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微退休期間，有哪些低強度的工作適合持續創造價值？
「退休」這個詞，在現代人眼裡，已經不再是徹底切斷與社會的連結，回家含飴弄孫；
更多人追求的是一種「微退休」— 拿掉為了生存而拼命的壓力，把主動權拿回來。
你以為稀鬆平常的日常，其實都是他人眼中的導航燈。
在微退休期間，我們不再需要去擠早晚尖峰的
指出職場倦怠往往源於缺乏「心流」體驗，並結合 《搜尋你內心的關鍵字》（SIY) 這本書與神經科學，解析心流是「挑戰」與「技能」的完美平衡，並提供實踐指南：透過數據校準尋找心流 DNA、調整任務難度，以調整任務難度，以及運用正念練習切換大腦模式，助讀者將工作熱情昇華為持久的使命感。
本文探討如何結合微表情解讀、神經語言程式學（NLP）與Being模式，將職場溝通從訊息交換提升至神經系統的連結。透過「校準」真實意圖、「同步」建立信任、提升情緒智能與同理心，以及增強談判影響力，最終目標是減少誤解、建立深度職場信任。
在許多企業文化中，員工輔導常被視為績效不佳時的「管教」手段，充滿著壓力與負面意涵。然而，在以人為本的現代管理中，員工輔導的角色已徹底轉變：它不再是懲罰，而是建立信任、激發潛能、並與員工共同成長的戰略性工具。一個成功的輔導系統，能有效提升員工的工作滿意度與留任率。
當部屬用 AI 一小時完成你三天的工作，身為管理者該如何自處？運用情境領導理論，教你根據部屬的「AI 執行力」與「業務判斷力」，找出四種有效的管理策略。從指導型、教練型、支持型到授權型，文章提供具體對話範例，學會如何在不追趕技術的前提下，展現你的經驗價值。適合中階主管、基層管理者、資深工作者閱讀。
有些人天生鐵板一塊, 有些人你跟他吃個飯, 短短兩個小時就能把你底刨得一乾二淨; 還有些人, 相處數年萬事依然舉重若輕.
結合商業實戰與內在修煉，為期 3 個月的【領袖蛻變】一對一陪跑計畫。
「公司越做越大，但我卻覺得越來越累，甚至開始懷疑當初為什麼要創業...」 「每天都在解決別人的問題，那誰來解決我的問題？」
你好，我是 Moore。 這是一封寫給「經營者」與「領導者」的信。
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