藥廠
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解析了歐美頂尖基金透過成立新公司（NewCo）來收購並開發亞洲具潛力資產的策略。文章從歐美基金與亞洲賣家的角度，剖析了此模式的動機與優勢，特別是亞洲資產的低成本及開發效率，以及亞洲藥品市場的政策壓力。同時，文中也描繪了三大主要資產收購者（大型藥廠、創投基金、生技公司）的圖譜。
學生時期參與社團、接觸不同活動與產業交流，是提早探索職涯方向的關鍵。本集《藥企哪裡學》邀請CreareCmu職涯發展研究社成員，分享如何在大學主動探索、累積實務經驗、爭取機會，並透過與業界前輩交流，逐步釐清興趣與方向，找到屬於自己的職涯道路。
揭開生技產業中 BD的神祕面紗。本文將深入剖析 Pharma 與 Biotech 的營運模式，闡述 BD 在這兩種截然不同的環境下的工作範疇，包括買賣標的（藥物資產、數據、未來可能性）、交易對象（藥廠、生技公司、法人投資人），以及工作內容的「通才」與「專才」取向。
Berodual在全球已生產並使用將近46年(1980年首度上市)，在台灣也使用了超過24年(2002年核准上市)。沒想到這款藥說沒就沒了，起初傳聞是藥廠不滿健保開價過低而撤出台灣，雖然健保制度確實有其不足，我有時也不盡滿意，但這回的「鍋」還真不是它的。
根據2025年底的最新公告，藥廠已確認
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如果要替藥物研發選一個「永遠不會退流行、又永遠做不完」的標靶家族，GPCR（G protein-coupled receptors，G 蛋白偶聯受體）一定排在最前面。它們是真核細胞裡最大、最關鍵的一群跨膜訊號受體，從神經傳導、荷爾蒙調節、免疫反應、代謝平衡到細胞增殖，幾乎你叫得出名字的生理功能，都能
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冰山正在融化：傳統藥廠的 AI 諾亞方舟，要往哪裡靠岸？
2025 年秋天一路延伸到 2026 年初，AI 製藥的「風暴」不再只是投影片上的願景，而是開始以可驗證的里程碑、可量化的交易條款、以及可落地的組織變革，直接撞擊既有研發範式。許多人早就看見 AI 會改變藥物研發，但真正令人措手不及的，是它
當製藥巨頭開始「撤換 CEO」：Sanofi 與 CSL 的人事地震，揭開下一個十年的生存規則
2 月 12 日，在巴黎，Sanofi（賽諾菲）董事會做出了一個與六年前截然相反的決定：他們不再「迎接」Paul Hudson，而是把他的 CEO 任期定格在 2 月 17 日。消息一出，股價在盤前出現
天明製藥農科觀光藥廠推出艾草槌DIY，報名即贈好禮，親子走春同遊，歡樂迎金馬好運。
春節走春要去哪裡玩？想來點適合全家老少出遊又寓教於樂的親子活動，就千萬不能錯過天明製藥農科觀光藥廠所推出的「艾草槌」DIY活動了！不僅可以讓大人小孩親手製作艾草槌，還可以逛逛特別的藥用植物園，全家大小一起認識大自然
會玩股票的你可能看過這種盤面：某家公司忽然爆量跳空，股價一口氣衝到某個價位附近，之後就像被「磁鐵」吸住一樣，開始在那個價位上下幾毛錢震盪。
不玩股票的你，拜託也不要覺得跟你無關！有可能企業間的動盪是會影響到你的日常生活的！
我是半路出家的產業分析師，也許可以明白經濟新聞對外行人的艱澀的地方，剛好
Jemmy Ko的變現框架印證了藥廠教育的本質——「銷售想法」。不推銷產品，而是植入觀念；一旦醫師認同治療邏輯，成交自然發生。行銷即溝通，懂人性，這套邏輯到哪都通用。
