人性

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*雖然很多人說看完有點失落,但我覺得還蠻好看的說,比起第一季太血腥不敢再看第二次,這一季就覺得心臟比較受得了。 「人性終究經不起考驗」,這是我看完第二季後在心中一直出現的一句話。 記得看完第一季時,當時的想法是:「在社會底層的多數人想要爬上那少數的金字塔頂端,絕對不能心慈手軟!」 這一季卻更加
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嫉妒是普遍的情緒,源於社會比較、不安全感、資源有限錯覺及努力不被認可。職場中,嫉妒可能導致冷漠、批評甚至惡意中傷。面對嫉妒,應保持專業謙遜,避免對立比較,用行動證明價值,並接受無法討好所有人。將嫉妒轉化為成長動力,專注自身目標與成長,而非在意他人眼光。
擁有豐碩偉大卻充滿感恩的卑微,就會成就謙虛而自然虛懷若谷,彷彿被世界在心中建立出大自然,即便擁有一切,卻還在被授予教導,在被創造中擁有創造,宛如能通往無窮無盡、永無止盡的無垠。
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投資和賭博最大的共通點,就是人性都喜歡"亂猜" 1913年,
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德國指數持續創新高 法國指數也是提前恐慌2個月打底後開始反彈,突破60周慣性後就是看能不能打開胃口 南韓指數挑戰到120周也沒太大波動,1/15台股落後恐慌時我說的南韓政局這麼混亂都沒持續破底,反而還抄底10年線反彈
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掌握人性與需求:業務成交的終極秘訣 在頂級業務眼裡,成交不只是推銷產品,更是理解人心、解決客戶需求。成功的業務高手從來不急於展示自己有多厲害或產品有多強,而是通過洞察客戶需求、解決客戶痛點來建立長期的信任與合作。今天,我將分享如何掌握人性與需求,提升成交率,甚至讓客戶主動找上你! 1. 聆聽比
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美國總統川普就任前推出「$TRUMP」一天就創造8300億台幣的市值 這個市值已經超越很多上市櫃公司 並且在加密貨幣排名直接到第14名
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近期的洛杉磯野火讓我們再一次見證"大自然的反撲" 但這場危機也提醒我們,與自然和諧共處並非不可能。我們需要從政策、個人行動到科技創新各方面採取行動。例如,加強森林管理,建立更強大的防火措施,推動使用清潔能源,以及減少碳足跡,都是我們可以努力的方向。 洛杉磯的野火不僅是一場災難,也是一面鏡子,反
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融資維持率還在150~155%範圍,很明顯就是贏家要得,讓多數追高潮答案槓桿投資人 在川普就任前的行情給淘汰 人性指標上升到恐慌中間範圍,就知道每一次在極端恐慌跟恐慌範圍的數值,跟著多數人性同方向的永遠都是錯的 多數投資人都會說先賣再買回、可能還會再更低、現在狀況不明等等 量化的結
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