人事異動
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技術部主管坐在桌前，手指按著發脹的額角，試圖讓自己保持冷靜。他閉了閉眼，深吸一口氣，腦子裡卻像纏著死結的電纜，越扯越亂。
這已經不是第一次，有人站在他辦公室門口，求他把秋冽川叫回來。
江湖之事，最難測者非敵非局，而是人心與人事。浮沉之間，非因功過，而緣勢轉；升降之中，非論好壞，而繫氣運。若說《破局逆轉拳》為破形轉勢之術，則《浮沉無常掌》乃是一門「不以位困、不以勢驕、不以人惑」的心境之掌。
此掌無定式、無定招，講求「起時不狂，落時不怨；在時盡責，去時無恨」。
懷德練此掌，非因自
📌 聲明：本系列內容純屬虛構，非作者親身經歷，請勿過於認真看待文章。
（內容改編自朋友的職場奇談，如有雷同，純屬生活撞鬼。）
星期一早上八點五十二分，我打卡進門時，看到對面新進同仁的位置依舊空著。
她的桌上還擺著入職時發的文件夾，塑膠封膜未拆、藍筆還橫躺在文件上。整個位置像一張尚未開始
上天自有最好的安排。
原本計畫退休後專心寫作小說的總經理N，由於公司人事異動，他被派往海外擴展業務，暫時還不能放下企業戰士這一旗號。不過，在我看來，這次調動未是壞處多於長處，因為他非常熟悉這個領域運作，很快就能得心應手的。而且，白天把公司業務管控得宜，減少飲酒作樂的應酬，到了晚上，回到舒適的
自 2025 年 4 月 1 日起，原任格威博報堂董事長鄭儼驥（Genki Tei）轉任集團執行顧問，格威博報堂董事長職務由現任台灣博報堂集團總經理大熊健二（Kenji Okuma）接任，集團執行長職務則由現任格威博報堂總經理暨聯廣傳播集團執行長程懷昌（Vince Cheng）升任。
那孩子又在二樓陽台上，隨著進香團的鑼鼓鞭炮聲，揮舞著雙手，
喃喃吆喝著，尖臉瘦削的身子，如在風中的旗桿。
說是孩子，也該有三十多歲了吧！
他是他朋友的弟弟，從未聽他說過話，晚上會幫忙倒垃圾；
每每見他時，大都是獨自在庭前不知想些什麼？
看起來單純無邪，與世無爭。
長型的會議桌，十
在嘉義地藏庵參加地藏盃圍棋比賽的經驗，雖然比賽結果未能晉級，但作者從中領悟到心理因素對比賽表現的影響，以及自主規劃學習的重要性。比賽的過程與結果，讓作者學習到不只是技術層面的提升，更重要的是培養獨立思考及自主負責的能力，並體悟到人生需由自己主導。
細雨中的彩虹如拱橋，
於海口南北橫亙跨越龜山島，
西山斜陽赤艷染江面，
胭脂容顏映紅妝，
由任點點滴滴拍衣衫。
有人退休有人轉換跑道，
告別祝福後各自離散，
職場宛似驛站，
生張熟魏來來去去為生態，
若論資歷情分，也只有人還在，
只認位置誰來皆無妨。
剛卸任總統某餐廳一隅獨用膳
你是否曾在生活中遇過這樣的人？無論你提出什麼想法、建議或計畫，他們總是第一個跳出來反對，潑你冷水？「這根本行不通！」、「這樣做只是浪費時間！」、「我早就說過了，不可能成功的！」這些否定言論就像連珠炮般射向你，讓你感到挫折、沮喪，甚至開始懷疑自己的能力。
這種習慣性否定他人意見的人，我們可以稱之為「
