01 如何在混亂中找到自己起了個大早,近期發現自己過得很混亂,老實說也無法這樣定義,因為說都經過一些該完成的事情,為何說經過呢,因為其實沒有花太多時間與心力去完成,感受到它的空虛與飄渺,往前看發現時間已往往不夠、往後看發現自己再過什麼,我想針對現在此時此刻當下的我去做調整,不參考任何人了,我只針對自己,其實這幾個月肉眼可見、 CP值漩渦昨天看到朋友有關CP值的Post文
CP值=性能與價格的比值
它看似是一個客觀要素
但評核CP值的,卻是本身就不太可以完全客觀的我們
我們在運用CP值的時候
能夠分辦出物有所值,還是物超所值嗎?
只想要物超所值本質上沒錯
每個人都會,包括我
但試想想,你的上司老闆
給你一份薪水,卻 【奇思妙想】你起床會折棉被嗎?【奇思妙想】你起床會折棉被嗎?
訪間流傳了各種說法,
有人說一起床折被子可以為你帶來一整天的活力~
有人說折被子可以帶給你良好的能量~
有人說折被子可以讓你心曠神怡~
有人說折被子可以給你帶來好運~
也有文章說折被子會讓被子淪為塵蟎天堂~
那到底要不要折被子呢?
這是我今天一直在思考的事情
為什麼這次你不該「堅持到底」?不可忽視的沉沒成本法則!從小到大,你是不是常常聽到很多人跟你說,做事情要有始有終、堅持到底,這樣才是有責任感、有毅力的表現,於是你謹記於心,不管做了什麼選擇,都下定決心要堅持到最後,但是許多事情好像不像一開始想像中這樣,隨著時間變化,你不禁懷疑,自己堅持的過去還未變動前的選擇是否是正確的?人生中真的什麼事都要堅持到底嗎? 或許我們都錯怪無良老闆了?壓垮駱駝的真的是最後一根稻草的錯?但是稻草並不知道駱駝的能耐啊。認清自己極限,主動溝通,才是負責任的表現。
〔本篇文章原討論出自職場丼友:侯智薰〕 運用被需要感,來激勵員工接續「工作的被需要感」延伸討論,如何設計刺激回饋機制,讓員工們瘋狂地投入工作,在工作中尋找使命感?
〔本篇文章原討論出自職場丼友:侯智薰〕
【慣於自學–找尋我的隱藏版天賦】
今天讀到一篇文章顛覆亞洲價值的人生啟示錄:為何有些人沒有一個真正的天職?
以前困在升學體制的我,只懂得在自己的位子裡好好乖乖的做事,一直以為用功讀書就可以得到大人以為的結果,社會承諾的定位。直到我在 給自己一顆真心真心,是一件很神奇的事。也是一件不容易的事。
當你,真心的為對方著想的時,你想做的,自然就會是對方要的。因此,唯有先真心地對待自己,才能真心地對待別人。
因為每個人生來,都是為了成為你自己的 !