科技巨頭
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美國聯邦貿易委員會（FTC）正在對微軟的雲端服務Azure展開反壟斷調查，聚焦其是否通過綁定軟體產品來限制競爭，並加劇市場壟斷。此舉可能對微軟的業務模式和全球市場份額造成影響。調查結果可能引發更廣泛的監管行動，改變雲端市場競爭格局。
蘋果公司因其App Store政策違反歐盟《數位市場法案》而面臨首次罰款，歐盟指控其未允許開發者提供外部購買選項，可能被處以接近400億美元的罰款。這次罰款標誌著蘋果與歐盟監管機構之間的緊張關係升級，並可能對蘋果的商業模式帶來深遠影響。
引言
在數位化和網絡社會快速發展的今天，科技巨頭如Google、Facebook和Amazon正以不可思議的速度掌控著我們的生活。隨著這些公司的力量與日俱增，數據隱私問題愈發凸顯。這篇文章將探討這一問題對我們日常生活的影響，以及我們應該如何應對。
1. 數據的價值
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這本書出版前跟幾家電商聯繫過，出版日期和上市日期整整差了11天，以前還真沒這麼關注過一本書出版的狀況。確實如新書發表會所說，是一本小書，也在到手後一天內就讀完，文筆、翻譯都流暢沒什麼大問題，也值得每一個在數位時代生活的人跟著作者一起思索自由與大數據的關係。
數位生活實在方便，透過資料探勘，廣告更為
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就在上周，Adobe 與 Figma 共同宣布，他們放棄了這個收購案 – 交易中止。在 Adobe 與 Figma 發表的共同聲明中，他們把理由講得非常明白：「雙方共同判斷 - 沒有明確的路徑能獲得歐盟委員會和英國市場競爭管理局的監管批准，所以決定解中止這個交易」。
M大您好，身為一位UIUX設計師，對於此併購案想分享一些自己的觀點，在我們團隊裡（乃至於我認識的設計師）＂同時＂訂閱Figma與Adobe套裝設計軟體是非常常見的事情，因為兩家公司的產品本質上的用途就不一樣。Figma主要用途為繪製UI、演示UI，因為UI系統通常需要多位設計師同時設計、維護甚至是RD加入，所以Figma的共同編輯功能非常強大也好用。而Adobe的套裝軟體更像是用來處理平面設計，例如海報、影片、封面圖等等，adobe的軟體講求的是專業、細緻，專案屬性也通常是一人完成。舉例來說，Figma與Adobe就像是八方雲集與鼎泰豐，不能都用麵食餐廳就說這兩間餐廳服務市場一模一樣。因為兩套軟體實際上是截然不同的用途。也因為如此此次併購被主管機關擋下，才顯得更不合理。
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在串流業燒錢又競爭的大環境下，百年老店迪士尼居然出現逆勢成長，甚至串流訂閱 Disney+ 客戶數一度超車網飛（Netflix），顯示兩者之間確實存在密切競爭關係。觀察產業「知己知彼」的能力非常重要，這篇文章，我們就從網飛最具挑戰性的競爭對手回頭看網飛。
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微軟靠雲端轉型成功，而促成改變的關鍵，是在 2014 年上任的微軟執行長納德拉（Satya Nadella）手中完成的。到底納德拉是如何讓微軟這個老公司的官僚文化鬆綁的？究竟他做了什麼？
適逢 vocus 推出「科技」新分類，特此舉辦「開箱你的科技力！」徵文活動，邀請各位格友一起來投稿，從你的角度出發，分享和科技有關的各種經驗：3C 評價、產品開箱、工具教學、科技動態、產業趨勢、新創觀察等皆可。2023/10/29 前參與投稿，即有機會獲 vocus 曝光資源、未來商業發案優先權🙌
這個蠻實用的