商管書籍
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【職人觀點】如何提升商管書的閱讀成效?三個階段、七個實用建議
對於商管書的閱讀重在效能與效率,與非商管書的閱讀不同。簡單來說,我會分為萃取、消化、應用三個階段。換言之,商管書的閱讀能力也可以切分為這三個階段分別提升。
2023-05-23
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閱讀能力
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知識萃取
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高產出的本事
0421 開書店就是不斷地動腦,以及做中學
這一兩周除了繼續處理店面的事情,再來就是緊鑼密鼓撰寫開店計畫書。近期我主要參考關登元著作《成功開店計畫書(增訂版)》,藉由這本工具書的幫忙,從市場分析、店面經營、行銷規劃,理清開店與經營策略,以及如何落實到前置作業。書中的書寫方式滿口語的,就好像有一個創業教練陪在你身邊!
2023-04-21
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開店日誌
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創業
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一人公司
那種商管類書籍或課程
最近接觸了一些商管類書籍和課程,說到底似乎都沒什麼太大收穫或得到什麼新知。大部分都只是換個方式再說一次人們普遍認同的事情,像是對工作要有熱情,從中找到意義,或是對人生要有規劃,發揮出個人價值等等。舉一些經驗案例,說一些聽起來很厲害的話。
2023-03-13
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商管書籍
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間歇高效率的番茄工作法
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也許你該找人聊聊
讀書筆記|商業思維一次擁有! #哈佛商業評論最有影響力的30篇文章
這本書集合了哈佛商業評論裡重要的商管文章,讀一本就擁有所有經典知識。 我會跟大家簡單的分享一下我的閱讀筆記,這些筆記所寫下的意思和如何運用,真的需要自己看書才能進一步了解😎 書籍有關有關於個人、領導力、企業管理、未來趨勢、商業新知等
2023-02-23
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管理
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組織
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哈佛商業評論
推書手L | 主管使用說明書 | 好壞主管都是你的資源
作者|季益祥、高利剛 出版|樂金文化 職場生活中,每個人或多或少都應該有碰到過與自己不合適的上司。 而當遇到了與自己不合的主管,很多人偶爾都會冒出「完全搞不懂主管在想甚麼」之類的念頭。 但除了可能真的是碰到了魔王級的老闆的情況外,會有這種感受,其實更有可能是因為「向上管理」沒有做到位的結果。 事實
2023-02-20
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季益祥
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高利剛
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樂金文化
《QBQ的五項修練》書摘
QBQ優勢原則: 學習:透過積極的個人成長與改變,活出有意義與有活力的人生。 負責:成為解決問題的人,以解決問題為導向而達到目標。 創意:從新的角度面對需求、任務或構想,啟發更多不同尋常的解決辦法。 服務:服務為生命帶來意義,服務的愈多,生命也變得更廣闊、更快樂。 信任:說實話,表現關懷......
2022-09-20
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QBQ
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問題背後的問題
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商管書籍
《跨能致勝》:擁抱多元思維
《跨能致勝》主要在強調跨領域思維的必要,並推翻傳統重視單一領域能力的框架。由於作者是記者出身,因而本書列舉眾多的案例來說明,儘管不是專業的研究或理論派書籍,卻毫不減低其參考價值,以生活化方式解說的同時,又能旁徵博引豐富的佐證,因此比起其他同類作品更具說服力。
2021-10-01
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跨能致勝
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商管書籍
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水平思考