#啟動任何事物，先問想達成的「關鍵目的」
你也想過做 Podcast 嗎？
上週剛好有兩位客戶問我同樣的問題。
但你知道嗎？經營 Podcast 不是件小事，
光是錄音、剪輯、上傳、宣傳，一集下來，可能就要花上 8 小時。
以前遇到這種情況，我都會建議他們：
「先評估資源，再決定要不要做。」
但這次，我換了個問法：
「你想做 Podcast，真正的目的，是什麼？」
他們的答案都差不多：
1️⃣ 覺得聲音比較能傳遞價值
2️⃣ 想提供一個討論交流的空間
3️⃣ 認為 Podcast 檔案比較好管理
4️⃣ 希望有曝光機會
為了這些目的，有沒有更省力的方法呢？
我們一起想到這幾種做法：
1️⃣ 直播對談
2️⃣ LINE 社群，群組討論
3️⃣ 錄音後直接上傳 YouTube
而檔案管理？其實很簡單。
開個雲端資料夾，把音檔或 YT 連結整理好就可以了！
MVP 不只是產品開發，更是一種思考的習慣
MVP 的核心，就是： 先解決問題，再講究形式，用最小資源驗證，再擴展行動。
你不一定需要一開始就做 Podcast，
但要先問清楚：「我真正要的是什麼？」
#為什麼我們總忘了 MVP？
我觀察到一個現象——
只要一個方法很常見或具代表性，我們就會直覺選擇，比如：
・想介紹產品 > 直接做網站
・想傳遞聲音 > 立刻想做 Podcast
每個人的直覺解方都不一樣，
但相同的是，這些直覺都可能帶來不必要的成本。
提供我的做法給你參考
1️⃣ 寫下你所有想做的行動
2️⃣ 換一支筆，寫下每個行動的「目的」
3️⃣ 根據目的，列出所有可能的解法
4️⃣ 最後，根據你現在的資源，選出最簡單能做到的方式
這個就是 MVP 思維。
你最近有什麼想做的事嗎？試著用 MVP 思維，找到屬於你的「最佳解」
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