裁員潮
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繁榮性蕭條（Prosperity Depression）
美國近期的裁員潮正在改寫經濟敘事。UPS裁員4.8萬、亞馬遜3萬、英特爾2.4萬——但企業財報依然亮眼。這不再是經濟衰退，而是一場AI時代的「物理戰爭」：人力資本（Opex）正在被系統性清算，取而代之的是算力資本（Capex）。
這場戰爭
在過去幾十年裡，經濟成長的果實分配出現了嚴重的失衡。生產力的提升不再自動轉化為普通勞工的薪資增長。
在裁員潮中，留下的人常常更焦慮。28歲的 Zoe 經歷倖存者症候群，在職場、愛情與生活都陷入迷惘。幸好，她有導師 Alan 大叔的陪伴，透過正向心理學的引導，Zoe 學會從焦慮中找到力量，從「倖存者」成長為「創造者」。這篇故事型專欄，帶你看見「留下來」背後的禮物。
裁員潮不斷襲來，職場安全感已不再來自公司，而是來自自身的準備。本文提醒讀者，裁員並非否定價值，而是結構性調整。唯有提前佈局職涯資本、建立財務安全網、拓展人脈、培養可轉移能力，並保持心理韌性，才能在風暴中站穩腳步。真正的安全感，來自於你持續累積的能力與韌性，而非單一職位。
2025/09/15
每個職場人士都有必要徹底了解，看看自己的專長是否有可取代性，未來的趨勢不可擋。
強化自身價值，探索新的職能，提早就位。若能同時為自己編織一生活安全網，或鋪排一‘’被動收入‘’，也是值得一試的。
軟體開發工作：對於資訊科技從業者來說，發展AI技術來自動化設計軟硬體幾乎等同於是革自己的命，但這原本就是資訊科技從業者的常態... 未來軟體開發的重點不在於程式怎麼設計出來，而在於你和你的AI能夠解決哪些別人和別人的AI所不會解決的問題。
2024年求職困境與應對策略：作者分享自身求職經驗，包括面試準備、技術挑戰、以及在Houzz、Coda Payments和LINE GO等公司的面試心得。文章強調程式能力只是基本，清晰表達、主動補位、細節到位等軟實力同樣重要。
2022年回臺加入美商新創公司，卻在公司面臨裁員風波時被解僱。作者分享了從裁員通知到重新就業的心路歷程，包括情緒波動、職涯反思、求職策略等，並強調持續進步、及早規劃的重要性。
2024年網路裁員潮影響科技、金融、零售等多個行業，透露出經濟結構與運營模式的重大變革。隨著企業為應對市場需求下降和新技術的崛起進行裁員，程式猿面臨瓶頸與挑戰，但同時也迎來轉型與創業的新機會。本篇文章分析裁員潮的原因、影響及應對策略，以幫助程式猿掌握未來的職場動向。
在求職季節，LinkedIn的使用者發現了一個新詞彙「CFBR」（Commenting for better reach），其主要目的是透過留言來提高帖子曝光率，讓求職訊息能夠觸達更多人。CFBR成為一種現象，幫助求職者在社群中相互鼓勵，並利用社群演算法來增加曝光，最終助人找到工作的機會。
