日商
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日本知名二手商店海德沃福自 2018 年起陸續在台展店，由於台灣少有採取買斷制經營的二手商店，他們在市場上確實具備一定的優勢。不過，這樣的模式能夠在台灣落地生根、長久經營下去呢？
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2015年讀台北大學博士班時，何之邁老師找博士生吃飯，分享幾個觀念：一、論文的三種層次，第一（最低）層次是寫出來像百科全書；第二是像教科書，第三（最高）才是論文，論文任何一段都圍繞一個問題意識。二、外文資料就像礦產，語文能力就像採礦工具，沒有好工具，永遠挖不到好礦。
雖然現在早已是全球市場開放的時代，但日本至今還是相對很封閉的「內圈」市場。如同我請益過的幾位台灣企業主所說的，「要打進日本圈子真的不容易」，但也像我實際遇到日本企業主的狀況，想抓住日本人的心，掌握幾個大原則就能事半功倍。
大家好，我是小編六爺✌️，The Bottom Line之前做過的Nissan合併專題系列，而大哥Toyota雖然營運狀況好很多、今年甚至一度突破歷史新高市值美金2,400億，但近期董事會卻傳出風風雨雨。
我們來看看這篇「豐田汽車股東大會預計將被集團收購議題主導」……
近年來，夢繕喜、唐吉訶德或 Hardoff 等日本零售商，陸續來台展店。對我們消費者來說，他們能夠帶來更多選擇，當然我也很歡迎。不過我覺得許多日本零售業來台灣開店，太過於強調來自日本，而忽略本土化，無論是價格或商品上，都顯得缺乏優勢。
此次行程是在去年與客戶高層年會時所決定的。
原本計劃是在12月成行，但是因為雙方12月的行程都十分緊湊，因此才決定在1月出發。
延後了一個月，也不代表行程就可以輕鬆點。
離開統一企業後，貞岑曾到金百利克拉克、聯合利華等多家頂尖 FMCG 任職，現任格力高 ( Glico ) 台灣行銷經理。我跟她約在民權東西路及中山北路交叉口的 CAFÉ !N 旗艦店，她點了一杯哥倫比亞雪之山莊園加燕麥奶，我要了一杯 Flat White，我們輕輕地聊起 17.5 年職涯的心得...
