鯰魚效應
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😨 當部屬私下約見，語氣帶著掙扎，暗示想離開時，你的心底是否升起一絲緊張與不安感？面對人才流失，主管最期望的就是了解部屬真正的想法。但如何才能讓他願意吐露「沒說出口的真正原因」？ 本文揭露了資深主管必學的溝通心法：你需要先放下管理角色，切換「投入」與「抽離」的視角來保持客觀。
你在部門內是否碰過一種人？他生性看不慣體制、很愛點出部門內的弱點？甚至會製造部門內的衝突？這種讓各位恨的牙癢癢的人物可能就是主管故意放出來的「鯰魚」（台灣比較常看到它的親戚：土虱）
這篇是我於2021年10月6月，出席由台灣日本研究院、亞東國會議員友好協會及中央廣播電臺合辦的「新首相新思維-日本政經情勢與台日關係發展」座談會中的發言內容；本文字數不多，僅3000字。另外，關於自民黨總裁選舉的細部觀察及其對自民黨內派閥生態的影響，我正另文撰寫中⋯⋯
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，此次分享的文章為：想成為優秀的PM：你更需要的是「企圖心」，而非野心。
五項企圖心分別是：
1. 遠離舒適圈
2. 關注產品策略
3. 銷售附加價值
4. 專注客戶服務
5. 團隊執行能力
