享過年後不久發生的趣事。 首先,我一直有做飲食控制,希望能夠降低體脂肪,剛開始朋友都會推薦記錄自己的飲食狀況,要保持熱量赤字。 所以我下載了飲食紀錄 APP ,也開通專業版,想要一鼓作氣好好的
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#家庭合夥人 #對焦筆記 結婚滿一年,上週跟先生開啟了「未來五年對焦」, 為以防忘記,想先筆記一些覺察與想法 #怎麼做 這次是第一次對焦,我們參考了 《 Designing Your Life 》書中的 5 年發想圖,以及 3 種不同的人生想像(目前人生、沒有現在專長的第二人生、財富自由的第
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#家庭合夥人 #對焦筆記 結婚滿一年,上週跟先生開啟了「未來五年對焦」, 為以防忘記,想先筆記一些覺察與想法 #怎麼做 這次是第一次對焦,我們參考了 《 Designing Your Life 》書中的 5 年發想圖,以及 3 種不同的人生想像(目前人生、沒有現在專長的第二人生、財富自由的第
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2024/11/29
#兼顧自己與目標的手段 #每個人適合的方式不一樣 這週朋友聊到,接下來想辦「曝光」講座,期待吸引更多新客戶。 她是人類圖&哲學諮商的引路人。 起初,她想舉辦線上講座,用百元左右的價格,盡可能爭取多一點的參與者,可是她有點不確定,想聽聽我的想法 ⑆ 我好奇地問她,「之前的客戶,
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#兼顧自己與目標的手段 #每個人適合的方式不一樣 這週朋友聊到,接下來想辦「曝光」講座,期待吸引更多新客戶。 她是人類圖&哲學諮商的引路人。 起初,她想舉辦線上講座,用百元左右的價格,盡可能爭取多一點的參與者,可是她有點不確定,想聽聽我的想法 ⑆ 我好奇地問她,「之前的客戶,
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2024/11/29
週三到附近的花店,買了 2 朵康乃馨,總共 140 元。 結帳的時候,店長說:「哇,正好你是今天買,上個禮拜一朵 140 元都買不到」 這讓我不禁在想,我的確買了 2 朵花 但我買的是什麼呢?上週末母親節時,大家買的又是什麼呢? 對我而言,我是購買 7 天的快樂,因為一般來說,花
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週三到附近的花店,買了 2 朵康乃馨,總共 140 元。 結帳的時候,店長說:「哇,正好你是今天買,上個禮拜一朵 140 元都買不到」 這讓我不禁在想,我的確買了 2 朵花 但我買的是什麼呢?上週末母親節時,大家買的又是什麼呢? 對我而言,我是購買 7 天的快樂,因為一般來說,花
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—— 提醒線 —— 本篇為流水帳紀錄 —— 今天,進行了一場長達 5 小時的活動優化會議 大概上經歷了,對焦活動目標>定義名詞 > 放鬆思考練習 > 達成目標的關鍵 >活動的最小把握成果 > 過去經驗回顧 > 再次聚焦,總共 7 大步驟。 #行動隨著時間,認知可能逐漸不一致 比如行動
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—— 提醒線 —— 本篇為流水帳紀錄 —— 今天,進行了一場長達 5 小時的活動優化會議 大概上經歷了,對焦活動目標>定義名詞 > 放鬆思考練習 > 達成目標的關鍵 >活動的最小把握成果 > 過去經驗回顧 > 再次聚焦,總共 7 大步驟。 #行動隨著時間,認知可能逐漸不一致 比如行動
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2024/11/29
🌟今天跟客戶聊天,得到一個重要的體悟 #生意,越簡單越好 這件事,多數創業者都明白,但當生意變複雜時,往往很難發現。 特別是公司有很多不同的生意時⋯⋯
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