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醫生,我是不是得了盲盒成癮症?泡泡瑪特盲盒:一場被精密設計的多巴胺循環。

更新 發佈閱讀 7 分鐘
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這個社會,也許正在集體感染一種名為玩具盲盒 的中毒成癮症。

先和各位介紹帶動這一股盲盒潮流的公司「泡泡瑪特」,如果我們從 2022 年底的低點(約台幣 40 元)進場,到2025 年的最高點拋售,這筆投資可是就直接翻了30 倍啊!。這家公司絕對是一個商業傳奇。當然,這個傳奇背後包含了設計師創業故事、IP藝術創作、資本助推,以及天時地利人和。

但今天我想談的,不是這場品牌神話,而是想用馬後炮的態度來逆向推理為什麼這套模式,會讓人們總是買到「停不下來」?

也許這個答案不在設計本身,而是在人類大腦神秘的成癮機制???
就這樣~這一篇如同小說般的推理故事誕生了>>>


1.盲盒的核心:變動式獎勵(Variable Reward)與賭徒效應

盲盒購買的模式,本質上就是一種變動式獎勵機制(Variable Reward),也就是心理學中極為知名的「賭徒效應」。

盲盒不是「買了就有」,而是買了才知道是什麼。這個「不確定性」,正是多巴胺最愛的刺激來源。心理學研究早已證實:「隨機出現的獎賞」比「固定給予的獎賞」,更容易讓人著迷上癮。

這也是為什麼賭博、扭蛋、抽卡遊戲,都採用同一套結構。你一次又一次地刷卡、付現,就是因為買的這盒沒抽中想要的款式。


2.沉沒成本效應:就是不甘心~下一次一定抽中!

接著,第二個心理陷阱登場:沉沒成本效應(Sunk Cost Fallacy)

「都抽這麼多次了,下一盒應該會中吧?」

這句話,幾乎是所有盲盒玩家的共通語言。當你已經投入時間與金錢,大腦會本能地抗拒承認:「自己不可能在輸了吧。」於是我們都會忍不住想選擇繼續加碼。
這就是單純人性大腦的不甘心,總是認為下一抽~一定會更好。

這兩套機制一旦疊加,就會形成一個極為可怕的行為飛輪:店員不停補貨, 排隊的人不停增加, 旁觀者則開始懷疑:「是不是我錯過了什麼?」,就這樣一起加入排隊的行列。


3.從眾效應:就我「沒有買」怕自己變成跟不上風潮的異類

第三股推力,是從眾效應(Bandwagon Effect)。當你在社群媒體上看到藝人、明星、KOL, 像素人一樣排隊、開箱、曬戰利品、交換隱藏款, 你真的能完全無動於衷嗎?

你心裡很清楚,你也許只是不想成為那個「沒有參與」的人。群體行為,本身就是一種不可小看推力。而當這個推力,搭配盲盒的不確定性獎勵, 就形成了三股連續運轉的超級飛輪,最終,把 泡泡瑪特 推上了資本市場。可喜可賀這套成功模式堪稱商業世界教科書等級的美好案例阿~~哈


從底層來看:盲盒本質上不過是扭蛋的另一種形式。

但盲盒變得與扭蛋一樣開始流行後,你會發現另一個現象:一家店內,IP 與角色數量呈現爆炸式成長。這時候,你真的還是「依照自己的喜好」在選擇嗎?這就像你不知道要吃什麼時,看到哪一家在排隊,就跟著排。 在茫茫大海盲盒中,排隊搶購就是盞明燈~有時候你買這一款不是因為你最喜歡這款設計, 而是因為你把購買的判斷權交給了大腦群體效應的直通車。

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無法停止的收集:成癮中毒,是悄悄發生的

真正有趣的事情來了。一盒、兩盒、三盒……房間裡開始出現一隻又一隻公仔。你並沒有立刻察覺,這項消費,正在悄悄吞噬你每個月的可支配收入。當然,這些產品確實療癒。它們陪伴你、安撫情緒、提供短暫快樂。但這個結構,和成癮物質一模一樣~效果會遞減。

今天抽到想要的款式,很開心。兩週後,療癒感消退。 這時,你發現又出了新系列。你再度告訴自己:「來碰碰運氣。」一年後,你為這些公仔,買了一整個展示櫃。 這,才是我所說的真正的上癮。對某些人來說,這只是小錢;但對許多上班族而言, 這筆錢,真的不小。

我這裡不負責任地推理一下。我一直覺得,玩具盲盒的運作機制,其實已經開始學息 ZARA、H&M 這類快時尚品牌的邏輯。

這些商業行為背後是強而有力的數據分析與決策。

  • 什麼時候該出新款
  • 哪一個 IP 該被「衝起來」
  • 哪一個角色該暫時冷藏
  • 消費者的熱度何時開始下降
  • 什麼節點推出新系列,最容易再次觸發購買

不過~當這些判斷交給資料庫與演算法後,這些各大藝術家與設計師帶著靈魂的創作,也開始變成演算法的一環。。也不能說是有「錯」,但就是有一種胃脹氣般的「不太對勁」~~但我真的不好意思多說什麼…
畢竟,我也只是個旁觀的小路人。但我發自內心覺得,當一個產業如此精準地掌握人類的情緒節奏、期待感、失落感與再次投射希望的時機,感覺這已經不只是賣創作與設計產品那樣單純了,已經是場套路行銷遊戲。

它是在販售一種可被預測、可被操控、可被延續的快樂依賴。而最讓人不想面對的地方就是:你從頭到尾,都覺得這是你自己選擇的。

古有名言:「萬事俱備只欠東風」。
本來東風是大自然的現象,雖然可以預測~但不管怎樣我也無法憑空創造出「東風」來~~但在這AI與演算法時代下~這個「東風」看來已經可以被人為的捏造了。


所以,盲盒是一種被設計的「心理裝置」嗎?

從行銷與心理學上來看,是的。它結合了各種的行為催化與黏著劑元素:

  • 不確定性獎賞
  • 群體從眾
  • 熟悉偏誤
  • 沉沒成本
  • 情緒即時補償

當你理解大腦正在被哪些機制推動,有時候才會理性思考,否則你以為在買喜歡的盲盒公仔,但如果買過頭了~那其實是在為一套精準運作的情緒模型付費。
雖然為情緒療癒付費,合情合理;但如果變成過度消費中毒成癮, 那就真的該停下來,好好想一想了。

文章最後貼心提醒:此文章純屬虛構。內容為本人用個人腦容量內的心理學與行銷經驗分析推理而成的推理小故事~~請別當真...

特別感謝我老婆持續用新台幣購買泡泡瑪特,讓我可以從旁觀察這些有趣的社會現象。

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我是未來觀察預言家 Higer吳立欣
我們下回見。

3U設計師(UX UI GUI)/創新顧問/未來觀察者 。
專注於設計思維、產品策略與人性洞察 ,
相信創新設計不只是「設計一個新產品」,
而是設計「商業戰場下存活的獲利系統」。


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未來觀察家Higer的職場生存學
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如何成為不被AI取代的未來人才,一起學習思維的多元化與同理心的培養,最重要的是用換了設計脫口秀的方式看這嚴肅的世界。 運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見,洞察未來的產品之路,給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
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