第五項修煉
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第五項修煉——系統思考，是指透過理解和分析事物之間的關係，找到解決複雜問題的關鍵槓桿點。彼得‧聖吉強調，系統思考是前四項修煉的基礎，能夠幫助我們更全面地理解問題和做出正確的決策。
在《第五項修煉》中，「找關係」是掌握系統思考的核心方法。系統思考主要涉及三種基本的關係模式：正回饋、負回饋和延遲。
學過，等於再複習一次🤣🤣🤣
之前在面試的『薪資待遇』主題中，透過個人價值的展現，有提到『系統思考』這個話題。在團隊任務中，尤其是身為企業、部門或是專案領導者，如果欠缺系統思考的能力，結果有可能將團隊帶到如捨本逐末、惡性競爭、成長上限等基模當中。所以領導者要具備系統思考的能力，才算是有價值的領導者。
有一位記者做新聞取材，在某處的工地現場採訪了三位在搬石頭的工人...
記者問第一位工人，請問你在做什麼工作？工人回答記者說：『你看不出來我在搬石頭嗎？』記者又問了第二位工人相同的問題，這位工人的回答是『我要用石頭、堆砌成一面牆！』...
#第五項修煉
「看起來」是一本很深奧、會讀不懂的書。
但實際上卻用很完整的邏輯、故事探討「學習型組織的藝術與實務」。
等等⋯⋯這句話看起來也是離我蠻遠的，但作者直接破題「未來最成功的團隊將會是“學習型組織”，你唯一能長久依靠的優勢，就是有能力比你的競爭對手學習的更快。」是吸引我讀下去的起點。
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