意願
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昨天我們聊了「如何建立高信任的團隊文化」，今天來聊聊一個現實又棘手的挑戰：
「主管該怎麼帶能力還不到位的成員？」
很多主管一開始都懷著好意：「我給機會、也願意教，只要他努力就好！」
但慢慢地，你會發現一個殘酷的事實——光有好意是不夠的。
預立醫囑和預立醫療照護協商是保障病人自主權利的關鍵步驟，讓病人在未來可能失去意識的情況下，預先表達醫療意願。關於預立醫囑和預立醫療照護協商的概念、內容和程序，及其重要性，包含尊重病人自主權、減輕家屬負擔以及提升醫療照護品質；維持生命治療和人工營養及流體餵養的細節，以及預立醫療決定書的簽署流程。
猶記得多年前初出茅蘆，我擔任行政職務要頒發獎狀，某位受獎學生朝會時卻未到場？！後來，我從該生的導師口中得知，該生有到校，但ta不敢上台領獎，所以，導師就沒讓ta上台了。
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這篇文章我之前在粉絲頁有寫過，不過有粉絲問，所以我再找了最新資料更新在這裡。
在荷蘭如何預立不急救意願？
一般來說，病人第一線的醫療照護者是家醫，所以在「相對」健康的時候，如果想要預立不急救意願，可以透過家庭醫師，預立不急救聲明 (niet-reanimerenverklaring)。
如果是
作者以「通則不痛，痛則不通」為引子，分享陪長者按摩的經驗，感受到痠痛緩解和身體柔韌性的提升。作者重拾氣功後，結合冥想改善了睡眠及減輕身體僵硬。同時，文章強調了習慣養成的重要性，表示意願往往比意志力更能促進持續的行動，並指出任何小改變都有可能引起顯著的變化
其實，我倒是認為，不僅僅是在歌壇。
因為，那怕沒有和地球人比較的星爸媽，就要訓練〝個人意願〞問題。
在進入主題之前，我先提出，阿鷹，這人是誰？
那麼，我提供具體的指標，就是在谷歌，有出一本書的歌手級作者。
那本書，叫做〝下一個巨星就是你〞。
總之，其作者，就是那歌手。
那接著，要進入主題
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褲襠裏沒有貞操具的樂佳偉在往來行走西裝筆挺或是赤身裸體的男性中，更顯得尷尬，頻頻詢問著張晨清，他真的能夠進來嘛。緊閉的房間內正在進行契兄弟締結儀式，加大尺寸的床鋪上，兩個戴著貞操帶的男人正四腿交疊擁抱，在左右各自妻子見證下，有了關係。他們熱烈鼓掌熱鬧得聲音炸開，裏頭掌聲帶動著外面這些貞男人們。
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本篇以制定合理目標為主題，分享如何找出屬於自己的合理目標。以運動為例，如何制定不過於理想、且能真正使自己進步的計畫。同時分享如何區分對於目標是"不願意"做到(意願問題)，還是真的做不到(能力問題)。
如果你正在苦惱如何制定有效計畫，那麼本篇方法可能是你正在尋找的指引。
📢 求才不易？HR 最怕的就是錄取後「幽靈求職者」！
求職者在面試時熱情滿滿，結果發出 offer 後態度轉冷？入職前一天突然消失，電話不接簡訊不回？這些狀況不只是個案，而是可以從行為模式提早識別的。HR 如何判斷求職者的『到職意願』？
2025/02/20
現在錄取不到職、或臨時辭職的比例越來越高......好歹要提前通知對方。
不管是職場，或是消費預約，不能到場都該提前告知。有一次我打電話取消預約，餐廳竟然跟我致謝：“你是少數會打電話來取消預約的客人~”
這真是太糟糕了。
