DTC
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品牌要怎麼發展 D2C 呢？本指南希望可以提供的一個簡單的發展路徑，讓讀者作為一個參考。一個清晰的 D2C 服務骨幹，也就是從基礎到應用，從新的系統整合思維、發展 OMO 策略、搭建所有的自營通路，匯聚自己的全通路數據、再用規劃清楚的開放API來接上應用生態系。
科技的發展腳步越來越快，從電商
每個D2C新創品牌的養成之路都不同，但有模式可循。藉由寢具產業的兩個新創品牌- Purple以及 Casper的個案分析，輔以數據觀察，來檢視「營銷力」、「產品力」及「品牌力」在品牌養成之路的階段角色。
品牌定位是任何商業模式成功的起點。D2C直客商業模式熱度急升，但新創品牌要活下來並不容易。 因主張"拒絕「品牌稅」"而聲名大噪的Brandless，在成立兩年半後卻突然歇業。導火線是資本的期待過高還是商業模式的「根源」有待重新審視？...在探索最適的商業模式之前，要確認是否有清晰的品牌定位和團隊共識
