做自己職涯の軍師
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ClickUp的核心價值是希望透過「節省時間來提升生產效率」，例如：當我們想同時使用甘特圖(Gantt)與看板(Kanban)時，不能單只使用Trello，需要額外找其他平台來符合團隊多種協作需求，或者另外找插件，在不同應用程式交替使用的過程，無形中浪費許多時間；即使是Jira有符合多種View在同
當中的內容將商業思維的四大觀念：數據力、運營力、策略力、敏捷力，扎實的應用在商業開發中。通常在認知中，進行商業開發的職位通常是 Sales、BD 或老闆，然而不論是 B2B、B2C 或公司內部提案，都應該使用商業開發的知識與技能，成為與他人溝通和談判的基礎思維。包含瞭解溝通內容的定位、建立雙贏的局面
內容都是描述不甘於這輩子平凡過日子的女子，北漂至大城市打拼事業的故事，對於充滿事業心和不願安逸過日子的自己，也不禁將自己的職場經歷與心境，投射至女主角身上，與她們共同經歷少女的迷惘、職場的波瀾與回歸自我的呢喃。投射也就僅止於投射，就像是閱讀「愛上霸道總裁」系列言情小說，現實生活中怎麼可能隨意就在路
如何有效並精準地達成目標清單上的內容，讓成長的飛輪順風加速，因此我選擇《高產出的本事》作為我今年閱讀的第一本書，讓每天的輸入與輸出，能夠有更高效的產出與高價值的效益。本篇將分享三大成長策略，練就高產出本事：
以前總羨慕在職場上叱吒風雲的人物，尤其是那些年紀輕輕，還沒有豐富經歷，談吐間卻能夠展現出厚實底蘊和閱歷的人。經過不斷拆解他們的特質與能力，我發現在人才濟濟的職場中，嶄露頭角的人物通常都具備「專業聲量」。擁有專業聲量，並非是透過攻讀到博士的學歷、考過多張證照的實力或、或在特定領域
《后翼棄兵》爽劇歸爽劇，Beth厲害的地方不只是棋藝的天賦，而是在即使沒有足夠的金錢，卻總能聰穎地運用一些技巧突破困境；這些技巧非常值得我們學習並應用在職場上，因為每家公司與部門的資源都是有限的，如何有效地進行談判與溝通，為自己爭取更多選擇權與資源，以達到目標。
每位成功人士之所以成功，是被世俗的標準給肯定成功。然而他們能成為我們現在所熟知的樣子，皆來自於他們每個人獨一無二所信奉的經營和生活哲學。《創造與漫想》收錄貝佐斯身為Amazon創辦人暨執行長，經營企業的哲學和目標，適合三種人閱讀：
1.創業的人
2.想要公司上市上櫃的人
3.想要成為Amazon股
