商業思維
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這篇文章探討《Influencer Dynamics》研究，分析了1369名KOL的數據。研究發現KOL的粉絲數與收入之間並非簡單正相關，並且自然內容和業配內容的比例對KOL的職業發展至關重要。本文提供了對品牌及KOL的實用見解，有助於理解社群媒體的運營和發展策略。
在2023年致股東信中，亞馬遜CEO Andy Jassy詳細回顧了公司的業績，包括總收入同比增長12%，雲計算AWS與廣告業務亦創下新高。信中強調了對客戶體驗的持續改善，以及在人工智能領域的投資與創新，描繪了亞馬遜對未來的願景與持續領先的決心。這封信不僅反映了過去的成就，還展示了未來的發展潛力。
本文翻譯和解讀了Amazon CEO Andy Jassy在 2022 年致股東的信件，詳述其面對的挑戰與成就，並展望公司的未來策略。Jassy強調了創新、運營調整及對員工文化的重視，並在物流效能與 AWS 的發展上提出了改善方案。這封信為投資者和業內人士提供了對Amazon未來增長潛力的深入分析。
在首次以執行長身份寄送年度股東信時，亞馬遜執行長Andy Jassy回顧了公司在COVID-19疫情期間的應對策略和表現。他強調了亞馬遜在線購物及雲端服務的重要貢獻，並分析了AWS與消費者業務不同的增長軌跡。信中提到的長期投資和對客戶體驗的持續改進，展現了亞馬遜的創新精神和靈活應變的能力。
在這封2020年的股東信中，亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯回顧了公司成長的歷程，強調創造價值的重要性。他分享了公司如何為股東、員工和客戶創造價值的具體數據，並闡述了企業在可持續發展、員工福祉及社會責任方面的承諾。這封信不僅是他作為CEO的壓軸之作，也提供了公司未來願景的指引。
這篇文章分享了作者與職涯教練的合作經歷，探討了專業成長的重要性。透過免費的教育訓練及個別檔案的編寫，作者領悟到持續學習和自我成長的必要性。文中提到的案例和理論，如《原子習慣》中1%法則和《刻意練習》，強調小的改變能帶來巨大的成就。最後，作者寄語讀者尋求持續進步。該文適合所有希望成長的專業人士閱讀。
所以要好好利用時間
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5/5教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法
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