偏誤

人的判斷有兩種錯誤，偏誤與雜訊， 就如同打靶一樣，偏誤就是打不準，雜訊就是打太過分散。 現實生活中有許多領域會出現雜訊，假設你因為心悸去看醫生， 如果一位醫生跟你說心臟有問題，另一位醫師說跟你說壓力大， 你要相信誰? 是不是覺得很困惑？ 這就是人類判斷的雜訊，小則損失金錢，大則可能會送命! 所以我們

最近看了一本書，雖然2023年還沒過完，但我相信，在今年看過的所有書裡，論喜愛程度，它絕對有前三名！ 這本書就是：《思考101》。

第三冊:《非預測的世界觀》，三個章節，透過塞內加和斯多噶學派解釋為什麼反脆弱物質擁有「上檔利益必然多於下檔損失」的特性。 在生活的方方面面，透過槓鈴策略，讓脆弱往強固的方向走，進而轉為反脆弱。

思考的藝術：52個非受迫性思考錯誤

今天的筆記來自於「再思考」這本書，主要筆記內容來自於第九章「如何評估論證」，我們已經了解符合邏輯規則的就是有效論證，那麼要如何評估有效論證的好壞呢？本章從好論證的大原則開始說明，之後以不同的論證形式進行探討，什麼樣的論證較能稱之為好論證。

真確：扭轉十大直覺偏誤，發現事情比你想的美好 FACTFULNESS：Ten Reasons We're Wrong About the World--and Why Things Are Better Than You Think

書名：不當決策 作者:奧利維．席波尼 You're About to Make a Terrible Mistake ❇️書名雖然是「不當決策」，事實上卻是一本教導如何做出優良決策的指引。 ❇️運用行為經濟學，介紹管理決策的最新觀念。

「流程」是企業運作非常重要的骨幹，執行是否順暢、有價值，影響著企業獲利。前中國惠普總裁程天縱先生，曾發表過幾篇文章談到「不拉馬的兵」的故事，本文提出一個方式，讓組織從流程面，試著讓不拉馬的兵，轉變成驍勇善戰，即戰力的兵。

新冠疫情讓我真正開始投資，以往的paper work終於獲得體驗、實戰，預計會分成兩篇來論述摘要、感想、自己的經驗 我嘗試用自己的邏輯先論述一番作者講的東西(按照篇章的方式應該很多專業投資者、評論家都整理得更好)，靠投資致富基本上就是玩遊戲的一生(也是我個人理解的方式)