財務報表
含有「財務報表」共 95 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
在 Excel 中處理財務報表、價格清單或金額欄位時，將數值轉換為貨幣格式能提升可讀性與專業感。DOLLAR 函數正是用來將數值轉換為「文字形式的貨幣格式」的工具，適合用於報表輸出、列印格式、資料匯出與視覺呈現等場景。它能自動加入貨幣符號與小數位數，讓金額欄位更清晰易讀。
這幾年，隨著我自己從會計稅務記帳轉入顧問服務、成立團隊、服務不同產業的中小企業，我越來越相信一件事：
「外包會計」不是短期的替代方案，而是一種全新的工作模式與夥伴關係。
外包這個詞，常常讓人以為是把帳丟出去、等著成品。
但對我們來說，真正的「外包會計」不是這樣。
📌 外包，不是遠離，而是貼
DAYS360 函數是 Excel 中用來計算「兩個日期之間的天數差」，但它採用一年 360 天、每月 30 天的固定制度。這種計算方式常見於財務報表、利息計算、會計分析等場景。
DAYS360 函數語法與用途：以 360 天制計算日期差的基礎工具
本文透過安康社福基金會與大道成人發展中心兩個案例，說明如何導入滾動預算制度，有效提升預算編列準確度，降低財務風險，並提供非營利組織預算管理的實務建議。
探討NPO的預算編列策略，強調在不確定環境中，應從清晰的策略定位與組織目標出發，並透過靈活預測來提升預算準確度。傳統的靜態預算容易過時，建議採用動態規劃，以「今年預估結算數」而非去年預算作為新年度編列起點，並定期修訂預測。整體而言，該文本旨在引導NPO建立更為彈性與精準的財務規劃。
預算應與組織的使命、目標和策略緊密連結，並以最大化影響力為編列起點。其次，預算有助於闡明假設、識別風險，以及區分可控與不可控因素，讓組織能預先制定應對策略。最後，預算編列應是一個包容性過程，鼓勵員工參與以提升財務素養並達成共識，如同指揮家般引導團隊實現共同目標。
財務報表與評估(6) 在這個段落前半部，我們要談成本分攤基礎（Cost Allocation Basis）。其次繼續介紹NPO要如何挑選會計軟體，這一篇內容相當適合正為著採購會計軟體的領導人或會計閱讀。會計人員、會計制度及會計軟體是NPO財務資訊是否可被信賴的三根支柱。
公司帳面獲利，銀行戶頭卻沒錢？小心，這就是「黑字倒閉」的致命陷阱！
問題根源在於多數老闆只看損益表，因而忽略了更關鍵的財務真相。
本文將帶你跳脫單一報表的盲點，學會如何連動「損益表、資產負債表、現金流量表」三大報表，洞察虛胖獲利、看清真實經營風險，打造一個能真正輔助決策的財務儀表板。
本文探討非營利組織財務報告與評估，區分對內及對外兩種收支報表，並以大道中心為例說明如何編製功能別收支表、分攤共同成本和行政費，以及如何向贊助者、政府和社會大眾呈現財務資訊，以提升財務透明度和爭取更多支持。
介紹完資產負債表，我們接續推介營運收支表。傳統上領導人被動接受會計人員提供的報表資料，可能沒想到更合乎實務管理的報表格式及內容。這個段落會根據利害關係人的需求，提供不同格式的營運收支表，讓財報發揮應有的功能與價值。
