支持者

含有「支持者」共 155 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
葡萄牙中世紀的國王們多數都汲汲營營於「擴張王權」,但如果翻開歷史到十五世紀晚期,葡萄牙的封建貴族,還是始終是一股相當強大的力量。 對此,我的理解是,葡萄牙國王多數所謂「擴張王權」,經常是封建貴族集團之內權力平衡的產物。 換言之,國王想要擴張權力,他還是立足在「國王乃貴族之首」的概念上進行的。
Thumbnail
「揮灑之間,天地皆靜;擊球一瞬,自成風雅。」古人云:「大道至簡,至遠必由近。」十年磨一劍的堅定,比任何揮桿技巧都更能凝聚品味與格局——2025 年第十屆 CENTURION GOLF DAY,便是在這樣的精神下,在台中國際高爾夫球場劃下高端生活風尚的新注腳。
Thumbnail
付費限定
公元1258年,當尼西亞帝國皇帝,狄奧多羅二世.拉斯卡利斯過世時,他的兒子約翰只是個小孩。很顯然的是,帝國國政需要一個精明又忠誠的攝政王領導,一如帝國過往的慣例一般。 而小狄奧多羅雖然久經病痛,但熟習於對付貴族的他,早在死前就做好了安排:他把他的兒子託付給了親信喬治.木札倫(George Mouz
Thumbnail
大罷免:十二年後的第一眼 你原本只是要去內湖的。 星期五上午十點,天空亮得刺眼,照射在罷免與反罷免的看板人物臉上,看起來格外不協調,像那時的社會氛圍,閃爍又浮動。 你站在南京三民捷運出口, 左手提著筆電包,右手握著一疊印著「產品規格初版」的資料。 五分鐘後你本來應該坐上計程車, 跟客戶討
深入探討企業轉型成功的關鍵在於「人」的改變。轉型之所以困難,常是因為只有高層感受到威脅,而員工並無感。文中引用人因痛苦而改變的心理學觀點,並分享實際的組織轉型經驗,包括釐清短期目標、蒐集員工真實聲音、進行員工分類、設計誘因機制,以及滾動式調整等策略,旨在幫助企業克服員工抗拒,提升轉型成功率。
Thumbnail
付費限定
這個問題我想說了很久,但也是沒有辦法去解決的問題。我知道這問題會一直存在,而且罵也沒有意義。不過我還是把他說出來,而且我也不是今天才這樣想。我已經很久有這樣的想法是了,現在就在這裡留一個紀錄。外面我有一些節錄,這裡是完整的。 我認為整體烏克蘭戰爭中,最令人討厭的地方,是外面那些所謂支持烏克蘭的人們
近年來網紅圈屢傳人設崩壞事件,「黑紅也是紅」的說法是否屬實?芬蘭經濟學家於2021年的研究,探討了網紅及其代言品牌因道德問題「黑掉」時對自身及彼此的真實影響。研究發現,無論是網紅還是品牌,任何一方黑掉都會互相影響,但效果並不對稱,總的來說,品牌形象比網紅人設更脆弱,更容易受到懲罰!
Thumbnail
這篇文章導讀了馬修.迪克斯的著作《今天就開始》,強調立即行動的重要性。作者藉由自身驚險的人生經歷,鼓勵讀者克服對「總有一天」的迷思,並提供了7大生產力原則和「先說Yes」的跨界嘗試方法。文章亦建議短期計畫、重視支持者、收集正面回饋,並成為務實且樂觀的「超級牛」,最終實現精彩人生。
Thumbnail
(2024.08.30) 柯文哲雖認錯不辭職,只是請假,推說他識人不清,事實上這句話才真是今日小草的寫真,因為他們識他不清,不但國家沒有還給他們,最終卻贈他數億買房,增加他個人資產,這才是支持者與整體社會在這場世紀騙局中最該學到的教訓。
花蓮馬太鞍溪堰塞湖洪災造成嚴重傷亡,但花蓮縣府卻迴避疏散不力的質疑,將責任推給中央。鍾沛君「無人因沒吃便當餓死」言論凸顯國民黨執政漠視災民需求。便當事件暴露縣府資源調度無能,致使上萬便當腐壞無法分配給災民志工。《新聞面對面》平台則助長鍾等人煽動性言論,淡化實質問題,讓政治表演取代真相探討。 [1]
Thumbnail