商業思維
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本書摘錄整理《超級思維》序文和第一章重點內容，探討如何運用心智模式解決複雜問題。作者以乘法與加法的關係，闡述心智模式的重要性，並歸納出幾個關鍵決策方法：從第一原理出發、客觀思考、避免定錨效應、最尊重解釋、灰色思維及魔鬼代言人思維，幫助讀者提升決策能力。
這篇文章討論企劃書撰寫的三個重點：釐清目的、架構和價值。以政府計劃和貸款計劃為例，說明撰寫企劃書前必須先問「為什麼」，並強調企劃書是檢視自身的重要工具，而非單純的申請補助工具。文章也提供簡單的活動計劃案例，鼓勵讀者不要害怕寫企劃。
你是否也有過這樣的疑問：明明工作很努力、收入穩定，為什麼錢總是存不下來？甚至覺得越拚命、越焦慮，財務卻沒有明顯改善？
其實，問題往往不在於你不夠努力，而是你正陷在錯誤的財務象限裡——這就是《富爸爸，窮爸爸》的作者羅勃特・清崎所提出的 ESBI 模型，揭示了富人與和窮人的賺錢差異！
愚人節行銷的核心在於創造驚喜與參與感，透過違反預期、社交認同及幽默記憶效果，讓品牌形象更鮮明且易於傳播。在玩笑拿捏得宜的情況下，愚人節反而是品牌拉近與消費者距離的好時機。
愚人節由來
愚人節（April Fools' Day）是一個充滿趣味和玩笑的西方民間傳統節日，時間定在每年的4月1日
你有沒有覺得 AI 濾鏡讓美變得太假？Dove 也這麼想。他們發現 AI 生成的「完美女人」讓人壓力爆棚，於是 2024 年承諾：廣告絕不用 AI 假人，只秀真女人的美。從「真美行動」到拒絕虛假標準，Dove 不只說不，還推指南讓 AI 更真實。
你喝的不是燕麥奶，是一種態度
如果你對植物奶有點了解，Oatly 這個品牌你一定聽過。它不只是燕麥奶，而是一個行銷界的奇蹟。在植物奶還沒這麼流行的時候，Oatly 早就看準未來趨勢，將「燕麥奶」從一個健康替代品，變成一種生活風格。他們是怎麼做到的？
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前一篇閱讀心得，我著重探討並比較馬斯克與川普的領導風格；隨著閱讀《馬斯克傳》的深入，我將進一步探討馬斯克的領導風格，尤其具焦在這樣的風格背後的家庭影響，最後歸納出三個核心特徵：隨機應變、反覆無常，以及強人主義，並且附上相應的英文詞彙，作為延伸學習的素材！
5/5馬斯克傳
你知道嗎？市場上最賺錢的品牌，往往不是「最好」的品牌！
在競爭激烈的環境中，想要打造一個成功的品牌，市場調查是關鍵的一步。
透過深入了解競爭對手和消費者需求，你才能找到突破點，讓品牌脫穎而出！
如果你第一次看到 Liquid Death，可能會以為它是某種烈酒、能量飲料，甚至重金屬樂隊的周邊。但其實，它只是一罐來自阿爾卑斯山的瓶裝水——而且，這家公司靠著行銷，在短短幾年內估值超過 7 億美元，成為業界瘋傳的成功案例。
Liquid Death：顛覆傳統的瓶裝水品牌，如何用行銷殺出血路？
Dollar Shave Club (DSC) 以幽默廣告爆紅，用訂閱制顛覆刮鬍刀市場，提供更便宜、更方便的選擇，成功挑戰吉列等大品牌。憑藉精準的行銷與商業模式，DSC 在 5 年內成長為市場巨頭，最終以 10 億美元被聯合利華收購，成為 DTC 品牌的經典成功案例。
