你今天被「鯰魚」了嗎？
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你在部門內是否碰過一種人？他生性看不慣體制、很愛點出部門內的弱點？甚至會製造部門內的衝突？這種讓各位恨的牙癢癢的人物可能就是主管故意放出來的「鯰魚」（台灣比較常看到它的親戚：土虱）
鯰魚與土虱的科普：
鯰魚跟土虱一樣，都是適應力強的魚類，所以在世界各地造成壓縮本土種生存空間的問題，是令環保人士頭痛的魚類。
有趣的是，因為鯰魚的生存能力強，歐洲人會將鯰魚放入魚箱中，刺激其他較易死亡的魚類的求生能力，以減少長途運送的死亡率。
無獨有偶，台灣人也會利用跟鯰魚同科的土虱去刺激鰻魚的求生意志，讓鰻魚遠送至日本時還能活蹦亂跳。
由此可知，鯰魚的生命力、適應力強、兇狠、不怕髒的特性，成為養殖業者讓魚貨保持活力的好物，這種古人的智慧轉換成現代管理學名詞，就成了「鯰魚效應」這種文言文。
白話的說，就是安排個有鯰魚特性的人到很平順的組織內，因為鯰魚愛逞兇鬥狠及愛衝撞現有體制，讓平順的組織能再思考如何在往上突破。
但要放鯰魚也不是那麼簡單，要注意以下幾點：
1.鯰魚不能一次放太多尾，深怕把池內的魚全咬傷或甚至咬死，那可就適得其反了。
2.鯰魚一放下去肯定讓整池魚活蹦亂跳，控制鯰魚的人就相對重要。
最後，鯰魚雖是好物，放得好讓你部門重新恢復生氣，放錯反而會造成部門內部士氣低落、互信不足，所以放鯰魚也是一項考驗主管智慧的決策。以我的經驗，我都自己跳下去當你當鯰魚…..
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在一般的職場從業者，除非你是創業者，不管那個的職位一定有你的上層主管，如何與上層主管進行溝通、任務的對焦，是目前職場從業人員最重要的課題，這就是所謂的「向上管理」，向上管理做的好，你的職涯也將比別人順利，升遷的機會也就比別人多，我以多年主管的經驗，傳授如何做好向上管理，讓你的職涯充滿無限可能。
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