學習型組織
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學習型組織
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全部共 6 篇文章
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吉白職場EP20|存好心 說好話 不說老實話
外人經常〈給你拍拍手、幫你放煙火,說你好棒棒👍👍👍〉畢竟如果說什麼不動聽的實話,就沒下回來當顧問的機會了。
優雅阿姨
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🎙️吉白職場
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顧問
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職場
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老闆
培訓與學習,哪個對組織重要?
培訓講求的是系統性與結構性教學,框架在一定程度上會壓抑自主思辨,而學習卻正巧最需要自主思辨。如果我們只是宣稱自己是「學習型」,卻只重視員工接受定向培訓,那麼永遠也建立不起學習型組織。同樣的,當我們想要高效組織,卻不肯投入資源培訓,最終只會事與願違。
Porter
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接班G.G.了
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學習
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組織
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企業
{閱}第五項修練
#第五項修煉 「看起來」是一本很深奧、會讀不懂的書。 但實際上卻用很完整的邏輯、故事探討「學習型組織的藝術與實務」。 等等⋯⋯這句話看起來也是離我蠻遠的,但作者直接破題「未來最成功的團隊將會是“學習型組織”,你唯一能長久依靠的優勢,就是有能力比你的競爭對手學習的更快。」是吸引我讀下去的起點。 —
業務人生教我的事 By Uma
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第五項修煉
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學習型組織
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讀書會
企業如何藉由群體共學,帶動組織共同成長
要達到「群體共學」,必須先建立團隊共學的模式與習慣,慢慢地開始深入,能夠有系統地提升團隊知識與能力。而且在學習進而討論的過程中,可以結合成員多元觀點,再經過討論、激盪轉化產生新思維。 這樣做也同時可強化團隊溝通成效,因為無形中創造出一個日常工作之外的溝通場域,可以自然的對話,加深成員彼此之間的理解。
我是老查
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數位轉型
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管理
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教育訓練
知識管理|從《如何閱讀一本書》講起
閱讀,開啟知識螺旋的鑰匙。閱讀可以是一種學習,一種休閒,可以是有目的學習,也可以漫無目的感受。拜科技所賜,人類獲取資訊的方式越來越多元,每天睜開眼睛的第一件事情,是否先打開手機呢?每天過多資訊反客為主的無差別轟炸,過多被動吸收資訊的方式,讓我們變得懶惰,而閱讀正是幫助你奪回主動權最好的利器。
過客閱讀筆記
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過客商業書櫃
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知識管理
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閱讀心得
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學習
數位轉型-準備篇(三):練好轉型會用到的功夫
正因為數位轉型的不確定性,所以你需要“學習” 只要談到了組織的學習,會充斥著許多的觀點和框架,以這幾年最流行的一些方法或概念,莫過於 “敏捷 ( Agile )” 了,為何敏捷的專案管理也罷、冠上敏捷之名的組織也好,會這麼熱,都要感謝許多的媒
大衛。吳
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數位轉型
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敏捷組織
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SCRUM
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