問題
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很多人明明已經很努力，卻仍感到反覆卡關。問題往往不在方法或能力，而在未被檢視的「認知起點」。當起點偏移，再正確的努力也可能成為消耗。映見關注的不是快速解法，而是陪伴人回到思考與選擇的源頭，誠實看清自己如何走到當下的位置。因為唯有澄清認知、校準起點，真正的改變才可能發生。
敏捷式專案管理宣言（Agile Manifesto）
四大價值（4 Values）
敏捷宣言強調：比起 A，更重視 B（While there is value in A, we value B more）
Individuals and Interactions over Processes
就好像一張熱門精選輯，不是說不好聽，但終究缺乏自己的方向，不是一個擁有獨立性格的作品。在我的想像裡面，如果要以「回顧」做為一個出發的角度，或許應該是要把握住某種進步、某種發展，令人衡量是否有在朝著某個方向前進，也能對後續的「展望」打下基礎。
本文探討金錢的流向如何反映個人的價值觀與關係優先級，區分追求外顯物質者與注重內心連結者。文章強調，真切的親密關係源於深度情感共鳴、相互理解不完美，並提出「平等心」、「避免投射衝突」及「坦然訴說」等方法，以深化伴侶間的連結，將個人成長轉化為共同的親密故事。
