資源整合
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對於碩博士生，如何在學術研究與職涯發展間找到平衡，並讓研究真正產生價值，可能是一個令人頭疼的問題。2023 年 3 月到 4 月，我有幸參加了美國國家科學基金 (NSF) 的 I-Corps™ 計畫，這段經歷讓我重新審視學術研究的意義，並學會如何將自己的研究與未來的職涯更好地結合。
I-Cor
書到用時方恨少，職場上工作的，是否總是對自己的能力感到不安？如何有效率的學習？在學校外，如何掌握
探討學校不會教卻在現實生活中至關重要的三項能力：資源整合、人際關係處理及投資智慧。這些能力不僅能幫助我們在快速變動的社會中生存，更能在職場中取得成功。
在產品管理中，跨部門協作和溝通是產品經理（PM）的關鍵職責之一。
產品經理需要與不同的團隊緊密合作，如開發、設計、行銷、銷售等，來確保產品從概念到市場的順利推出。良好的跨部門協作與溝通技巧不僅能提升工作效率，還能確保各部門的需求得到滿足，最終讓產品取得成功。
「我們都擁有內在資源，以成功地應對與成長。」
「想與我們的自我價值感聯結並予以實現，就必須發掘自身的內在寶藏。」
對薩提爾模式來說，這樣寶藏的核心就是「生命力」，是人類珍貴的本質、核心。「資源」是「生命力」遇到現實中挑戰時，所衍生出的特定型態的能量，這股能量外顯出來時，就是應對挑戰的能力。
分享2015年推甄研究所的自傳內文，一字不漏、一行未改的貼到這裡，供自己與大家一起見證自己當初的筆風，遙想當年青澀的模樣。
贅字與廢話很多、重點很少，有很大的進步空間。內文中還犯了低級的失誤，小標的大學學涯沒有標到編號，直接被我跳過。
透過自傳回頭一望，才發現自己的人生道路也走太歪了吧？！
隨著跨國交通成本降低，運輸逐漸便利，出國旅遊變成一種常態。互聯網讓旅遊資訊唾手可得，隨搜可見的出國方法，打破以往傳統觀光業者壟斷的旅遊資訊，取而代之的，興起一股自助、半自助旅遊、輕旅遊、深度旅遊、主題旅遊等，更加多元化的旅遊方式。
台灣需要一次觀光轉型，其轉型的方向，可以朝「主題式旅遊」方向探索。
回想大四那年，對企管有了濃厚的興趣，就在思考是要就讀MBA，還是當兵然後出社會。當時糾結於：多花兩年所得到的成效，到底值不值得我投入？長期角度而言，我不知道，就當作追求興趣吧！短期角度而言，我知道自己讀研究所的目的，就是讓自己對企管的學習一次到位。剩下的，就是我有沒有下定決心，用兩年的時間全力以赴。
雖然我還不知道要走什麼產業，從未來創業的角度去思考職涯發展，資源整合是創業最需要的核心技能。
因此在職涯中，要盡可能把資源整合變成自己的專業，立志要當一個資源整合者，而能達成這個目標的職位也就是雙PM－產品經理以及專案經理。
現在的職涯目標，就先朝這兩個職位目標邁進。
我也是想到房仲~^^
經典人物~89不離十
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享文章為：只訂一桌也接、出餐還要加辦活動！面對尾牙取消潮，晶華如何守住業績？
1疫情讓各大企業尾牙陸續喊停
2大型尾牙急速流失，業者展開10％保衛戰
3打破傳統接單
4組織再造、資源整合
5鼓勵跨部門合作創新
6花大把力氣還不見得能保住業績，努力值不值得
